城市更新公司待遇(8篇)

篇一：城市更新公司待遇

　　

　　济南上新街城市更新项?启动征拆房屋征收补偿?案出炉济南上新街城市更新项?启动征拆

　　房屋征收补偿?案出炉乐居买房讯11?22?，市中区上新街?区城市更新项?房屋征收决定正式下达，正式启动居民征拆?作，这是济南市批复的城市更新项?中?个下达征收决定的项?。根据摸底情况，上新街城市更新项?被征收房屋共606户，总建筑?积约3.3万平??。由济南城市发展集团城市更新有限公司与济南市中城市投资集团有限公司合作成?的济南城发市中城市更新有限公司将作为该项?实施主体，负责统筹保障项?顺利实施。该项?征收补偿签约期限为60天。其中，选择货币补偿?式的征收补偿集中签约期限为60天，选择产权调换补偿?式的征收补偿集中签约期限为45天。产权调换的安置房源分为现房和期房，现房位于济南市市中区中博品晟雅苑?区（市中区王官庄街道，龙窝东路以西，规划路以北），期房位于济南市市中区?凹安置基地C、D地块（市中区?马?街道，东??马?、西?京沪?铁、南??马?铁路新村、北?刘长?路）。附：征收补偿签约期限及有关事项等（?）签约期限征收补偿签约期限为60天。其中，选择货币补偿?式的征收补偿集中签约期限为60天，选择产权调换补偿?式的征收补偿集中签约期限为45天。具体起?时间以房屋征收部门公告为准。（?）有关事项被征收?或符合房改购房条件的公有房屋承租?需在公告规定的时间内选择货币补偿或产权调换（房屋安置）补偿?式并签订协议。签订协议的时间：1.选择货币补偿的：?房屋征收决定公告确定的签约期开始后，被征收?或符合房改条件的公有房屋承租?，即可到房屋征收现场办公室签订房屋征收补偿协议。2.选择产权调换（房屋安置）的：被征收?或符合房改条件的公有房屋承租?应在规定的范围和标准内对档选择安置房屋，选房后应在规定时间内到房屋征收现场办公室签订房屋征收补偿协议。该项?选房?案另?公?。四、征收补偿?式及标准本项?征收补偿?式包括货币补偿和产权调换。被征收房屋和?于产权调换房屋的价值，应当由具有相应资质的房地产价格评估机构评估确定。评估时点为房屋征收决定公告之?。具体按照以下标准对被征收房屋进?补偿：（?）征收住宅房屋被征收的住宅房屋，补偿价值按照其所处区位新建普通商品住宅市场价格，结合被征收房屋建筑结构、层次、朝向、新旧程度和装饰装修情况等因素评估确定。被征收?按照征收补偿?案规定的范围和标准选择的房屋，其公?分摊?积超出被征收房屋公?分摊?积部分的价款由房屋征收部门承担。被征收?超出征收补偿?案规定的范围和标准选择的房屋,其超出的套内建筑?积及其对应的公?分摊?积的价款按产权调换房屋评估价格计算,由被征收?承担。

　　调换房屋评估价格计算,由被征收?承担。被征收住宅房屋实?产权调换的，房屋征收部门应与被征收?按照《办法》的规定，结清被征收房屋补偿?额和产权调换房屋价值之间的价款。（?）征收按政府规定租?标准出租的公有住宅房屋被征收?与承租?达成协议的，房屋征收部门应当按照双?协议予以补偿。被征收?与承租?未达成协议的，房屋征收部门应当予以产权调换，原租赁关系不变。具体可按下列?式补偿：1.产权明晰的公有?成套住宅房屋（含?不动产证但有直管公房租赁证的），公有房屋承租?符合房改购房条件的，可以在征收冻结通告发布之?起30?内向房屋产权单位申请房改。房改后，原公有房屋承租?作为被征收?享受相关补偿。2.公有房屋承租?具备房改购房资格条件的，房屋征收部门应当对其实?货币补偿或者房屋安置。选择货币补偿且被征收房屋为公有?成套住宅房屋（平房和简易楼房）的，对未在规定时间内向房屋产权单位申请房改的公有房屋承租?，其货币补偿?额为《办法》第??四条规定住宅房屋补偿价值的百分之九?，对被征收?，货币补偿?额为百分之?；被征收房屋为楼房的，不再进?房改，对公有房屋承租?的货币补偿?额为《办法》第??四条规定住宅房屋补偿价值的百分之??五，对被征收?，货币补偿?额为百分之?五。选择房屋安置的，公有房屋承租?应当与房屋征收部门结清其货币补偿?额与安置房屋价值之间差价，结清差价后，安置房屋产权归承租?所有。实?货币补偿或者房屋安置后，公有房屋承租?不再享受房改购房资格。3.公有房屋承租?不具备房改购房资格条件的，房屋征收部门对被征收?实?产权调换，原租赁关系不变。直管公房所有?或房屋承租?在规定范围和标准内选择产权调换房屋，且属于保障性安居?程和旧城区改建项?的，其差价款计??地熟化成本。4.公有房屋承租?在签约期限内未与房屋征收部门签订征收补偿协议或未搬迁交验空房的，房屋征收部门对被征收?实?产权调换，原租赁关系不变。（三）在征收范围内利?住宅房屋从事经营活动的补偿2013年7?20?《办法》实施前，在征收范围内利?住宅房屋从事经营活动，房屋所有权证书、营业执照登记地点?致，且具有1年以上纳税记录的，可在住宅房屋评估价格的基础上适当增加补偿，但最多不超过实际?于营业的建筑?积部分房屋评估价值的5%。《办法》实施后，利?住宅房屋新设??商登记从事经营活动的，不予增加补偿。（四）征收?住宅房屋的补偿被征收?住宅房屋货币补偿价格，参照房屋征收决定公告之?被征收房屋所处区位类似房地产市场价格评估确定（征收以划拨?式取得?地使?权的?住宅房屋，补偿时应当按照规定扣除政府收益部分）。征收?住宅房屋实?货币补偿的，房屋征收部门应当按照确定的货币补偿价格向被征收??付补偿?。征收?住宅房屋实?产权调换的，应当符合国家产业政策、?地供应政策和项?规划，应按照产权调换房屋的评估价值与被征收房屋的评估价值结算价款。被征收?住宅房屋产权?选择?地收购的，可以在征收补偿?案公布后10?内向房屋征收部门提出申请。房屋征收部门应当在收到申请后3?内转交市?地储备中?或相关区?然资源主管部门。市?地储备中?或相关区?然资源主管部门应当?收到房屋征收部门转交申请之?起15?内予以答复。同意收回的，进?收回程序；不同意收回或者?同意收回决定作出之?起45?内未达成收回协议的，按照国有?地上房屋征收政策执?。国有?地上房屋被依法征收的，国有?地使?权同时收回，不再履??地使?权收回及审批?续，直接办理?地使?权核减或注销?续。（五）征收按政府规定租?标准出租的公有?住宅房屋

　　（五）征收按政府规定租?标准出租的公有?住宅房屋征收按政府规定租?标准出租的公有?住宅房屋，对符合国家产业政策、?地供应政策和项?规划的，房屋征收部门应当给予被征收?产权调换，原租赁关系不变，产权调换的房屋由原承租?继续承租。对不符合国家产业政策、?地供应政策和项?规划的，实?货币补偿。被征收?与承租?就选择货币补偿分配?案达成协议的，房屋征收部门按照达成的协议予以补偿；?法达成协议的，暂时按照原有规定办理。对符合国家产业政策、?地供应政策，但不符合项?规划的，可实?异地产权调换，原租赁关系不变。五、符合最低套型?积标准资格的补偿（?）被征收?或公有房屋承租?只有?套住宅房屋，且建筑?积?于46平??且符合享受最低套型?积标准资格的，房屋征收部门按照国家规定的住宅设计最低套型?积（以下简称最低套型?积标准）进?房屋安置或者按建筑?积46平??进?货币补偿。实?改建地段或就近地段安置的，最低套型?积标准之内的差价，由房屋征收部门承担；超出最低套型?积标准对应?积的价款，由被征收?或公有房屋承租?承担。被征收房屋和安置房屋存在差价的，应当结清房屋差价款。结清差价后的房屋产权归被征收?或公有房屋承租?所有。实?异地安置的，按照被征收房屋建筑?积46平??的补偿价值安置相当的房屋。被征收房屋和安置房屋存在差价的，应当结清房屋差价款。被征收?或公有房屋承租?在同?征收项?内有2套及以上住宅房屋，合并计算?积仍达不到建筑?积46平??的，房屋征收部门按照享受最低套型?积标准资格相关规定予以货币补偿或者选定房屋进?安置。（?）有下列情形之?的，被征收?或公有房屋承租?不享受最低套型?积补偿标准：1.在本市承租有其他公有住房（含企业单位?管房或已签订公有房屋使?权转让合同）的；2.在征收范围外另有产权住房（包括?签购房合同、?签预售合同、预告登记），以及有转让房改房?为的；3.因本市他处住房（含宅基地）征收获得补偿安置房或产权调换房屋的；4.在本市他处有宅基地住房的；5.在本市他处有保障性房屋（含公共租赁住房、廉租房和经济适?房），在征收补偿核查享受最低套型?积标准资格时未退出的；6.已经享受过本市最低套型?积标准待遇的；7.房屋征收决定公布之?前5年（含）内，在本市房屋征收（拆迁）获得过货币补偿款，由于??原因未购买住房的；8.被征收?或者公有房屋承租?属于未成年?且其?母另有住宅房屋的；9.所在单位或者房屋所在地街道办事处出具被征收?或公有房屋承租?不在此居住证明的；10.公?有异议、经查实不符合条件的；11.享受最低套型?积标准待遇的被征收?或公有房屋承租?，?正当理由未在签约期限内与房屋征收部门签订补偿协议的。（三）申请享受住宅最低套型?积的被征收?或公有房屋承租?需要符合相关条件，其资格认定?作将由专门?组负责，并依据有关规定予以确认。享受住宅最低套型?积标准保障的名单在征收范围内进?公?，接受社会监督。六、产权调换安置房源的地点、户型、?积

　　六、产权调换安置房源的地点、户型、?积（?）住宅安置房源产权调换的安置房源分为现房和期房，其中现房位于济南市市中区中博品晟雅苑?区（市中区王官庄街道，龙窝东路以西，规划路以北），期房位于济南市市中区?凹安置基地C、D地块（市中区?马?街道，东??马?、西?京沪?铁、南??马?铁路新村、北?刘长?路），具体安置房源的总平图、户型图详见附件4。安置房源情况表序号地址户型编号套内建筑?积（㎡）建筑?积（㎡）123456789中博品晟雅苑（现房）中博品晟雅苑（现房）中博品晟雅苑（现房）中博品晟雅苑（现房）中博品晟雅苑（现房）A1A2A3B1B243.849.955.159.163.96570.871.375859510511512558.466.676.878.985.38598.799.4101112114125134145?凹安置基地C、D地块（期房）B3中博品晟雅苑（现房）中博品晟雅苑（现房）C1C2?凹安置基地C、D地块（期房）C3DEFGH10?凹安置基地C地块（期房）11?凹安置基地D地块（期房）12?凹安置基地D地块（期房）13?凹安置基地C地块（期房）14?凹安置基地D地块（期房）（?）?住宅安置房源

　　?住宅安置?般为货币补偿。如被征收?选择产权调换的，应符合国家产业政策、?地供应政策和项?规划，由被征收?向房屋征收部门提出产权调换的书?申请，房屋征收部门协调购置产权调换房屋，并按照产权调换房屋的评估价值与被征收房屋评估价值，与被征收?结算价款。

　　七、未登记建筑调查、认定和处理对征收范围内未登记的建筑按照《济南市国有?地上房屋征收范围内未登记建筑认定和处理办法》（济城执法〔2017〕4号）等有关规定进?调查、认定和处理。认定为合法建筑的，应当给予补偿；认定为违法建筑的，不予补偿。

　　?、搬迁费、临时安置费、停产停业损失等补偿费标准（?）搬迁费搬迁费按被征收房屋建筑?积计算，住宅房屋每平??30元，?住宅房屋每平??35元；搬迁费总额不?2000元的，按2000元计发。产权调换房屋为期房、被征收?需要?次搬迁的，房屋征收部门按照上述标准?付?次搬迁费。企业单位对房屋搬迁费标准有异议的，可由征收双?委托评估中介机构进?评估。（?）临时安置费在过渡期限内，征收住宅房屋每?临时安置费按照被征收住宅房屋建筑?积每平??30元计算，征收?住宅房屋按被征收房屋建筑?积每平??35元计算；每?总额不?1500元的，按1500元计发。选择货币补偿的，?次性给予6个?临时安置费。安置房按普通商品房标准装修的，?安置房交房之?当?起，房屋征收部门可按照每?临时安置费的标准，发放3个?临时安置补助。因房屋征收部门的责任使被征收?延长过渡期限的，对??解决周转?房的，从逾期之?起临时安置费增加?倍?付；对房屋征收部门提供周转?房的，从逾期之?起临时安置费按??付；临时安置费每?不?1500元按1500元计发的，逾期临时安置费按照1500元加上被征收房屋建筑?积对应的临时安置费予以?付。（三）?次性停产停业损失补偿费?次性停产停业损失补偿费按被征收?住宅房屋建筑?积计算，营业、?产?房为每平??400元，其他?住宅?房为每平??300元。（四）附属物补偿标准被征收房屋的附属物按照《实施细则》，根据附属物的结构、建筑标准、成新等因素进?评估确定。被征收?安装的固定电话、有线电视、宽带?、空调、太阳能热?器等设施，按照征收房屋设备迁移费标准（详见附件1）予以补偿；不能迁移的按照附属物补偿标准（详见附件2）予以补偿；征收房屋院落内的树?，按照征收树?补偿标准（详见附件3）予以补偿。住宅房屋的基本设备设施已在房屋评估价值之内，不再评估；被征收?在基本设备设施之外新增设备设施价值可评估确定。?住宅房屋的设备设施，被征收?能够迁移使?的应当迁移，房屋征收部门可向被征收??付设备设施迁移费；搬迁后?法恢复使?的电梯、中央空调、监控系统、变配电系统等设备设施或迁移后价值明显受损的，房屋征收部门可向被征收??付设备设施搬迁损失补偿费。在附件1、附件2中未列明的设备设施迁移费和设备设施搬迁损失补偿费，可委托有相应资质的评估机构评估确定。房屋征收部门按评估结果?付设备设施搬迁损失补偿费后，设备设施由被征收???处置。（五）房屋装修补偿被征收?或者公有房屋承租?房屋装修部分的补偿?额由评估机构根据装修档次和成新评估确定，按评估结果进?补偿。被征收?或者公有房屋承租?在征收决定公告发布后，可向评估机构申请装修部分的评估；??拆除的，不予评估和补偿。九、奖励及补助标准（?）搬迁奖励1.选择货币补偿征收住宅房屋，被征收?或者公有房屋承租?在货币集中签约期限开始起第1天?第40天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予3万元按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费；在货币集中签约期限开始起第41天?第60天签订征收补偿协议

