服饰定制公司工作汇报及会议制度

　 服饰定制公司 工作汇报及会议制度

　一、 目的 1. 为了实现有效管理，促进公司上下沟通与合作； 2. 提高公司各部门执行工作效率，及时追踪各部门工作进度； 3. 总结成绩、发现问题、分析解决、科学决策； 4. 促进各部门间横向沟通和交流，协调部门间工作方法、工作进度及人员调配，有步骤地推进各项工作。

　二、 工作汇报制度 1. 公司实行一周工作汇报制度，各部门负责人每周需对本部门及个人一周工作进行总结，并对下一周的工作进行初步规划，以文字形式形成工作周报； 2. 每周五下班前，以电子邮件形式将工作周报提交分管领导，同时抄送公司总裁。

　三、 会议制度 1. 会议分类 1) 周例会 i. 会议时间：每周一下午 13:30； ii. 会议主持：公司总经理，若总经理因公外出无法主持，则由其指定人员代为主持； iii. 参会人员：总经理、各部门经理； iv. 列席人员：视需要，可让相关人员出席会议；

　v. 会议内容：

　a) 各部门分别总结本部门上周工作情况，并介绍工作具体落实情况，对未尽事宜详细说明原因； b) 各部门分别对本周工作进行初步规划，初步介绍具体承办人及相关大致安排； c) 对工作中出现的问题及时跟踪，找出原因，及时改进、总结； d) 部门间就工作进行横向交流沟通。

　vi. 会议记录：每次会议将安排专人进行会议记录，并作为公司行政档案文件进行归档处理。

　2) 部门沟通协调会 i. 会议时间：部门间如遇突发事件，需与其他部门进行协调，可向人事行政部门提出召集特别会议申请，人事行政部门应给予积极配合； ii. 会议主持：会议召集部门负责人； iii. 参会人员：需进行协调的其他部门负责人及其他相关人员； iv. 会议内容：需协调时间的相关内容 v. 会议记录：视情况，会议召集部门自行安排，也可向行政人事部门提出申请。

　3) 部门内部工作会议 i. 会议时间：各部门可根据自己部门情况，制定部门内会

　议安排，确定或变更后需及时向行政人事部门报备； ii. 会议主持：各部门负责人； iii. 参会人员：各比部门员工； iv. 会议内容：各部门自行安排； v. 会议记录：视情况，由部门内部自行安排。

　2. 会议考核要求：

　1) 无特殊情况，规定参会人员必须出席每周例会及其他相关会议； 2) 如遇特殊情况不能参会 i. 每周例会参会人需提前向分管领导及总裁请假，并向人事行政部门报备； ii. 部门间协调会参会人需提前向行政人事部门请假，并说明情况，视情况作改期处理； iii. 部门内会议参会人需提前向部门负责人请假； 3) 例会出席情况将作为日常考勤登记管理。

　注：所有会议应本着简短务实、解决问题为原则。

　四、 本制度自颁布之日起施行。

推荐访问： 工作汇报 定制 制度