公司规章制度

　公司规章管理制度及部门绩效考核 为了人事管理工作的规范化,制度化,统一化,使公司员工有章可循,提高员工的工作效率,特制订本制度,适用范围:公司所有员工. 一.日常事务管理规定: 一）考勤制度: 1. 员工享受国家规定的假期.如五一,十一,春节等,按国家规定休假. 2. 工作时间:周一至周五 9:00-18:00

　周六,.周日休息 3. 员工按时上班并签到.如工作时间因故迟到或早退,须提前向本部门负责人批准,并至行政部进行考勤说明. 4. 午餐时间 11:30-13:00,如有因故不能按时须提前或延迟用餐,须经本部门经理批准. 5. 如果因急事或因病,须在9:30之前通知行政部,以便及时通知部门,便于部门工作安排.未经批准擅自不到视为旷工.病假须提供地段及以上医院出具的病假证明并由部门经理批准.在病假期间薪资按 50%计算发放.在医疗期内康复,但不能从事原工作的,可作为换岗或解聘处理,超出期限仍未复工的将解除劳动合同. 6. 如果因公外出,需经部门负责人批准并通知行政部同时在外出登记表登记,以便公司可及时联系到,并做好考勤. 二)关于迟到早退现规定如下: 1. 迟到定义:上班时间后 1-60 分钟到岗者为迟到,1 小时以后到岗者按旷工处理.

　2. 早退定义:下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下班前提前30 焚钟以上下班者按旷工处理.(半天内的以半天旷工计). 3. 对迟到,早退的处理: 1) 迟到,早退 1-5 分钟,扣款 20 元(含 5 分钟). 2) 迟到,早退 5-30 分钟,扣款 50 元(含 10 分钟). 3) 迟到,早退 30-60 分钟,扣款 100 元(含 60 分钟). 4) 迟到或早退 60 分钟以上者视为旷工. 5) 不请假或请假未批准而擅自离岗按旷工处理. 4. 事假,一般员工请假必须提前一天,写清楚请假事由,经部门经理签字批准方可,请假3天以上(含3天)须由总经理签字批准,部门经理请假须经总经理批准方可生效.未经批准请假擅自不上班者,按旷工处理.(病假除外) 5. 单月累计 3 次迟到予以警告一次,累计 5 次迟到由部门经理决定,旷工一日直接开除.

　各部门业绩考核规定: 6. 每月员工遗忘打卡次数 3 次,可享受 3 次豁免权.超过此数按迟到处理.

　二.各部门绩效考核制度 销售部底薪，提成与奖金计算:

　 职位

　 无责任底薪(元) 讲师助理 4000 部门经理 6000

　职位 月度销售金额(元) 提成与奖金 部门经理 小于 50 万 个人月度销售金额*2%+部门团体月度销售金额*1% 部门经理 大于 50 万 个人月度销售金额*3%+部门团体月度销售金额*1% 讲师助教 小于 50 万 月度销售金额*2% 讲师助教 大于 50 万 月度销售金额*3%

　关于试用期内销售部考核: 1.讲师助理试用期期间:员工需要每月达到有效沟通讲师数量 7 人,有效签约 1 人.绩效考核与个人工作态度两部分作为考核转正依据. 关于试用期内市场部美工及文案考核: 2.美工试用期期间:需当日工作完成交稿,连续三次改稿,超过 3 次以上视为考核不合格.绩效考核与个人不工作态度两部分作为考核转正依据. 3 文案试用期期间:需当日工作完成交稿,完成每周公众号等,营销策划工作.1)每周营销策划方案不低于 2 篇,2)每周课程文案不低于 2 篇.3)文案改稿此数不能多于 3 次,否视为不合格.以上 3 点有一点完不成,均视为业绩考核不合格.绩效考核与个人工作态度两部分作为考核转正依据.

　4.关于试用期内人事部考核:

　 每天约面 2 人,诺面低于 2 人视为当日工作不合格.除了完成招聘任务以外,办公用品采购,办公环境管理,考勤与薪资核算，社保公积金操作等工作.绩效考核与个人工作态度两部分作为转正考核依据.