　　空房的，给予3万元按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费；在货币集中签约期限开始起第41天?第60天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予1万元按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费；逾期签约的不予奖励。2.选择产权调换选择产权调换的，被征收?或者公有房屋承租?在产权调换集中签约期限开始起第1天?第30天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予3万元按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费；在产权调换集中签约期限开始起第31天?第45天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予1万元按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费；逾期签约的不予奖励。3.被征收?或公有房屋承租?同意签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，但因房改、房屋确权等?本?原因导致在上述时间节点未签订征收补偿协议的，可依据搬迁交验空房的时间结合上述时间节点给予按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费。4.征收?住宅房屋，被征收?在征收决定规定的签约期限内签订协议并交验空房的,每户按期搬迁奖励费与提前搬迁奖励费按被征收?住宅房屋价值的5%计算，但奖励额最少不低于3万元、最多不超过300万元，逾期不予奖励。选择产权调换的，以选房次?为签约期限起始?，结合上述时间节点顺延，给予按期搬迁奖励费及提前搬迁奖励费，逾期不予奖励。（?）住宅房屋货币补偿奖励征收住宅房屋，被征收?或者公有房屋承租?选择货币补偿?式的，根据签约和搬迁时间的不同，最?可给予不超过被征收房屋补偿价值15%的货币补偿奖励。具体时间节点和奖励幅度如下：1.在货币补偿签约开始起第1天?第40天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予被征收房屋评估价值15%的货币补偿奖励；2.在货币补偿签约开始起第41天?第60天签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予被征收房屋评估价值10%的货币补偿奖励；3.在货币补偿签约开始起第61天（含）后签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，给予被征收房屋评估价值3%的货币补偿奖励。4.享受最低套型?积标准的被征收?或者公有房屋承租?选择货币补偿时，货币补偿奖励?额按照被征收房屋原建筑?积评估价值结合上述时间节点进?计算。5.被征收?或公有房屋承租?同意签订征收补偿协议并搬迁交验空房的，但因房改、房屋确权等?本?原因导致在上述时间节点未签订征收补偿协议的，可依据搬迁交验空房的时间结合上述时间节点计算货币补偿奖励?额。（三）?住宅货币补偿奖励征收?住宅房屋，被征收?或公有房屋承租?选择货币补偿?式的，根据签约和搬迁时间的不同，最?可给予不超过被征收房屋补偿价值10%的货币补偿奖励。具体时间节点和奖励幅度如下：1.在货币补偿签约开始起第1天?第40天签订征收补偿协议的，给予被征收房屋评估价值10%的货币补偿奖励；2.在货币补偿签约开始起第41天?第60天签订征收补偿协议的，给予被征收房屋评估价值5%的货币补偿奖励；3.在货币补偿签约开始起第61天（含）后签订征收补偿协议的，给予被征收房屋评估价值2%的货币补偿奖励。（四）补助标准1.房屋征收部门对被征收?或公有房屋承租?按照房屋征收补偿?案规定范围和标准选择房屋的公?分摊?积予以免交的差价款。

　　的差价款。2.安置房按普通商品房标准装修的，?安置房交房之?当?起，房屋征收部门可按照每?临时安置费的标准，发放3个?临时安置补助。?、搬迁过渡?式和过渡期限（?）搬迁过渡?式：由房屋征收部门发放临时安置费、临时安置补助费，被征收?或者公有房屋承租???寻找过渡?房。（?）选择货币补偿的，?次性发放6个?临时安置费。（三）选择现房（普通商品房标准装修）作为产权调换安置房屋的，?安置房交房之?当?起，按照每?临时安置费的标准，发放3个?临时安置补助。（四）选择期房（普通商品房标准装修）作为产权调换安置房屋的，?被征收房屋交付之?起?房屋征收部门提供的产权调换房屋交付之??，拟定36个?，逾期临时安置费增加?倍发放。同时，?安置房交房之?当?起，按照每?临时安置费的标准，发放3个?临时安置补助。??、其它事项（?）被征收?或公有房屋承租?对房屋证载建筑?积有异议的，应在房屋征收决定公告发布后20?内委托房屋测绘机构对房屋合法建筑?积进?测量，并出具测绘报告。房屋权属证书载明的建筑?积与房屋测绘机构测量的合法建筑?积不符的，以房屋测绘机构测量的合法建筑?积为准。（?）被征收?、公有房屋承租?或者房屋征收部门对评估报告有异议的，应当?收到评估报告之?起10?内，向原评估机构申请复核评估。申请复核评估的，应当向原评估机构提出书?复核评估申请，并指出评估报告存在的问题；对原评估机构的复核结果有异议的，应当?收到复核结果之?起10?内，向济南市房地产价格评估专家委员会书?申请鉴定。（三）被征收?或公有房屋承租?腾空房屋后，要保持原房屋结构完整，设施齐全，不得损坏和拆除门窗、暖?设施、煤?管?线及各类?表，以保证公共安全，防?煤?、?电等安全事故发?。（四）被征收房屋依法配套建设的储藏室、简易房屋、地下室等附属设施，由房屋征收部门予以货币补偿，补偿价值由评估机构评估确定。（五）被征收房屋存在产权或使?权纠纷，在签约期限内当事?未达成协议的，实?产权调换（房屋安置），产权调换的房屋暂时安置现使??。存在使?权纠纷的，由房屋征收部门与被征收?签订征收补偿协议，与现使??签订暂时安置协议，暂时安置协议应作为征收补偿协议的附件。存在产权纠纷的，超过签约期限当事?仍未达成协议的，应作出补偿决定。补偿决定应载明房屋所有权?不明确、安置房屋由现使??暂时使?等相关事项。（六）被征收?和被征收房屋现使??对搬迁费、临时安置费、停产停业损失补偿费以及搬迁奖励费的领取有争议的，由当事?协商解决；协商不成、房屋现使??在签约期限内按期搬迁的，房屋征收部门可将搬迁费发放给房屋现使??，其他款项由房屋征收部门暂为保管，待达成协议后，按协议办理。（七）对于?租赁户的公有住宅房屋，只发放被征收?房屋价值补偿费?和搬迁费?，不发放临时安置费、搬迁奖励费、货币补偿奖励费等费?。（?）房屋征收部门与被征收?或公有房屋承租?在征收补偿?案规定的签约期限内达不成补偿协议，或者被征收房屋所有权?不明确的，由房屋征收部门报请市中区?民政府依法作出征收补偿决定。被征收?或公有房屋承租?在法定期限内不申请?政复议也不提起?政诉讼，在征收补偿决定规定的期限内?不搬迁的，由市中区?民政府依法申请?民法院强制执?。本?案未尽事项按有关法律、法规和我市有关政策规定办理。

篇二：城市更新公司待遇

　　

　　2023年有关物业季度工作计划三篇

　　物业季度工作计划

　　篇1在__区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入__万元。第四季度，我们将继续保持之前的良好发展势头，响应__的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司第四季度的工作计划：

　　一、总的工作目标

　　1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

　　2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

　　3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

　　4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

　　5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

　　6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

　　7、力争完成全年营业收入__万元，创利税__万元。

　　8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

　　二、具体措施

　　1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于__初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于第四季度正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管__垃圾中转站。

　　2）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

　　3）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

　　4）继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好__市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为__市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化

　　4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

　　5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

　　6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。

　　7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保第四季度无安全责任事故。

　　8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。

　　第四季度，我们将以__为契机，参与推进__区二次创业，以__及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。

　　物业季度工作计划

　　篇2第二季度，区物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线，通过产业用房招商引资、处置低值物业、购置优质物业、城市更新等方式，为我区经济社会发展提供物业支撑。

　　1、做好产业用房的招商引资工作。区属物业是我区招商引资的重要平台，目前，可用于招商引资的产业用房深业进元大厦塔楼、博兴大厦，我办将全力配合投资推广局等产业部门做好物业现场查看、企业入驻等招商引资工作。

　　2、处置低端物业。分批对难管理和效益差物业进行公开处置。

　　3、购置优质物业。按照《深圳市罗湖区政府购置物业实施办法》，针对社区基层基础设施用房缺口及产业发展布局的需要，购置优质物业，特别做好东门同乐大厦同庆阁4楼、南湖联华大厦二楼2A、2B物业、彩世界家园东侧裙楼物业、莲塘聚宝路第一工业区物资公司单身宿舍1栋一层职工食堂物业的购置工作。

　　4、城市更新提升物业品质。一是通过全区城市更新项目配建社区基层基础用房和创新型产业用房，同时做好城市更新配建物业的接收工作。二是积极做好区属物业所在片区的城市更新项目拆赔工作，通过城市更新提升区属物业品质，重点做好湖贝片区、莲塘片区城市更新项目中区属物业拆迁赔偿工作。

　　5、继续推进金威啤酒厂项目工业遗迹保护规划方案和运营方案工作。

　　物业季度工作计划

　　篇3在送旧迎新之际，物业公司在回顾工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

　　《孙子兵法》说：间于天地之间，莫贵于人。员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为

　　物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

　　一、人事行政

　　人事行政工作目标：

　　人员当月流动率小于5%

　　人员培训覆盖率达到100%

　　人员招聘到岗率达到98%

　　员工生活满意度达到90%

　　1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

　　2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到100%业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一

　　行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

　　3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

　　4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

　　5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

　　二、客服中心|||

　　物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持

　　以人为本的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

　　工作思路：

　　强调成本控制意识和成本管理程序;

　　强调团队的有效运作和服务流程;

　　强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

　　强调以人为本的服务理念和服务的人性化;

　　致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

　　目标设置：

　　客户综合满意率不低于90%;

　　服务综合及时率不低于85%;

　　业务技能培训100%;

　　小区绿化完好率不低于90%;

　　绿化覆盖率不低于60%;

　　管理费收费率一期逐步达到70%;

　　二期收费率达到90%;

　　生活垃圾日清率为100%;

　　工作重点：

　　根据对的工作回顾和反思，将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。

　　(1)制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。

　　(2)小区的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充实发挥每个人的潜能，认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。

　　(3)根据目前的收楼情况，强化对工程维修的监管力度，与各部门积极协调配合，完成收楼任务。

　　(4)对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的意见。接受合理的要求及意见，采取有效措施进行相应的整改，提高管理质量;对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐心解释，并加强对物业管理行业的政策宣传，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经解释无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺利开展。

　　(5)加强社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。

　　(6)协助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。

　　三、工程维修

　　四、保安部

　　保安部针对总结和分析工作情况，继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好安全和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向，做好小区的`全面安防工作，保证人、财、物的安全，配合客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。

　　工作目标

　　住客及公司综合满意度95%;

　　无因管理责任事故率0;

　　新员工岗前培训率100%;

　　不合格项整改率100%;

　　员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

　　突发事件快速反应率为98%;

　　非正常投诉率低于2%。

　　1、做好《百日安全无事故评比活动》方案的实施(11月1日至2月8日)，并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理，树立保安队伍的形象。

　　2、做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区安全大检查，由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰富员工业余生活，又可为公司联谊公关比赛做好准备。

　　3、保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动，体现保安队伍的服务意识和服务热情，同时建立良好的口碑。

　　4、做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作，建立和完善智能化系统的使用和管理制度，及时进行智能化系统操作规范培训，逐步改变完全靠人防的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗，保证小区24小时的监督和管理，提高安防标准。

　　5、针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况，更进一步完善设备设施管理和使用运作培训，同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发业主，提高安防意识的宣传和群防群治工作。

　　6、做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队

　　伍。结合保安职业特性，在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作，加强与人才市场、部队和保安学校的联系，做好人员补充储备工作。全年退伍军人占

　　总人数比例为75%，其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造最大价值，做好物业公司排头服务部门。

　　7、加强骨干队伍的建设，拓宽员工知识面，条件允许组织骨干参观兄弟单位学习，查找自身问题，提高整体素质和层次，(骨干队伍)使用原则为能者上、庸者让，每季度开展工作自评，部门上半年工作总结时工作述职。

　　五、会所经营

　　上半年将继续以服务为先、效益为本的经营方针，积极配合营销及客服工作的开展。采取灵活的经

　　营手法，推出更贴身的服务，把会所经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增强和提升员工工作技能和服务意识，最大限度地调动人员的积极性、创造性;切实加强餐厅出品管理工作，在饮食出品上不断推陈出新，做好小区配套服务工作的开展。

　　工作目标

　　力争半年创收3万元;

　　六、财务管理

　　围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时，建立规范的账务管理，积极配合业务部门工作的开展，加快科耐物业管理的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部06年上半年工作计划如下：

　　工作目标：

　　服务满意度90%;

　　控制亏损在20万元以内;

　　建立君华物业成本库;

　　1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下,根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制,及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。

　　2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争控制半年亏损额在20万以内。

　　3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合，一起商定催缴的办法，争取催缴率达到30%。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。

　　4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。

　　5、完成__年的年终财务总结，进行财务状况分析，编制财务报告。并且根据各部门提供的数据编制__年上半年资金计划，上报集团资金计划部，根据集团批准的资金计划，合理安排物业公司__年上半年每个月的资金，并与各部门协商对一些付款计划进行相应的调整。

　　在的工作展望中，随着二期业主的入住，对物业公司的服务水平，服务素质、工作效率的要求都将是一个很大的提升。在，我们有信心齐心合力打造物业的企业形象，有信心提高物业管理费的收费率，有信心组建我们自己的服务团队，有信心比今天做得更好。

篇三：城市更新公司待遇

　　

　　浅议如何解决事业单位转制改为企业中的难点问题

　　韩利锐

　　【期刊名称】《人力资源管理》

　　【年(卷),期】2014(000)001【摘

　　要】事业单位分类改革是指将现有事业单位按照社会功能划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。多年来，许多事业单位按照各项政策进行改企转制，但过程中存在诸多的问题，本文对其中涉及的问题提出了解决的办法。

　　【总页数】2页(P38-39)

　　【作

　　者】韩利锐

　　【作者单位】河北省水利工程局人力资源部

　　【正文语种】中

　　文

　　【中图分类】F426.【相关文献】

　　1.浅议如何解决事业单位转制改为企业中的难点问题2.事业单位转制改为企业后离退休人员待遇不平衡问题研究3.企业效能监察中存在的难点问题及解决对策4.浅议解决难点问题的发散思维5.基于城市更新热潮解决特困企业棚户区问题的研究——以太原市特困企业棚改为例

　　因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

篇四：城市更新公司待遇

　　

　　区域治理RULEOFLAW论公司法务视角下的竞业限制广东领拓律师事务所徐丹摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活质量的得到了提升，法律逐渐成为人们之间交往的准则，也成为了各大公司的行为准则，一个公司若想要得到快速发展，进军国内、国外高端市场，必须遵从相关法律法规，制定行之有效的竞业限制，以此来保障公司发展长久性。关键词：公司法务；竞业限制；优化中图分类号：DF411.91??文献标识码：A????文章编号：2096-4595（2020）37-0089-0002高级技术人员、高级操作人员以及其他能够接触到企业人商业核心秘密人员”，并明确规定了限制时间不得超过两年。在第98章中，针对劳动人员泄露商业秘密如何进行处罚也作出了详细的规定[5]。但是该条例在实施过程中，由于用人单位与劳动者之间，拥有过多“可协商”环节，导致部分中小企业，将“竞业限制”做成了入职门槛，只有签订相关条例，才能给予正式录用，若不签订协议内容，那么用人单位就会以各种理由辞退员工或不给予转正。针对这种问题，立法人员也对此进行长时间的关注，在第五年推出相关补充的《劳动争议解释(四)》围绕着双方补偿金、签订条件都作出了解释与修复。在增加对于用人单位限制的同时，也增加了对劳动人员的限制，使补偿金具有法律保护效益，不可以通过奖金、薪资、提成等方式发放，需要设定单独财政项目，保障其中资金的独立。同时《解释（四）》还赋予了劳动人员被动取消“保密协议”的权利，但是取消保密协议的关键在于企业方也能够给予批准，而且在《解释（四）》中，针对老东方泄露商业秘密做出以下两点处罚，其一，处罚劳动人员归还企业保密补偿资金，向企业承认自身错误；其二，处罚劳动人员赔偿企业实际损失，承担泄密的责任。经过《解释（四）》的修正，劳动工作人员基本利益得到更加完善的保护，弥补相关空缺问题，让用人单位与劳动工作人员之间的权利与义务更加的平衡，促使劳动人员能够遵守“保密协议”相关条例内容，在法律允许的范围内尽量争取属于自己的权利。但是美中不足的是，劳动人员想要与用人单位解除劳动合同时需要与用人单位协商，而用人单位可以借机向劳动人员提高更多要求，强迫其付出更高的带代价，致使用人单位在一定程度上继续占据主导地位，限制劳动人员寻找同行业岗位工作[6]。经过以上总结我们可以发现，用人单位与劳动人员处于相互对立的状态，这主要是（下转第101页）早在汉朝（公元前202年～公元220年）左右，刘邦（汉高祖）就已经认识到法律的重要性，从“约法三章”到《九章律》，开创我国较为完整的法治社会先河。自古以来，中华民族都是一个遵纪守法、嫉恶如仇的民族，始终秉持着和谐发展理念，营造了五千年的文明发展历史。而随着第一次、第二次工业革命的到来，人类开始迎来了高速发展阶段，但是法律的地位反而愈发重要。为了能够促使我国民营企业能够快速发展，必须促使民营企业管理人员认识到公司法务的重要性，从而设定、了解竞争限制，避免民营企业陷入法律纠纷事件。一、在竞业限制中关于相关内容的界定在竞业限制各种纠纷案件中，法律需要判定双方二者是否拥有“同类产品”“竞争关系”“同类业务”而非双方当事人的在竞争中协定协议。因此，同行业竞争企业的经营范围、经营秘密、竞争技术都属于竞争限制需要进行分析的重要元素，若只凭竞争双方当事人口头协议或书面协议，不符合相关法律规定。简而言之，若市场上只有甲、乙双方拥有同种商品，而甲、乙双方想通过协商“保护市场”并签订了相关合同，保障二者之间的利益不会受到损伤。但是由于甲的促销活动伤害乙的利益，因此，乙打算通过合同起诉甲不正当竞争和违反合同内容，但是这两点无法成为起诉点，起诉状也就无法通过法院审批[1]。但是随着我国民营公司经营种类增多、经营项目复杂，传统的竞争限制三要素（同类产品、竞争关系、同类业务）已经无法满足社会实际发展需求，并且由我国工商局颁发的营业执照书写的经营范围，无法代表商家经营范围。例如，现阶段，很多网咖都是拥有独立的休息区，在休息区网咖会向客户销售小零食、制作奶茶、饮料、啤酒、水果等商品，但是在网咖经营许可证中，只准许销售固体饮料与热饮，但是网吧超出经营范围内销售商品也是常有事情，这在其他行业也比较多见，跨行业销售已经成为社会各界发展的主流，若加以强制限制不仅会打击到经济快速发展的势头，还会产生其他消极影响，降低市场经营活力[2]。二、竞业限制概念竞业限制是指劳动者在参与公司企业发展或日常工作阶段，知晓了企业内部核心技术或是商业秘密，而劳动关系成为了企业公司保护自身利益重要的一个环节，若二者之间失去劳动关系，劳动者也需要保护企业的秘密。在我国劳动法中，针对劳动者因劳动关系获知商业秘密，需要与劳动人员签署不得从事或经营同种工作限制合同，以此来保障用人单位的切实利益[3]。但是劳动者在保护用人单位利益的同时，也会对自身利益造成一定程度的损害，甚至威胁到劳动者的职业权与生存权。为了避免这种事情的发生，用人单位需要对自身限制条例进行缩减，挑选其中较为关键的部分，在保护自身利益的同时，保护劳动者的根本利益。企业负责任人要了解，劳动人员在保护企业秘密的同时会舍掉部分利益与工作经验，甚至终身无法参此行工作中。诚然，大部分基层工作人员都会按照单位要求签署“保密协议”，这就促使劳务契约变成了具有伦理色彩的依附关系，企业既处在被动位置，也会处于主动位置。在这种条件背景下，劳动者就处于劣势地位，既需要公司提供工作岗位，也没有于公司抗衡的力量[4]。因此，笔者认为，针对劳务关系下签订的“保密协议”需要进行合理限制，由国家立法单位出手，根据各个行业不同特点，限制劳动人员2年之内，若企业想要追加时间需要向劳动者支付更多薪水报酬，保障劳动人员基本利益。而支付金融需要占到工作人员在岗年收入的30%以上，只有这样才能确保劳动人员在一定时间内可以得以生存。三、我国竞争限制的法律规定2008年我国实施的《劳动合同法》第23章明确的规定“竞争限制”概念，文中描述如下“用人单位可以与劳动人员签订关于保守企业秘密的相关条款，二者双方可以就保密内容与补偿协定进行协商，并且可以在劳动人员准许范围内增加相关条款”而在第23章做出更加明确的限制，“负有保密义务的劳动者包括高级管理人员、作者简介：徐丹，生于1978年，本科，执行主任，研究方向为公司法。8区域治理单元全体业主意见，经本单元建筑物专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决，并经参与表决专有部分面积四分之三以上的业主且参与表决人数四分之三以上的业主同意后，签订加装电梯项目协议书。拟占用业主专有部分的，还应当征得该专有部分的业主同意。”既服从了多数又关注少数，考虑了民生实际需求的同时也增强了项目的可操作性。其次，理顺各级政府与市一级投融资平台在项目融资、策划、征收拆迁上的关系，以使相关主体的职责更加明确、工作推进更加顺畅。政府应当充分发挥公权力与社会公众之间的桥梁纽带作用，以公共利益的代表的形象和定位，宣传好加装电梯的政策和优势。再次，既有住宅加装电梯是政府近几年来最重要的惠民工程、民生工程之一，符合未来国家和社会的发展趋势，因此政府应当利用好媒体、报纸、居委会、社区文娱中心等多种渠道，合理引导舆论，尤其是要积极宣传已完成电梯加装的楼栋或小区的居民的真实反应与感受，引导群众正确认识、积极接受，力保既有住宅尤其是老旧住宅的居民逐步享受到较高质量的住宅配套设施。同时，对于居民的负面意见和电梯加装过程中出现的问题，政府应建立起及时上报、快速解决的机制，尽可能降低居民对既有住宅加装电梯的疑虑与心理负担。当然除此之外，我们也可以参考其他地区的先进经验，通过先行试点，让附近业主都来参观，就加装过程中存在的问题让业主先行讨论，大家集思广益提出解决办法，由此更好的助力项目开展。同时，我们也可以在业主申请环节成立加装电梯便民服务中心，安排专业工作人员就业主有关电梯加装相关政策、申请条件及流程、方案设计和价格评估等问题进行答复，健全小区内部咨询服务平台。（二）筹措资金、攻克资金缺口难题其一，我们可以创新资金筹措方式，采用企业投资建设、业主付费使用的模式，由全单元业主委托企业作为施工主体，首先与企业签订委托和服务协议，由企业负责预装费用和手续、建设费用、设备选型和安装、竣工验收、产权维护等相关事宜。电梯正式投入使用后，服务费和护理费由各楼层业主根据电梯的实际需求和使用频率收取。这样既解决了前期资金筹措难的问题，也让电梯的后续维修保养费用得到了填补。其二，建立起既有住宅加装电梯项目专项基金。打破目前杭州市城市更新过程中分地块、分平台的割裂状态，从全市土地出让收入中计提一定比例的资金作为项目专项基RULEOFLAW金，用于弥补各区政府、投融资平台成本收益难以平衡的资金缺口，并建立起专款专用的规范体系，避免出现加装电梯资金紧张、款项迟延到账等情形。其三，针对电梯间的广告位，我们可以积极引入市场化机制，将小区内已经加装的电梯的广告业务整体打包给专业广告公司，扣除电费和后续电梯运营产生的部分维护费用。（三）服务民生、打造多样化梯型目前杭州市加装电梯多采取外墙式，即在小区外墙加装玻璃电梯。但考虑到大部分既有住宅都是老旧小区，建筑墙体结构不牢、楼与楼之间距离过窄，外墙式加装方式会影响到业主采光、通行等基本生活需求。因此在满足居民个性化需求和考虑到小区建筑建构特征同时，按照“最小干预”原则，因地制宜采取加装技术，例如嵌入式、廊桥式以及浅坑式等等，在降低施工成本的同时，也降低对居民生活的影响，提升居民生活满意度。参考文献[1]张军珍.老旧住宅小区加装电梯分析[J].建筑技术开发,2017,44(13):24.[2]郭成军.老旧住宅加装电梯工程实例分析[J].山西建筑,2018,44(12):85-87.（上接第89页）动人员，只有这样才能保障民营企业根本效益。“竞业限制”是国家赋予企业保护自身技术与商业秘密的重要手段，它能够协调雇佣单位与劳动者之间的关系，保障二者之间实际的利益，促使民营企业更具竞争力，但是由于部分民营企业错误使用“竞业限制”，导致其他雇佣单位也因此受到一定程度的影响，严重降低了企业自身信誉度，虽然暂时性保护了自身核心秘密，但是也招来部分非议，这对于一个成长企业来说，会从根本上破坏公司企业文化内容。参考文献[1]钟美英.商业秘密保护视野下的竞业限制法律问题研究[C]//上海法学研究集刊（2019年第20卷总第20卷）——上海市青浦区检察院文集.2019.[2]邹升茂.用人单位利益保护视角下的竞业限制立法完善研究[J].太原城市职业技术学院学报,2019(7):195-197.[3]郑强.经济补偿对竞业限制协议效力的影响探微——以最高院三个指导性案例为视角[J].统计与管理,2019(10):62-65.[4]洪小东.劳动者违反竞业限制与保密义务的经济法规制——一个“反不正当竞争”的视角[J].合肥工业大学学报:社会科学版,2020(1):46-51.[5]程圆圆.浅析竞业限制协议效力问题——以补偿金过低为视角[J].中国管理信息化,2019,22(7):118-120.[6]周宁,杨伟国.竞业限制是否能约束新型工作方式——以网络主播“跳槽”案为例[J].中国人力资源开发,2019,36(4):122-131.[7]张景涵,尹晓倩.竞业限制中劳动者违约责任研究——基于100份司法裁判文书的分析[J].中国劳动,2019(12):64-79.[8]王沁,孟高飞.跳槽违反竞业限制赔付天价违约金——访浦东法院民事审判庭法官孟高飞[J].浦东开发,2019(8):56.二者存在利益关系，一方想让工作人员付出更多的劳动，以满足企业发展的需求；另一方面则是需要用人单位能够提高薪资待。但是针对一些大型跨国企业的调查我们可以发现，越是规模较大的企业越会尊重人权与劳动者的利益，及时签订“保密协议”给出的补偿金额也是可观的，劳动人员更加乐意与公司签订“保密协定”。而且，在特定情况下，跨国企业在员工离职后，还不帮助特定员工寻找工作，在公司推荐与相关履历下，被推荐的劳动工作者，获得录取的概率也会大于自己找工作待遇概率，这就促使劳动人员感受企业温暖，帮助企业保守相关秘密[8]。四、结束语总而言之，随着我国经济的快速发展，法律法规逐渐完善，民营企业想要获得快速发展，必须遵守相关法律要求，在利用法律保护自己的利益的同时也要留出余地保护劳101