　 试用期间,如果乙方达不到部门用人标准,公司甲方有权向乙方提出解除合同.

　三.关于薪资 1.工资构成:基础薪资,奖金与补贴组成.基础薪资是岗位基本薪资根据每个岗位制定的。

　奖金与补贴，薪资的另外部分作为补贴的形式发放。

　2.公司会以货币形式按月发放薪资，付薪日为每月 15 日。

　3.薪资标准属于保密范畴，本公司员工不得向其他员工泄漏自己薪资，也不能打听对方薪资。

　4.公司为了更好激励在职员工，在公司工作满半年，享有一次加薪机会。

　四. 员工奖惩管理条例 一）奖励 奖励的方式多样，对于圆满完成工作业绩的员工本职工作以外，

　做出特别贡献的员工，将获得特殊的奖励。

　有下列事例者，给予通报表扬及并于嘉奖：

　1. 工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出； 2. 爱惜公物，厉行节约，成绩显著者； 3. 发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故者； 4. 关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者； 5. 对于损害公司利益阻止或举报者属实者， 6. 善于钻研，有技术突破者；在外做好事,为公司赢得良好声誉者. 二) 惩罚

　 惩罚类型包括不限于经济处罚,警告,严重警告,记过,记大过,解聘. 经济处罚,有下列情形之一者,给予降级处罚,并酌情扣除当月奖金. 1. 公司开会无故迟到,早退,违反会议制度; 2. 无正当理由不参加工作组织各项活动; 3. 公共区域大声喧哗,严重影响他人工作; 4. 随地吐痰,乱丢废弃物; 5. 未打招呼,随便带陌生人进入办公区域; 6. 行为不检点,经常不文明; 7. 不履行请假手续,擅自离岗; 8. 工作时间看小说,打游戏,做与工作无关的事情; 9. 违反公司其他规定. 警告:有下列情形者,警告处分.

　1. 经济处罚 3 次以上者; 2. 在工作期间,和其他同事发生激烈争吵,严重影响工作; 3. 在禁止吸烟区内吸烟者; 4. 多次不按时完成上级布置工作,工作进度不及时汇报; 5. 未经领导同意,上班时间脱岗(半小时)办理个人私事;

　严重警告:有下列情形者,给予严重警告. 1. 受过 3 次(包括 3 次)警告以上; 2. 不服从领导管理造成不良影响; 3. 因工作服务差,给公司造成声誉和经济损失,客人投诉到公司; 4. 随意用,拿公司物品,数额较大者(50 元以上); 5. 不爱惜公物及设备使公司造成损失; 6. 利用职务报复他人; 7. 违反公司其他规章制度.行为较为严重; 记过,有以下情形之一者,给予记过处分: 1. 对于有损公司利益行为和个人不及时汇报; 2. 搬弄是非,无中生有,挑拨离间,影响员工团结; 3. 违反公司其他制度,规定较为严重行为;

　记大过:有以下情形之一,给予记大过处分: 1. 一年之内受过 2 次严重警告; 2. 玩忽职守,给公司造成严重损失及名誉损失; 3. 发现公司物品被偷或设备被损,不及时上报; 4. 拒绝接受工作任务,不服从正常调动,经劝说无效;

　解聘:有以下情形之一者,给予辞退或开除即解除劳动合同,公司不予以任何补偿,给公司造成损失的,还需经济赔偿; 1. 经常完不成工作任务,不能胜任担当工作,又不服从换岗或换岗后又不能胜任工作; 2. 一个月旷工 3 天(含 3 天)以上或一年之内旷工累计达 7 天以上(含 7 天); 3. 工作时间酗酒滋事,打架斗殴;诬陷,暴力胁迫上级或同事,影响恶劣; 4. 煽动或参与怠工,罢工; 5. 蓄意破坏公司资产,损害公司利益; 6. 滥用职权,玩忽职守,不负责任或不遵守操作流程,给公司造成较大损失; 7. 背叛公司,向外界泄露公司机密; 8. 严重违反规章制度造成重大损失或严重违反劳动合同有关条款.

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