篇五：城市更新公司待遇

　　

　　文章编号：1673-9493（2011）01-0059-07中图分类号：C912.81文献标识码：A

　　——英国1960年代以来城市政策方向变迁更新、再生与复兴Renewal,RegenerationandRenaissance:UrbanPoliciesofBritainSincethe1960s曲凌雁摘要：1960年代是英国城市规划的分水岭，自此英国城市规划开始从以物质空间为主导的规划转向以社会经济政策为引导的规划时代。以1968年城市计划为开端，迄今为止英国政府推出了诸多的城市发展政策，这些城市政策在总体社会经济目标框架下被称为城市更新、城市再生或城市复兴运动。今天看来，更新、再生、复兴，这三个仅有一字之差的措辞用语事实上代表了不同社会转型阶段英国城乡规划发展理论与实践的探索和创新。本文的研究便是从历史出发，简要分析英国自1960年代以来其城市更新、城市再生、城市复兴等不同城市政策制定的社会历史背景、发展思想、采取的政策形式、相应的社会效应等，目的是明晰当代城市发展理论实践整体的社会逻辑。Abstract:The1960swasawatershedinBritishtownplanning.Sincethen,theBritishtownplanningbegantotransferfromspace-orientedphysicalplanningtothesocialandeconomicpolicy-guidingera.In1968,theUrbanProgramwasapath?nder,sofartheBritishGovernmenthaveintroducedanumberofurbanpolicies,thesepoliciesareknownasUrbanRenewal,UrbanRegeneration,andUrbanRenaissanceCampaignsundertheframeworkofoverallsocio-economicobjectives.Though,UrbanRenewal,UrbanRegeneration,andUrbanRenaissance,onlyoneworddifferencebetweenthem,theyactuallyrepresentthenewtheoreticalandpracticalexplorationsandinnovationsinthe?eldoftownplanningatthedifferentstagesofsocialtransformation.Thisstudyviewsfromthehistory,givesabriefanalysisoftheBritishurbanpolicysincethe1960sofitsurbanrenewal,urbanregenerationandurbanrenaissance,analyzesthesocialandhistoricalbackgroundofthedevelopmentoftheseideas,thepolicyforms,theirsocialeffectsetc.Thepurposeistotrytoclearthesociallogicwhichexistinthecontemporaryurbandevelopment.关键词：城市更新；城市再生；城市复兴；城市政策Keywords:UrbanRenewal;UrbanRegeneration;UrbanRenaissance;UrbanPolicy本文为华东师范大学教师海外研修基金项目报告部分内容引言英国传统的城乡规划偏重于物质空间结构规划，从1909年《城乡规划法》颁布到1947年之前《城乡规划法》修（Planning订，城市发展所实施的规划系统是“规划方案”。1947年《城乡规划法》作了一次重大的修正，Schemes）（DevelopmentPlan）取代“规划方案”，之后“发展规划”（PlanningPermission）制度。这一规并制定了“规划许可”划制度是1968年之前英国规划体系的基础，并且它也极大地促进了英国城市从清除工业革命前期贫民窟到城市功能分区划分和以卫星新城建设为代表的城市结构大调整等不同阶段的城市发展飞跃。但1960年代后期源于国内和国际的社会经济变化却使其城市发展严重受困于社会经济问题，传统城市规划对此的反应是迷茫的，规划专业也受到来自各方的诸多批判。为此英国政府开始从非空间规划方面寻求城市问题解决方案，使得英国城市规划发展开始了相应的转变。社会经济新思维使1960年代成为英国城市规划的分水岭。以1968年城市计划为开端，迄今英国政府推出了诸多的城市发展政策，诸如1968年的城市计划（Urban，包括“社区发展项目”（CommunityDevelopmentProgram）“综合社区计划”（ComprehensiveCommunityProjects)、Programmes）等；1970年代末至1980年代的城市再生（UrbanRegeneration）政策，包括企业区、城市开发公司等重要市场化措施；1990年代，随着全球化时代的来临，城市再生政策开始了新一轮面向全球竞争的探索；而1997年新工党上台执政后，英国城市发展政策方向重心又发生重大转变，此时“公民社会”理念下的社区发展成为政策制定的核心。1999年在这一政策思想基础上英政府发表了《迈向（TowardsanUrbanRenaissance）调查研城市的文艺复兴》究报告，2001年这一报告内容转化为英国城市复兴（Urban作者：曲凌雁，博士，华东师范大学城市与区域经济系，副教授。

　　lingyanqu@vip.sina.com国际城市规划2011Vol.26,No.15城市研究本期主题

　　Renaissance）政策宣言。至今城市复兴政策下的社区发展计划（CommunityProgram）、社会排斥工作小组（SETF:SocialExclusionTaskForce），地方战略伙伴（LSPs:LocalStrategicPartnerships）等仍然是英国城市与区域社会复兴发展的重要措施方略。本文的研究便是从历史出发，简要分析英国自1960年代以来城市更新、城市再生、城市复兴等不同阶段城市政策制定的社会历史背景、发展思想、采取的政策形式、相应的社会效应等，目的是明晰当代城市发展理论实践整体的社会逻辑。1从传统城镇空间规划转向面向社会问题探索的城市政策创新——城市更新概念的引入

　　同欧洲大多数国家一样，第二次世界大战之后英国面临的严峻问题是住房危机，使得城镇规划成为英国战后社会经济计划的一个重要组成部分。这样以城镇开发为主要方式的城市发展运动持续至1960年代，新的社会问题引发英国全社会质疑城镇规划的作用，并使城镇开发运动逐渐减缓。新社会问题出现的主要原因之一是战后全球移民浪潮悄然改变着英国社会经济空间结构，并由此带来社会冲突、社会贫穷、社会犯罪等棘手问题。在如此社会背景下，1960年代中期，工党政府开始着手以不同于城镇规划的形式治理城市问题的城市试验。这一方法借鉴了美国城市计划（UrbanProgrammes）概念，众多试验有地区针对性。而在众多解决城市问题的策略建议中，教育优先区在当时首先成为问题关注的焦点。当时这一思路在全球甚为流行，包括美国、欧洲各个国家都提倡以教育优先解决移民浪潮所带来的社会问题。在英国，1967年Plowden委员会经过三年的调查研究，提出Plowden报告，报告中提倡“积极差别待遇”的理念，并且提出教育优先区方案。后来这一“积极差别待遇”理念很快渗透到其他方面，之后的社区发展区（CommunityDevelopmentAreas）、社会优先区（SocialPriorityAreas）及城市优先区（UrbanPriorityAreas）等都体现了同一精神[1]。当时这一针对特定地区的社会改良也被称之为城市更新（UrbanRenewal），虽然城市更新作为专有名词并没有像后来的城市再生和城市复兴一样正式出现在城市政策中。这一名词显然是借用美国1954年开始的“城市更新”计划说法，但不同于美国“城市更新”计划从住房入手解决城市问题的方法，此时城市更新一词在英国更意味着针对特定地区的社会改造。1968年，内政部开展了有地区针对性的“城市计划”，其中选择了24个地方政府部门责其调查所在地区内城问题。这一计划不仅关注犯罪率不断上升的问题，也关注更广泛的62011Vol.26,No.1国际城市规划社会问题。1969年“城市计划”延伸至社区层面。在社区发展项目（CDPs:CommunityDevelopmentProjects）的实践中，人们发现所谓的特定社区问题往往是具有全局意义的结构性不平等问题。为此，当时环境部大臣彼得·沃克（PeterWalker）在1972年组织了有关咨询专家到兰贝斯、利物浦和伯明翰三个城市衰败的内城进行新一轮工作调查。1977年，在经过十多年的以试验性城市政策治理城市问题实践之后，特别是1972年以后通过《综合社区计划》对兰贝斯、利物浦和伯明翰三个城市内城的调查研究，英国政府于当年7月正式颁布了《内城政策》，其中明确表示内城政策目标是：增强内城的经济实力，改善内城物质结构；提高环境吸引力；缓和社会矛盾；保持内城和其他地区的人口和就业结构平衡。1978年英政府正式颁布《内城法案》（TheInnerUrbanAreaAct），确立将其城市发展计划从支持新城开发转向内城振兴。至此，源于种族问题引发的仅限于特定地区城市社会问题的“更新”改良转变为综合的城市再生（UrbanRegeneration）计划。这一计划目标当然是理想宏大的，它关注社会发展，渗入了城市的社会内涵[2:41]。但实际的计划实施仍是非常局限的，不仅资金支持能力有限，而且就当时的社会意识而言，众多矛头将城市问题指向特定城市地区的特定问题，从根本上而言，这一计划并没有清晰的预定目标与实现目标的战略部署[3]；而且就执政工党的政策目标而言，其政策目标是转变社会不均衡发展，阻止由“衰败地区”引发的社会发展问题。这一政策重心过于关注国内问题，而对当时由全球区域经济的变化所导致的整个社会经济转型性衰退的困境缺乏充分认识和有效对策，因而整个政策的实施缺乏能力和魄力。2重拾市场，以经济改革促进社会转型——城市再生的希望1979年保守党政府撒切尔夫人上台后，面对全球形势变化迅速决策重拾市场，她为英国带来了以经济改革促进社会转型的城市再生希望。撒切尔夫人上台后，为了扭转长期以来经济“滞胀”局面，摒弃了英国多年来奉行的凯恩斯主义，转向以货币主义和供应学派为指导的新经济政策。其第一个刺激城市发展的政策是建立企业区。1979年英政府采纳了1977年时由霍尔（PeterHall）爵士提出的以企业区方式解决内城衰退问题的方案，随后，这一“企业区”政策很快成为城市再生重要的系列政策之一。但由于带有相当程度的试验性质，所有企业区有着明确的政策时限，一般为10年，而且这些企业区的规模一般都不大。

　　大规模广泛的政府干预始于1981年的城市开发公司

　　（UDCs:UrbanDevelopmentCorporations）政策。1980年英国政府颁布《英国地方政府规划与土地法》，其中授权国家环境部长建立城市开发公司来负责城市开发区（UDAs:UrbanDevelopmentAreas）的工作，并明确指出城市开发公司的主要目标是“振兴城市，使土地与建筑发挥使用效益，创造一个吸引人的环境，确保住宅及社会服务设施齐全以吸引人们到该地区居住与工作”。城市开发公司的建立同企业区一样是为了鼓励私有部门企业的参与，不同于企业区的是城市开发公司沿用原新城开发公司的组织形式，在政府麾下干预或替代行动不力的地方当局职能。为了确保实现政策目标，法案还赋予城市开发公司一系列权力，包括可以不经公众质询，强制获得属于公共部门的土地等。第一批城市开发公司有两个，一个是位于利物浦的默西塞德开发公司（MerseysideDevelopmentCorporation），另一个就是于1981年11月成立的伦敦道克兰开发公司（LDDC）。企业区和城市开发公司模式是保守党上台后重要的城市再生政策试验。保守党政府希望以此灵活的“松懈规划管制”在规划上对城市再生的新情况、新动向、新形势、新环境采取灵活的“渐进主义”。经过几年的实践，1980年代中后期时这一政策开始引来广泛的社会评论。以1977年《内城政策》目标衡量，城市再生要达到的目的之一基本实现了，即消除贫困衰败地区、振兴城市经济，但更多新的社会问题又产生了。在就业方面，早期主张面向市场的企业区者认为企业区能够创造持续的就业（Hall,1977;Howe,1978），但事实上企业区就业总体并不理想[2:69]；在住房方面，1980年成立城市开发公司时，同样强调了其拥有“提供住房和社会服务设施、提高当地人民生活水平的职责”，但现实的发展使这一职责仅成为其末端极小的一部分[4]；在社区建设方面，各地方当局、各开发公司、各自愿者团体常常不清楚自己的责任，有时又彼此相互矛盾，因而事实上几乎没有真正的社区建设[5:86]。虽然这一政策有众多方面创新，每一创新领域又都有其重点，但却缺乏整体世界观[5:86]。于此，1987年环境部宣布不再进行企业区扩张，1988年之后，LDDC重要的变化是被告知必须对社区发展需求作出回应。这样的政策缺失使1987年撒切尔夫人再次在竞选宣言中宣称“一定要对内城采取行动”。随后1988年5月英政府发表了“城市行动”（ActionforCities）纲领，在这一纲领中，撒切尔夫人介绍“这是政府关于内城再生的综合战略”[6:2]。与保守党以往的发展思想不同，“城市行动”认为“内城再生的希望在于它们自己”[6:5]，这一政策真正的目的是希望调动城市居民的积极性，释放二战以后官僚体制的压抑[7:156]。这是极为重要的不同，强调私有部门、城市居民在城市再生曲凌雁更新、再生与复兴——英国1960年代以来城市政策方向变迁中的中坚作用，鼓励他们在社会更新进程中的积极参与。毫无疑问，1988年的“城市行动”是政府关于未来城市再生发展政策的战略思考，其中心仍在开发，但开发的内容、目标、方式已经开始发生变化，总体内容涉及就业、住房、社会与社区福利、健康、市政基础设施、交通、环境生态、警务治安等方面。这些问题思考范围之广，致使实现这样的综合目标是非常困难的，因为它需要社会各个方面的有机协调合作，涉及到社会均衡平等，城市存在的价值体系需要重新评估[2:170]。正是这一认识和追求，1991年梅杰政府上台执政后，英国城市再生政策开始了新一轮探索。3新一轮探索，面向全球竞争和可持续发展的社会整体战略1991年英国政府针对其城市再生政策重又评价调整，其中原因主要归结于两个方面，一是自1979年以来所依赖执行的城市再生政策自身存在各方面的缺憾，二是1980年代中期到1990年代初期的全球社会经济形势发生了根本性的转变。就此英国政府当局客观审视自己的实力并思考未来的发展，“我们的企业正面临着迄今为止最严峻的竞争环境，整个世界正持续快速地变化着......我们绝不能忽视这样的变化......我们的政策并不仅仅只是当前的经济政策，而是需要高瞻远瞩关注英国未来的发展”[8]。1991年5月，英国政府推出新一轮面向全球竞争的城市竞标（CityChallenge）政策。第一轮城市竞标邀请了15个地方当局参与，其中11个获得竞标资金资助；1992年的第二轮城市竞标则全面放开面向所有城市。城市竞标政策仍强调地产开发，但地产开发已开始与地方社区合作及与为弱势群体提供就业紧密联系起来，同时它也试图从长远计划整合不同发展计划和相关机构。整个竞标过程地方政府在政策制定方面扮演重要角色，也尝试将社区居民意见纳入行动方案，竞标鼓励所有利益部门建立合作伙伴关系，由此转变了地方当局及其他机构对地方事务的介入方式，同时调整了城市再生的政策竞争方式。从这一政策内容可以看出，城市竞标强调计划的整体性，包含一系列城市问题，涉及经济发展、住房、教育培训、环境改善、社会犯罪、平等机会等，这是一个政策根本转变，当时，它被认为是“最务实、最有希望的城市再生计划”（DoE,1996:1）。城市竞标只进行了两轮，但它绝不是无止境内城政策的另一种形式，而是之后城市政策结构调整的原型。它为后来的城市再生提供了一个示范，最大贡献是将地方社区纳入合作伙伴，并将再生投资平衡分配[9:367]。政府工作方法的改变在一定程度上反映着经济政策的重组，从更长远看这意味着引入新公共部门管理技术，以众多竞争取代国家单一服国际城市规划2011Vol.26,No.161城市研究本期主题

　　务[10:33]。之后的整个1990年代新城市与区域关系的改变使城市政策制定是自觉有意识地鼓励地方提高国际竞争力，城市再生创新鼓励地方政府制定前瞻性的战略，鼓励在公私合作的基础上，通过提高基础设施水平、城市宜居性等增强地方竞争力。竞争成为自由经济的核心主导，企业竞争、地区竞争、城市竞争成为保守党政府政策的主要目标。1990年代中期政府曾连续三年在发展白皮书中特别强调竞争的重要性（Cmnd2563,May1994;Cmnd2867,May1995;Cmnd3200,June1996）。1994年竞争白皮书甚至用整个章节阐明“城市再生”，指出当前的城市政策应是提高企业竞争力，繁荣就业、提高城市人民生活质量及社会物质生活环境[8:128]。一系列富有竞争鼓励的政策措施使英国1990年代的城市再生更趋向于鼓励整体的、战略的，政策领域范围包括了经济发展、就业培训、教育、住房环境更新、生活品质提高等各个方面，城市政策不再只是被认为与物质匮乏、技能短缺相关，而是对城市问题内在关联的现实理解，即提高经济竞争力必然需要关注社会缺陷、社会排斥，即贫困恶化的环境质量[10:36]，这一整体发展观与1980年代狭隘有限的目标有本质区别。虽然1980年代后期城市再生方向的转变以及1991年后面向全球化城市再生政策的创新使1991年之后英国的城市再生看起来是打了一个翻身仗，然而1990年代保守党梅杰政府的政策执行却是拖泥带水的，实际的政策执行仍与目标有所偏差，而且到1990年代中期，城市发展的问题已不是经济基础阻滞，而渐渐转化为社会基础阻滞。社会矛盾和不安定因素的增加，城市空间与社会极化发展，使人们逐渐认识到经济发展与社会问题有内在深刻的关联，社会不均衡发展可能成为经济增长的阻滞。这使拥有社会整体发展意识形态的新政府成为必要，这样的政府要有能力领导英国整个社会走向平等、繁荣和复兴。正因为如此，拥有丰富社会发展经验的工党政府重又走上执政舞台。4全方位政策互动，以“公民社会”重建和“可持续发展”战略为支持走向城市复兴1997年以布莱尔为首的新工党竞选获胜之后，第一件要务便是推行其执政理论“第三条道路”，即在经济政策上执行介于货币主义和凯恩斯主义之间的路线，在社会政策方面则进行资本主义改良式的社会变革和政策调整。这是因为先期城市更新、城市再生阶段所倡导的国家干预和福利制度的社会民主主义与推崇市场和个人本位的新自由主义都过于偏颇，无法给现实的世界提供一个全面解决问题的清单，要解决问题就必须突破这两种模式，进行制度创新找到一个全新的思路。此时在国际学术界具有一定地位的吉登斯于622011Vol.26,No.1国际城市规划1994年出版的《超越左右》一书成了布莱尔工党政府面对新经济环境理论创新的重要来源。正如吉登斯所认为的，第三条道路是左翼在一种全新形势下为适应新环境、新现实的一种自我更新。“第三条道路”要义有四：一是建立合作包容的新社会关系，二是确立团结各种政治力量的新政治中心，三是由政府管理型向治理型转变，四是改革福利制度、重新定位国家[11]。这四个要义使布莱尔政府上台后迅速转向以“公民社会”为核心的城市政策制定，就此自1980年代以来在西方逐渐受到关注的“社区”理论成了布莱尔政府的战略支柱。1997年布莱尔上台后第一个新政措施便是展开社区发展计划（CommunityProgram）。与此同时，为建立合作包容的新社会关系，布莱尔政府强调要协调国内居民和外来移民之间的关系，要培养包容意识，反对排斥行动，塑造“一个国家”。正是这一理论认识，布莱尔系列新政中极为重要的政策之一是反对社会排斥，并于1997年成立“社会排斥小组”（theSocialExclusionUnit），同时确定1997—2000年的工作重心是展开以整体计划综合解决社会弱势群体问题工作之项目部署，并委托以建筑师罗杰斯（Lordges）为首的城市工作小组（UrbanTaskForce）对英国当时社会发展现实进行调查，为新世纪新全球经济下英国社会与城市发展提供决策思路。1999年，“城市工作小组”完成了一份题为《迈向城市的文艺复兴》的研究报告，正是这份报告，将城市复兴的意义首次提高到一个同文艺复兴相同的历史高度。事实上就城市复兴思想宣言来说，城市复兴只是布莱尔“第三条道路”转化为实践可操作语言的具体策略，其所希望的是以社会平等的“公民社会”建构和可持续发展思想支持英国走向新世纪复兴。正如当时的副首相约翰·普雷斯科特（JohnPrescott）2001年在《我们城市的未来，城市复兴白皮书》序言中所说[12]，“我们的基本原则是‘人民第一’，我们的政策，计划和政府组织结构都建立在与地方人民沟通合作的基础上，这是我们解决社会争端，保证经济持续发展的核心关键”，“与城市再生政策相比较，城市复兴是致力于经济、社会和环境综合社会问题的长期思考”，“城市复兴特别关注城市再生阶段被忽视地区，他们曾遭遇不公正待遇”，“城市复兴的焦点层面在社区，鼓励社区与邻里、地方、区域乃至国家各个层面共同行动探索社区未来的发展之路，希望城市（镇）能够成为经济动力之源，将其能量由核心向外辐射，不仅惠及城区居民，同时更应惠及周边区域，实现社会整体可持续发展”。从这些城市复兴宣言中我们可以看出，城市复兴思想完全契合着布莱尔的“第三条道路”理论哲学，是以“公民社会”重建和“可持续发展”战略为支撑的全面整

　　体的政策互动。当然，时至今日，吉登斯和布莱尔的“第三条道路”已不再如当初那样红火，但其所倡导的培育“公民社会”理念却已经成为一种国家政策思想，并由此促使英国近十年来城市社会生活在制度和职能上的分化和重建。在一系列走向城市复兴的实践措施中，以“公民社会”重建为核心的面向“社区发展”、反对“社会排斥”、主张“多层面合作伙伴关系”、“在更广阔区域环境中寻求竞争和可持续发展”等政策形式正方兴未艾。5城市复兴政策实施情况5.1社区发展计划1997年布莱尔上台后提出第一个新政措施“社区发展计划”（CommunityProgram），1998年17个合作伙伴开始进入社区更新实践，1999年11月另22个合作伙伴也开始了社区更新的实践历程。2001年《社区新政计划》（NewDealforCommunitiesProgramme）正式出台，这是英国政府有关国家社区更新战略的开拓性计划，其目标很简单，就是希望缩小衰落社区与全国的差距。《社区新政计划》有四个主题：提高就业水平，提高教育水平，减少犯罪率和犯罪恐惧，提高健康水平。自此，《社区新政计划》代替了以往竞争式发展，城市社会发展的重心转移至社区合作，并与政府主要投资预算紧密联系起来，正如2001年该计划出台时便提出在未来十年（至2010年）将向全国39个相对衰落的社区投资20亿英镑用于社区的更新发展，并且这一投资将通过社区合作伙伴输达全国。事实上总体投资可能远远大于这一数字，2001—2006年间仅国家社区更新基金（NRF:NeibourhoodRenewalFund）便投入18.75亿英镑，这笔资金主要向全英各地86个最衰败地方提供资助，用于推动地方部门建设、主要项目投资，使邻里更新战略顺利推进，2004年在进行投资评估后又继续对2006—2008年每年追加5.25亿英镑投资[13]。5.2反对社会排斥自1997年英首相倡议建立社会排斥小组之后，多年来这一理念在解决社会问题方面有众多创新。最初社会排斥办公室归属内阁办公室，2002年5月后转至副首相办公室（ODDM），与邻里更新小组和无家可归者住房部紧密相关以对抗社会贫困。2006年6月英政府又成立社会排斥工作小组（SETF:SocialExclusionTaskForce），工作重点是为那些遭受各种排斥的弱势者提供有创新性的综合解决方法。自其成立以来在综合解决社会排斥问题方面取得了显著成绩，如2006年9月推出社会排斥行动规划（SocialExclusion曲凌雁更新、再生与复兴——英国1960年代以来城市政策方向变迁ActionPlan），2007年6月推出“成年人面对排斥试点计划”；2008年5月，社会排斥小组又推出以“有关研究思考——以研究实证引导为易受伤害群体服务”为题的行动导则，这一导则鼓励了服务部门用研究实证监督管理服务实施，使服务更加有效。5.3宽泛的地方战略伙伴1997年新工党上台后便针对面向“社区发展”、反对“社会排斥”的社会发展目标，积极主张“多层面合作伙伴关系”，2001年英国政府在地方和地区层面已经发展了超过5500个公私合作项目，并为此直接花费了近43亿英镑。许多公私合作项目把着眼点落在了贫困问题上。同年，英政府提出全国“地方战略伙伴”（LSPs:LocalStrategicPartnership）计划，并将其作为一项国家政策。2004年，工党又提出“携手共建”（TogetherWeCan）政策，旨在使公共部门能更良好地磨合，与公民一同携手建设。这项政策由内务部公民重建组具体负责落实，其中涉及很多政府采购、政府资助的项目，需要各政府部门之间更严密的衔接。2005年工党在其竞选纲领中，“赋权公民”又被作为基本原则之一高举出来，在其执政的过程中，“活跃公民”（ActiveCitizens）也体现为一项突出的国家政策。目前，内务部的活跃公民委员会已是一个非常核心的部门，它们与整合信任及种族委员会、公民重建组等共同构成社区部的重要组成部分。5.4区域的城市再生和复兴——区域发展机构工党1990年代初就倡导区域主题，1997年重新上台执政后立即将此付诸实践。首先是进一步加强区域办公室职能，令其负责监管区域性城市再生发展战略。1998年政府颁布区域发展机构法案，1999年4月1日英格兰地区成立8个区域发展机构（RDAs），2000年7月第9个在伦敦成立。建立区域发展机构的主要目的是推动地区区域经济发展，联合区域经济发展与再生，提高地区竞争力，减少本地内的不平衡发展态势。其议程包括更新再生、提高地区竞争力，吸引外来投资与区域伙伴合作，保障技能开发培训能够适应劳动力市场需求。关于区域发展机构对城市复兴的贡献，2007年12月，商务企业与体制改革部与区域发展署共同委托PWC（PricewaterhouseCoopersLLP）对区域发展机构影响进行评估。2009年3月底，PWC公布了两方面的评估结果，PWC认为，众多可信的事实证明所有区域发展机构都创造了远远超出其投资消费的区域经济效益，如果考虑这些效益对未来持续潜在的影响，这些效益影响将会更大[14]。国际城市规划2011Vol.26,No.163城市研究本期主题

　　6结论与启示英国作为现代工业革命的发源地，最早启动了现代城市的产生和发展，并在这一过程中不断进行着城乡规划发展理论与实践的探索和创新，从19世纪末霍华德的花园城市到1940年代艾伯克隆比的大伦敦总体规划和二次世界大战之后的新城建设以及1960年代末开始的城市更新，城乡规划越来越从物质形态建设转向关注整体区域社会经济的综合发展，并在这一过程中有关城乡发展政策的城市更新适时微妙地转换着仅有一字之差却目标内涵根本不同的措辞用语。从1960年代后期的城市更新到1970年代中后期至1980年代的城市再生，英国的城乡发展政策针对自己的现实问题紧（EPAs）扣当时全球性发展目标，从关注“教育优先地区”转向注重内城经济振兴；及至1990年代以来，伴随世界冷战的结束及全球合作趋势的加强，英国的城市再生发展政策开始了新一轮面向全球竞争的创新探索；进入新千年之际，英国的城乡规划发展更加趋向于社会发展政策，以“城市复兴”为主题的“社会公平”等人文目标成为英国新世纪城市区域社会整体发展复兴的崭新追求。从英国1960年代以来城市发展政策变迁可以看出，城表1英国城市更新（Renewal）、城市再生（Regeneration）、城市复兴（Renaissance）理论与实践比较时间进程政策理论社会政治经济背景1960’s中后期至1970’s初期城市更新Renewal来相应的社会贫困和社会矛盾1970’s初期至1979年城市再生Regeneration1979—1991年城市再生Regeneration1991—1997年城市再生Regeneration1997年至今城市复兴Renaissance移民问题导致社会结构转变，并带全球产业转移导致社会经保守党撒切尔政府上台，城市中心区经济开始复城市再生政策实践奠定了良济衰败严重，工党政府无彻底放弃凯恩斯主义，苏、振兴，但社会整体发好的社会经济基础，但社会力回天开始全盘接受并积极推展并不平衡，尤其是社区整体发展仍然面临诸多问行一整套新自由主义经建设严重缺失，社区衰败题，社会排斥现象严重；全济政策，对英国的社会问题严重；全球经济竞争球化思想进一步向关注社会经济进行重大的结构调进一步加强整和改革公平方面深入发展哲学思想凯恩斯主义，追求计划经济管理凯恩斯主义，但开始尝试新自由主义，推行全面新自由主义，但开始关注超越左右的第三条（中间）在具体再生发展项目投资市场化竞争的私有经济方面引入竞争机制可持续发展思想道路，可持续发展思想公民社会重建与社区更新建设?

　　城市竞标?

　　单一再生预算?

　　城市骄傲?

　　区域竞标?

　　地方竞标?

　　地产更新竞标?

　　国家彩票基金?

　　社区计划?

　　反对社会排斥?

　　多层面合作伙伴关系?

　　区域发展机构政策目标主要政策形式解决因“文化差异”导致的社会贫振兴城市经济、提高内城振兴城市经济与促进社面向全球化的国际竞争困问题，缓解社会矛盾?

　　教育优先区?

　　城市计划?

　　社区发展项目环境吸引力

　　内城政策－新城市计划－工业提高区－合作伙伴组织会转型?

　　企业区?

　　城市开发公司?

　　城市行动社会价值取向空间发展取向政府投资情况福利国家，平均分配、均衡发展的福利国家价值观下鼓励公松懈管制，市场竞争下国家宏观调控下的市场竞积极福利计划，平等的地位、社会公平价值观数种族社区）政府对衰败地区投资相当有限。此国家陷入经济危机。此时以一定的政府投资撬动以一定的政府投资撬动市设立社区更新基金，国家投时在思想意识上还没有认识到局部虽然意识到局部的地区衰市场，吸引大量私人资场，吸引大量私人资金投资重点倾向社区建设

　　地区的衰败将影响整个英国社会经败是影响整个国家经济危金。但投资重点主要集入，虽然大量资金仍然投济发展机的致命根源，但政府对中在金融、办公、商业入金融商务，但社区建设城市再生项目资金支持能以及相关产业发展，社投资成为重要的平衡方面力非常有限区建设投资有限平竞争，优先发展的公平城市中心区争向区域范围拓展平等的机会城市与区域的整体化发展特定贫困衰败片区（多为移民或少内城衰败地区政策实践的社会效应受“文化贫困论”思想影响，当时《内城政策》认识到城市问以城市开发公司为核心众多城市经过城市再生的布莱尔执政期间，各方政治英国的城市更新项目基本都局限在题根本在于经济衰退，但的再生政策实践刺激了洗礼重新找到了城市经济关系的改变，经济持续稳定小规模范围的贫困地区。面对整个面对严峻的城市衰败，一城市经济，但它没能从产业新的定位，商务、金增长，失业率、犯罪率和通社会经济转型引发的社会贫困，它系列措施在原有国家干预根本上阻止城市衰退。融、文化、教育、服务成货膨胀率处于较低水平等成并没有准确认识到英国城市问题的经济体制下都难以施展，以房地产开发为基础的为城市功能新的支撑。但效是有目共睹的。但城市复根本症结，因而对后来的城市发展且缺乏足够的资金支持，城市再生模式几乎忽略社会极化和社会排斥矛盾兴是一个长期战略，仅就其影响并不大工党政府又需应对即刻来了城市整体发展，社区更加严重，在很大程度上目前发展十多年的实践来临的大选，因而这一政策需求被严重边缘化了在政治实践上没有什么大的建树，但其所提出的系列措施都对后来的城市规划理论产生重要影响资料来源：作者整理加剧了城市不平等，致使说，只是短暂序幕，其社会政府面临着更深刻的结构效应还不能准确评述。特别性经济危机是全球经济危机对英国的影响使其城市复兴运动又面临新的发展策略选择642011Vol.26,No.1国际城市规划

　　市更新、城市再生、城市复兴都不是单一方面的措施，作为不同阶段的城市政策代表，它们的出台各有不同时代社会经济政治背景，并且在特定社会经济政治背景下各自拥有独立的社会哲学指导思想，这便决定了它们解决城市问题的方法论，同时决定了所采取具体方法措施的价值取向，也决定了城市更新、城市再生、城市复兴过程中谁是政策制定的主角，即中央、地方政府以及社区居民和各相关利益团体各自扮演什么样的角色，投资方向重点倾向如何，投资空间地域取向如何，从而直接影响着城市更新、城市再生、城市复兴的社会效应。而城市更新、城市再生、城市复兴三个阶段的政策变化发展本身又与英国国家社会经济的转型变化存在密切的内在相关关系，城市政策和规划理论实践的整体发展有着清晰的社会逻辑，从城市更新到城市再生再到城市复兴，城市政策的制定不断检讨、调适、完善，适应并引导着英国城市区域社会走向更为全面整体的发展（表1）。从表1的比较分析来看，英国近半个世纪以来城市政策从城市更新到城市再生再到城市复兴的发展进程和不同阶段所采取的针对性政策措施对我国当今城市区域的更新、再生、复兴发展有着极为重要的借鉴意义。特别是近十多年来的城市复兴运动，它已率先为城市发展模式带来一种新的思维方式和研究视角。“公民社会”的重建改变了“自上而下”传统政治思维方向，把目光重新投向公民层面，从而开创了一种“自下而上”的新的政治思维指向。如此，启动公民力量，将未来发展重点放在社区层面，使公民和社区力量成为国家繁荣、安定的重要支持。这种支持，能够使国家所维护的普遍利益与市民社会所捍卫的特殊利益得到符合社会总体发展趋势的平衡。这一点对于我国当前建设和谐社会与和谐城市无疑具有极为重要的借鉴意义。“我们所要建设的社会主义和谐社会，是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”。2006年《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》的讲话言明，我国当前“和谐社会”、“和谐城市”建设的本质是关于社会发展管理模式需要转变了，转变方向是未来社会发展需要注重解决社会矛盾，注重保持社会安定，注重社会和谐状态。这一点与英国的“城市复兴”运动背景有一定相似之处。如此，我们同样需要在今后的社会中更多地关注公民的权利，培育公民意识，让公民自己发现自己的城市，并对自己的城市拥有无限的热爱和眷恋。这不仅需要我们在今后的城市建设和发展过程中有意识地重视公民社会的建构工作，去努力尝试启动一个力量强大的、范围广阔的公民参与运动，而且城市发展要真正“以人为本”，统筹协调城市各社会群体的利益，把最广大人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点。曲凌雁更新、再生与复兴——英国1960年代以来城市政策方向变迁感谢英国谢菲尔德大学城乡规划系GordonDabinett教授的指导。参考文献：[1]SmithAG,WilliamsG,HoulderM.CommunityInfluenceonLocalPlanningPolicy[J].ProgressinPlanning,1986(25).[2]PaulLawless.Britain’sInnerCities[M].2nded.PaulChapmanPublishingLtd,1989.[3]EdwardsJBatley.ThePoliticsofPositiveDiscrimination[M].Tavistock,1978.[4]NicholasDeakin,JohnEdwards.TheEnterpriseCultureandtheInnerCity[M].London:Routledge,1993.[5]HughMatthew.ChildrenandCommunityRegeneration－CreatingBetterNeighborhood[M].PublishedbySavetheChildren,2001.[6]ResidentialCare:TheResearchReviewed[R].London:HMSO,1988b.[7]RobAtkinson,GrahamMoon.UrbanPolicyinBritain[M].London:TheMacmillanPressLTD,1994.[8]Competitiveness:HelpingBusinesstoWin[R].London:HMSO,Cmnd2563,May1994.[9]BarryCullingworth,VincentNadin.TownandCountryPlanningintheUK[M].14thed.London:Routledge,2006.[10]NickOatley,ed.Cities,EconomicCompetitionandUrbanPolicy[M].London:PaulChapmanPublishLtd,1998.[11]杨雪冬.理论创新推动政治突围——英国工党是如何成功转型的[EB/OL].[2007-06-20].http://www.infzm.com/content/8370.[12]OurTownsandCities:TheFuture-DeliveringanUrbanRenaissance[M].London:DETR,2000:序言.[13]www.neighbourhood.gov.uk/page.asp?id=10.[14]DepartmentforBusiness,Enterprise&RegulatoryReform.ImpactofRDASpending–Nationalreport–Volume1–MainReport[R].PricewaterhouseCoopersLLP,March2009.国际城市规划2011Vol.26,No.165

篇六：城市更新公司待遇

　　

　　基于DEA方法的城市更新绩效评价

　　——以北京市原西城区为例

　　王萌

　　李燕

　　张文新

　　何岑蕙

　　【摘要】通过回顾北京市1980年代以来的旧城改造进程，从政策驱动的角度分析旧城区对改造的响应。采用多目标决策的数据包络分析方法，以北京市原西城区为例，对其旧城改造做出综合绩效评价。总体来看，北京原市西城区旧城改造综合绩效良好，只有少数几年的政策实施和相关投入与城市发展规律不相吻合。北京旧城改造各项法规的落实和各种经济投入，推动了旧城区经济的发展和旧城风貌的改变，但对社会空间结构优化和景观环境的作用比较微弱。

　　【关键词】城市更新；绩效；数据包络分析；旧城区；原西城区

　　引

　　言

　　[1]

　　城市衰退作为城市发展过程中不可避免的历史现象，已成为一个全球性的重大问题。城市更新(UrbanRenewal)被越来越多的用于改善城市环境，解决城市衰落问题，实现城市[2]各种社会、经济目标。城市更新关系到城市经济、社会、环境功能的和谐以及城市的可持续发展，并且随着城市更新规划观念和思想的转变，一向以大规模拆除重建为主，目标单一和内容简单的城市更新和贫民窟清理，转向了以谨慎渐进式改建为主，目标更为广泛、内容[1]更为丰富的社区邻里更新。在工业化和城市化进程加快的背景下，我国一些城市也面临着城市中心区衰退的同时城市边界扩张、产业结构演进带来的土地不合理利用等众多问题，从而推进了旧城改造与城市更新的进程。以北京市为例，20世纪80年代以来，北京市针对老城区进行了两次大规模的危改，拆除、改造了大量危旧房。然而这两次大规模危改并未达到预期的解决住房需求缺口的问题，却引发了一些社会、经济问题，诸如拆迁居民安置不合理、[3]房改后回迁费用超出居民承受能力、改建的商业设施供需失衡等。这些问题引导我们去关注旧城改造的实际效果，各种投资、建设、开发对发挥城市功能和有效利用城市空间的作用，城市更新在经济、社会、环境方面的达标性，可持续性等。本研究即试图对北京市原西城区旧城改造的绩效进行评价，为相关研究和政府决策提供参考。

　　[4][5]

　　西方学者研究城市更新问题的角度很多，有的关注城市更新的发展战略，景观变化；[6,7][8,9]有的则侧重城市更新中政府管理能力和政策的扩展社区改造的经验。AnneRogers等通过发放调查问卷，从生活质量、精神健康和城市的感知方面对城市再生进行了定性的评价[10,11]。国内研究关注城市更新的角度与国外存在很大差异。研究集中在城市更新动力机制和[12][13][14][15]建设目标、经济可行度和可持续发展、土地利用、土地权益动态增量合理再分配、[16][17]房地产开发模式、城市更新有效的竞争机制等方面。

　　在对城市更新绩效评价的研究中，GraceK．L．Lee和EdwinH．W．Chan通过层次分析法对香港的城市更新进行评估，从经济、社会和环境的可持续发展三个方面，运用特尔斐[2]法确定指标权重，得到城市更新绩效评估体系。黄士正采用层次分析法和定性分析法对[18]1990年代以来北京旧城15个建成、在建和规划的功能区进行了简要的综合评价。目前为止，关于城市更新绩效评价的研究大多定量分析不足，主观性很大；针对具体区域的研究案例很少，方法探索也不够全面。本文采用多目标决策的数据包络分析方法，利用多输入、多输出单元综合评价北京市原西城区近年旧城改造的绩效。与以上的评估方法相比，数据包络分析法(DataEnvelopeAnalysis，简称DEA)是一种动态的评价方法，可以真实地反映更新过程的效果。其次对于复杂系统的城市，由于其内部各环节相互作用，对动力机制的研究有一定困难，而数据包络分析方法将研究区域看做一个灰色系统，重点考虑其输入和输出而不正面研究其各项因子的交互作用，可以避免对城市更新系统内部环节相互作用的理解偏差。

　　本文研究结果将有利于对北京危旧房改造过程中的绩效变化的理解，对北京旧城改造的政策深化和发展方向有一定的指导意义。

　　1北京市旧城改造进程回顾

　　20世纪80年代以来，随着政策导向的变化，北京市的旧城改造主要经历了四个阶段：

　　(1)成片拆迁工作起步阶段(1980年－1990年)

　　1980年，北京市第一部地方拆迁法规《北京市基本建设拆迁安置暂行办法》诞生，提出了以“原住房情况”和“家庭人口状况”(以后者为主)为拆迁安置依据。其后1982年颁布的《北京市建设拆迁安置办法》提出针对被拆迁人的家庭情况与待遇标准，按照房屋分配的制度进行调配；允许民居房临时周转以加快建设。另外，1986年颁布的《北京限制在城区内分散插建楼房的几项规定》提出把保护古都风貌建设与现代化城市建设结合，分批划定改建区，实行成街成片的改建，圈定了第一批改建范围。

　　这一阶段房屋拆迁的法规都带有浓厚的计划经济色彩，被拆迁户居住问题的基本解决方式是周转和安置，按照分室标准，对原住房特困的住户适当照顾。政府出资、定标准、安置住户，一切由政府包办。

　　(2)危旧改造大规模化和拆迁工作初步走向市场化(1991年-1997年)

　　《北京城市总体规划(1991—2010》提出城市布局的基本方针要改变人口和产业过于集中在市区的状况，按照“分散集团式”布局原则，城市空间由市区中心地区和环绕其周围的10个边缘集团组成。旧城的常住人口要逐步向外疏散，增加城市绿化用地，提高城市环境质量。并提出了历史文化保护的三个层次和10条措施。1991年北京市政府出台《北京市实施<城市房屋拆迁管理条例>细则》，将房屋所有者与使用者分别考虑，把“拆迁人”和“被拆迁人”作为平等的民事主体来对待。标志着北京城市房屋拆迁向规范化、法制化方向迈出了最初的一步。

　　虽然这一阶段的拆迁政策在一定程度上受到了计划经济的影响，仍然以家庭人口为主导分配标准，但是它处于经济体制的过渡阶段，为拆迁制度走向市场化、规范化、法制化奠定了基础。

　　(3)拆迁工作走向市场货币化(1998年-2000年)

　　1998年，国务院发布《关于进一步深化住房制度改革，加快住宅建设的通知》，提出停止住房实物分配，逐步实行货币化住房分配。同年，北京市人民政府实施了《北京市城市房屋拆迁管理办法》，提出房屋拆迁按照原建筑面积补偿，将计划体制福利分房观念下的“按人安置”转变为市场经济条件下的“按房补偿”；首次明确提出“货币补偿”，亦可“房屋补偿”，被拆迁人可以自愿选择这两种方式。在旧城文化保护方面，1999年北京市出台了《北京旧城历史文化保护区保护和控制范围规划》，依据历史特色划定了25个控制保护的历史文化保护区。要求区内的建筑物、街巷胡同、绿化等基本保持(或修复)原历史时期的风貌和其原有的功能性质。

　　这一阶段的拆迁改造政策向着货币补偿，即市场化迈出了重要一步，同时开始重视旧城风貌保护。

　　(4)第二次大规模拆迁工作开始并走向规范化，加强旧城保护(2000年至今)

　　为了解决未能按协议规定按期安置被拆迁居民的问题，加强城市房屋拆迁管理工作，2000年北京市政府颁布了《关于加强城市房屋拆迁管理的通知》和《北京市加快城市危旧房改造实施办法(试行)》。经过一年的危改试点工作，为进一步加快城市危旧房改造工作，实现五年内基本完成城区现有危旧房改造的目标，2001年北京市政府决定扩大试点范围。2002年为贯彻落实《北京市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》，进一步做好全市危旧房改造工作，北京市政府发布了《关于做好危旧房改造工作的意见》，规定到2005年基本2完成城八区现有303万m严重损坏和危险房屋的改造任务，重点是旧城区和关厢地区。提

　　出正确处理城市现代化建设与历史文化名城保护的关系，在危改中保护历史文化街区的风貌和文物古迹。同时，在危改项目建设中，工程绿化率不得低于规定的20％。2006年北京市建设委员会印发《北京市房屋拆迁前期工作指导意见》明确规范了各区建委(房管局)的拆迁计划上报、公示等工作责任。2009年北京政府在《北京市地方税务局、北京市住房和城乡建设委员会关于加强房屋交易税收管理工作的通知》中提到要把居民拆迁契税减免工作作为拆迁管理工作的重点，加强拆迁货币补偿协议和房屋拆迁、危改项目信息的管理。

　　这一阶段，新的城市房屋拆迁实现了市场化转变，强调法制化和规范化管理，减少了整个拆迁过程所需的时间和资金成本。另一方面，更加注重旧城控制保护和民居生活环境的改善。

　　2北京城市更新绩效评价——以原西城区为例

　　2.1北京市原西城区概况

　　原西城区是北京四个中心城区之一，也是典型的现代城市景观与历史文化风貌相结合的2旧城区。该区辖区面积31.66km，截至2009年底户籍人口79.3万，其占地面积和人口数在内城四区中均占据首位。2009年，原西城区地区生产总值达到1509.5亿元，占北京市总量12.7％；区内拥有全国和市级文物保护单位49处，占全市文物保护单位的25％。

　　原西城区作为北京市旧城区之一，为响应北京市的旧城改造政策，积极建立和引进住宅建设开发公司、修缮改造旧胡同房屋、改造危旧小区、开发高档商业建设项目。1990年北京市政府第一批37个危改项目中，原西城区共有6个片区；1995年基本完成改造后，第二批72个项目中该区共占15个。通过平房区街巷、院落保护性修缮，现有平房房屋质量、风2貌有了显著变化。截至2009年，原西城区居民人均住房使用面积19.49m，比1999年增加了131.2％。因而，原西城区可做为评价北京城市更新绩效的典型研究区域。

　　2.2数据包络分析模型(DEA)

　　数据包络分析模型自1978由A．Charnes．W．W．Cooper和E．Rhodes创建，广泛应用于项目、政策评估领域。它是使用数学规划模型评价具有多个输入，特别是多个输出的“部门”或“单位”(称为决策单元(decisionmakingunit)，简称DMU)间的相对有效性(简称2DEA有效)的分析方法。本文采用DEA方法中典型的CR模型对城市更新进行评估，其原理即2通过线性规划来判断决策单元对应的点是否位于生产可能集的前沿面上，CR对应的生产前[19]沿面上的点不仅是技术有效的，也是规模有效的。

　　设有n个决策单元DMUj(1≤j≤n)，每个单元DMUj有m项输入x1j,x2j,…，xmj和s项输出y1j，y2j，…，ysj(其中xij,yij>0)。为方便，记xj和Yj分别为DMUj的输入向量和输出向量：

　　设v和u分别为与m种投入和s种输出对应的权向量：

　　对于权系数v?E和u?E，决策单元j(即DMUj，1≤j≤n)的效率评价指数：

　　ms

　　我们总可适当选取权系数v和u，使得hj≤1，j=1，…，n．

　　在评价决策单元是否为DEA有效时，用规划(PC2R)的对偶规划模型D：

　　DEA有效，即在这n个决策单元组成的系统中，对于投入XO可减少S而保持原产出YO不变，或在投入XO不变的情况下可将产出提高S；

　　有效，即该单元在原投入XO的基础上所获得的产出YO已达到最优。

　　＋?当K=1时，称DMU规模有效；K<1时，规模收益递增；K>1时，规模收益递减。

　　2.3评价指标与数据

　　宏观政策在旧城改造过程中起到决定性作用，本文选取固定投资和财政支出作为DEA模型的投入指标；在确定输出单元时，考虑到经济发展、社会建设、居民生活、城市环境各方面的响应，选择了代表性的定量指标，具体指标见表1。

　　2.4DEA评价结果与分析

　　将各年指标数据组输入，采用VRS投入主导多阶段型模型进行分析，得到每一年的技术效率和规模效率值。由于资金投入和政策实施的绩效有一个“滞后期”，因此本文的经济、社会、环境效益的输出与前一年的输入指标相对应。

　　从VRS模型的结果(表2、表3)可以看出，1998--2001年、2003--2009年的均达到了DEA有效，即这些年份在原投入基础上已达到产出最优；2002年为DEA技术无效，可在产出不减少的基础上减少投入10.8％。从规模有效性上看，除2002年和2007年以外其他年份投入规模是适

　　当的。2002年和2007年都为规模无效且规模递减，应该在下一年减少投入规模。

　　在2000年的《北京市加快城市危旧房改造实施办法(试行)》，以及2001年扩大危改试点范围等政策带动下，各项投入的增加过于迅猛，投资支出存在一定的盲目性，并没有达到资源的合理利用。这是造成2002年绩效未达到有效的原因。从表4中可以看出，2002年人均收入和社会建设与目标值存在很大的差距，危旧房改造开复工面积和更新改造竣工面积，没有达到目标值，实施办法并没有得到很好的落实，没有引起社会经济的良好响应。2002年《关于做好危旧房改造工作的意见》规定危改工作目标为到2005年基本完成城八区现有2303万m严重损坏和危险房屋的改造任务。从DEA分析结果中可以发现，此后的2003--2006年均都达到了DEA有效，基本达到最优投资额，同时达到计划的“改变旧城风貌”的目标。然而2007年出现了规模无效率，虽然在VRS模型中为技术有效，但是在规模不变基础之上的CRS模型中该年是技术无效率，表示2006年的投资为规模效益递减的过度投资，因此旧城改造政策的制定和资源的投入要考虑到城市发展的规律，不能盲目扩大投资。

　　另外通过回归分析对投入产出的弹性分析发现各项投入对旧城区经济发展的影响较大，区财政支出对人均国内生产总值的变化影响显著，影响系数达到0.737，而对人均可支配收入的影响比较弱，弹性系数为0.075。各项投入对社会生活的弹性系数较小，特别是对人均住房使用面积、家庭年平均建房与购房支出影响都非常微弱。社会空间结构的变化是非常复杂和缓慢的过程，因而外部经济投入刺激对相对较稳定的社会空间结构的影响微弱。另外，由于北京市房价居高不下，大部分拆迁户在得到房屋补偿款后仍不具备购买普通商品房的能力，因而更新投入的增加对家庭年人均购房与建房支出的带动效果不显著。基本建设投资一定程度上推动了基本建设的竣工，更新改造投资和区财政支出中的城市建设维护支出有力地支持了更新改造项目竣工，影响系数达到2.925。另一方面，旧城改造的投资对城市景观变化和绿化覆盖变化的影响十分微弱。在危改项目建设中，城市建设更新投资对房屋的结构和

　　样式改变较小，并未有更多平房改造为标准楼房，或者只是对原有平房进行翻新和设施完善，因此城市景观变化不明显。

　　3结论与建议

　　本文对20世纪80年代以来北京市旧城改造的进程进行了梳理和分析，可以发现相关政策经历了由计划经济向市场经济、由政府包办向房地产企业带动的逐渐市场化和规范化过程，并逐步将旧城改造与历史文化保护、城市环境维护结合起来。法制的成熟，政府资金投入的大力推动，开发商积极性的调动，土地利用方式向集约化方向发展，都促成了旧城改造的规模化，将会带动旧城经济、社会民居、景观环境的良性发展。本文选取具有代表性的西城区为研究对象，运用数据包络分析的方法，对1998--2009年的北京市旧城改造的投入产出绩效做了动态评估，得出如下结论：

　　总体来看，北京市原西城区旧城改造是卓有成效的，固定资产和财政支出的投入对经济、社会和环境的改观达到了较好的效果。从北京市西城区近十多年来旧城改造的绩效评价结果来看，DEA有效的年份占绝大部分。北京旧城改造各项法规的落实和各种经济投入，比较有效地推动了北京市原西城区旧城区经济的发展和旧城风貌的改变。其中2002年未达到DEA有效。而2001年和2006年扩大投入超出了最优投资额造成2002年和2007年规模效益递减。因此，旧城改造政策的制定和资源的投入要考虑城市发展的规律，不能盲目扩大投资。

　　基于本文研究成果，笔者认为有必要根据城市发展的规律制定旧城改造的政策并实施合理的投入，须建立城市更新绩效动态评价模型对城市更新绩效进行动态评价，做到实时监控，从而使得资源合理利用，保证更新绩效的最优；并根据绩效评估得到对政策落实效果的反馈，从而指导后期的政策制定和投资的控制。城市更新进展中，在调动开发商积极性的同时，应注意旧城历史文化环境的保护，对容积率、建筑高度进行严格的控制，采用奖励和惩处两种措施达到各方利益均衡的目标；要加强基础设施的完善和风貌景观的修缮，包括交通道路，绿化等建设，为旧城居民创建良好的生活环境。在拆迁补偿和回迁政策的制定中，要充分保障原住居民的住房利益，改善其生活居住水平，不仅要注重中心区社会空间结构的变化和经济发展的特征，实现旧城区的土地利用价值的最优化，也要保护旧城中心区的社会邻里结构。

　　【参考文献】

　　[1]阳建强，吴明伟．现代城市更新[M]．南京：东南大学出版社，1999．5—6．

　　[2]GraceK．L．Lee，EdwinH．W．Chan．TheAnalyticHierarchyProcess(AHP)ApproachforAssessmentofUrbanRenewalProposals[J]．SocialIndicatorsRearch，2007，12：5—11．

　　[3]魏科．1990—2004：北京两次大规模危改[J]．北京规划建设，2005．6：71—76．

　　[4]

　　UlrikeSailer—Fliege．Characteristicsofpost—socialisturbantransformationinEastCentralEurope[J]．GeoJournal，1999，49：7-16．

　　[5]ManfredKuhn，HeikeLiebmann．StrategiesforUrbanRegeneration：TheTransformationofCitiesinNorthernEnglandandEasternGermany／／GermanAnnualofSpatialResearchandPolicy-RestrnetingEasternGermany．Springer．2007：123—138．

　　[6]BenVermeijden．Dutchurbanrenewal，transformationofthepolicydiscourse1960—2000[J]．JournalofHousingandtheBuiltEnvironment，2001，(16)：203—232．

　　[7]WillemK．KorthalsAhes．TheCapacityofLocalGovernmentandContinuingtheDecentralizedUrbanRegenerationPoliciesintheNetherlands[J]．JournalofHousingandtheBuiltEnvironment，2005，(20)：287—299．

　　[8]JanieeBowie，MarkFarfel，HeatherMoran．CommunityExperiencesandPerceptionsRelatedtoDemolitionandGutRehabilitationofHousesforUrbanRedevelopment[J]．JournalofUrbanHealth，2005，(82)：532—542．

　　[9]OlegGolubchikov，AnnaBadyina．TheUrbanMosaicofPost—SocialishEurope．Heidelberg：Physica-Verlag，2006，9．

　　[10]AnneRogers，PeterHuxley，SherrillEvans，ClaireGately．Morethanjobsandhouses：mentalhealth，qualityoflifeandtheperceptionoflocalityinanareaundergoingurbanregeneration[J]．SocialPsychiatryandPsychiatricEPidemiology，2008，(2)：11—15．

　　[11]PeterHuxley，SherrillEvans，M．Leese，C．Gately，AnneRogers，R．Thomas，B．Robson．Urbanregenerationandmentalhealth[J]．

　　SocialPsychiatryandPsychiatricEpidemiology，2004，(39)：280—285．

　　[12]耿慧志．论我国城市中心区更新的动力机制[J]．城市规划汇刊，1999(3)：27—31．

　　[13]张其邦，马武定．空间—时间—度：城市更新的基本问题研究[J]．城市发展研究，2006(4)：46—52．

　　[14]陈哲，张小林．南京市旧城改造中的土地利用对策探讨[J]．安徽农业科学，2007(11)：16—18．

　　[15]郭湘闽．论土地发展权视角下旧城保护与复兴规划——以北京为例[J]．城市规划，2007(12)：66—72．

　　[16]汪洋，廖欣，党建强，王晓鸣．旧城更新中房地产开发模式的比较研究[J]．建筑经济，2007(12)：69—71．

　　[17]杨开丽．论建立城市更新的有效机制[D]．山东大学．2007．4．

　　[18]黄士正．北京旧城的功能区建设评价[J]．城市问题，2007(11)：29—34．

　　[19]魏权龄．评价相对有效性的DEA方法——运筹学的新领域[M]．北京：中国人民大学出版社，1988．

　　(作者：王萌

　　张文新

　　北京师范大学地理学与遥感科学学院，李燕

　　北京大学深圳研究生院城市规划与设计学院，何岑蕙

　　中国人民大学商学院)

篇七：城市更新公司待遇

　　

　　都缺?！顺义这14家企业集中招聘了！【新朋友】北青社区报顺义版”快速关注【?朋友】点击右上?按钮，将本?分享到您的朋友圈北青社区报记者昨?获悉，马坡镇、天竺镇举办?络招聘会。北京索图体育?化发展有限公司、北京骏马区域电动?客车出租车有限公司等14家企业，提供后勤保障运营主管、注册安全?程师助理、保安、保洁等200余个岗位。??求职者可通过电话与单位直接联系。01北京亦庄国际??资源有限责任公司公司介绍：公司是有国企背景的专业??资源公司，?2000年开始从事??资源服务，致?于为客户提供?站式??资源解决?案。在超过18个?业及领域为客户提供中?端?才访寻、招聘流程外包、业务/服务外包、岗位外包、灵活??、?事代理、薪税管理等??资源服务。在过去的20多年中，于新产品、新市场等?向稳健地成长，满?客户更专、更多的需求。?前已累计服务员?超500万?次，为超过600家著名跨国及中资企业、上市公司、中?型创新创业企业提供定制化服务。公司实际控制?科锐国际为国内?家登陆A股的??资源服务企业（300662.SZ）。操作?岗位职责：根据操作规范，负责?次性?物发酵袋的组装（和氧?袋?样，插管），裁剪。岗位要求：32周岁以下；中专以上学历；有仪器/仪表、电?元器件等???产装配经验；能适应洁净车间环境，穿戴连体洁净服?作；能适应夜班、倒班?作；能适应站??作。薪资待遇：综合?资为7600左右，?三薪（标准为1个?基本?资），五险??，提供免费午餐，倒班津贴/餐补?作时间：?班：8:30-20:30，夜班：20:30-8:30两班倒，上四休三，?周?班，?周夜班?作地址：北京市顺义区天竺空港?业区

　　远遥专员岗位职责：在室内操控模拟器进???驾驶测试。岗位要求：35岁以下，统招?专以上学历，C1及以上驾照，5年以上实际驾龄，有?动驾驶测试经验优先，不晕3D屏幕。薪资待遇：综合薪资6-8k，五险???作时间：分为七个班次A：7:30-19:30B：8:00-19:30C：8:30-17:30D：9:00-18:00E：10:00-19:00F：10:00-19:30G：13:00-23:00上六休?会有出差需求：0.5-3个?

　　不等?作地点：顺义区中?海集团（?马路/马坡）仓储作业员岗位职责：1、根据公司要求，负责库区的拣货、调整、补货、集货等仓储作业；2、负责?作区域卫?的清理，保证整洁和卫?；3、作业时发现任何异常情况（例如：货品挤压破损，基础信息不准确等）第?时间上报组长或主管；4、协助主管完成其他?常?作。岗位要求：1、中专及以上学历，35岁以下，有仓库?作经验者优先；2、具备仓库管理?员职业操守与能?；诚实、守信、保密；3、?作积极主动、服从上级安排，责任?强，具有团队合作精神，善于与?沟通合作；4、家住顺义机场附近，能适应倒班?作者优先。薪资待遇：

　　薪资待遇：基本?资3500元+补助500元+绩效奖?1500元+500元住房补贴+五险??+加班费，综合税前薪资6000-7000元。?作时间：早班：6:00-17:00；晚班：16:00-当天业务结束（视顺义情况?定）。?作地点：顺义区货运北路3号。报名?式：02北京骏马区域电动?客车出租车有限公司顺义电动出租驾驶员：100?岗位要求：1.遵守国家法律法规，服从管理，吃苦耐劳，爱岗敬业，?愿从事出租车驾驶员?作；2.驾龄三年以上，具有熟练驾驶技术，三年内?重?交通事故、酒后驾车、危险驾驶、?犯罪前科及?吸毒史者；3.?体健康，??脏病、??压、精神病、癫痫病、严重?肤病等不适宜从事出租?业的既往病史。（?个?内有效体检报告）；经培训?职后享有?下待遇：1.?作时间?由；2.五险??。承包?式：承包制：预收承包?2万元（解除合同后返还）；全职：?净管理费?：19年EU300U新车5660元/?，每?发放2320元?资；兼职：?净管理费?：；18年EU300车2650元/?报名电话及地址：

　　报名电话及地址：赵秋云：13811378883顺义区南法信镇东杜兰治超站旁骏马出租院内201室。03北京棒约翰餐饮发展有限公司操作员?作经验：1年以上年龄：40岁以下其他：1、?体健康，能吃苦耐劳，性别不限，男性为宜；2、服从岗位安排，会与?协作；3、有?定的学习能?，接受相关?作考核；4、?周双休，能接受轮岗休假制度；5、接触过?品?产或机械?产企业者优先；薪资待遇：基本?薪+绩效奖?、五险??、带薪休假、免费带薪培训、定期组织团建?作地点：顺义区花梨坎天柱西路12号院2号楼联系电话：13911503476肖先?04北京慧达东?国际?化创意产业有限公司公司介绍：明悦港国际创新?化园位于京密路空港段789号，占地21亩，毗邻新国展商圈、中央别墅区、国际学校。这?是昔?辉煌物流的发祥地；是北京?批海关保税库，历经辉煌?的开拓创新，先后成为奥运会特许商品库、五百强企业优秀服务商、代表中国物流?业参加德国G20峰会，这?见证着城市的发展。2018年，园区作为市、区两级“城市更新试点项?”，以“城市健康?活?空间”为规划设计理念，打造集?童教育、体艺、美育、艺术展演、休闲娱乐、社群互动于?体的复合型?化园。?络管理员：1?（5000-8000元）岗位职责：1、负责公司?站的设计、建设及?常维护与更新；2、对公司服务器等设备管理，以及?络平台的运?监控和维护；3、进?办公设备、设施、监控设备的?常维护、维修及管理；技术档案维护，建?存档区域；4、负责内部局域?络维护，病毒的查杀，维护局域?系统安全；5、处理?络及计算机故障，负责防?墙、防病毒软件的安装、调试、维护；6、负责内部信息系统建设，进?域名、后台数据维护；7、负责公司新软件选取、开发、使?新软件过程的技术?持；8、负责公司邮箱、域名、电话号码等管理；9、负责公司微信公众号的建?及运?、维护。任职要求：1、男，年龄22-35岁，?专以上学历；2、2年以上相关?作经验；3、熟练使?办公软件、办公?动化设备；4、能够进??站、局域?、微官?、微博的建?，维护、发布；5、熟悉监控系统的管理和维护；

　　6、善于发现技术问题，并具备解决能?和提供?案的能?；7、善于与?沟通，反应敏捷，保密和服务意识强；保安：3?（4000-5000元）岗位职责：1、负责外来?员、车辆检查和登记，以及出?管理；2、负责公司治安?作；3、负责园区巡视；4、负责监控监视?作等。任职要求：1、男，20-50岁；2、?体健康，有较?的警惕和防范意识；3、懂得安保、消防基本知识等。保洁：1?（2900-3500元）岗位职责：1、负责办公楼会议室、茶?间等公共区域卫?；2、负责卫?间、园区卫?。任职要求：1、??，30-55岁，有?作经验优先考虑。公司地址:北京顺义京密路空港段789号（中国?化易捷加油站南）公交：915路、955路、933路、31、42，喇苏营下车，北?200?，京密路路西地铁：15号线花梨坎站下车东北?出北?500?，京密路路西电

　　话：010-51655335张??13522346646邮

　　箱：bj.hr@gloris.com.c

　　邮

　　箱：bj.hr@gloris.com.c05PICC中国?保顺义公司（副部级央企单位）招聘职位：普惠健康保理赔专员3名?政助理2名客户经理3?业务主任2?薪资待遇?谈岗位不同待遇不同招聘条件：1.22-55岁，男?不限，?中以上2.招聘程序：报名、?试、培训、上岗。?作内容：1.服务指定区域的客户2.协助政府客户办理安康，四癌，3.普惠健康保，变更理赔?续4.拓展服务区域内新业务；公司地址：顺义马坡?蝶软件园8层820?保负责?：张经理电话：18600348861（微信同步）（欢迎帮忙转发）06北京华宇兴物业管理有限公司公司介绍：北京华宇兴物业管理有限公司成?于2002年1?22?。公司拥有??批物业、保洁、绿化、环卫?程专业技术?员，专?设备先进齐全，常年为?政机关、企事业单位、宾馆、学校、银?、医院、商场、外企??等提供?电暖维护、10KV变配电室、安全消防中控室运?维护、?常保洁、中央空调清洗、安保警卫、城镇环卫、垃圾分类清运等?体化、综合性的物业管理服务民营企业，物业服务总?积约400万平??。物业项?经理1?任职资格及要求：1、?中以上学历，可熟练操作办公软件；2、具有3年以上物业管理?作经验，责任?强，具备较强的管理、组织、协调能?，持有物业项?经理资质证者或有电?、中控本或?暖?本者优先；3、负责所管辖的项?部包括设施设备管理、运?维护、?常保洁、环境清洁绿化、内部安保、客户服务等整体?作；对所管辖的项?部整体安全?产、风险控制?作负责；4、本地户?，有驾照，可熟练驾驶。岗位待遇：1、五险，?会福利；2、?资5000-6000元/?。保安员10?任职资格及要求：1、年龄55周岁以内；2、持证上岗优先；3、责任?强，有上进?，吃苦耐劳，有团队意识；4、?犯罪记录、?体健康、会?智能?机

　　。岗位待遇：1、五险，?会福利，节?福利等；2、?资2500-3000元。

　　企业联系?式联系?：任??联系电话：69069599/18701654869公司地址：密云???厦?作地点：顺义区城区、李遂镇、马坡镇07北京?盛昊冉注册安全?程师事务所有限公司公司介绍：北京?盛昊冉注册安全?程师事务所有限公司成?于2015年6?，总投资3200万，其中，设备投资1800万，注册资本500万，是顺以区唯?家特种作业安全?产资格考试点，被顺义区应急局评为顺义区安全教育培训基地，并且是北京市注册安全?程师继续教育培训点和北京市职业卫?继续教育培训点。公司常年开展安全教育培训及特种作业?员取证及复审?作，可申请作业项?包括?低压电?作业、焊接与热切割作业和有限空间作业。同时承担企业安全?产负责?及管理?员继续教育培训取证?作，并?主开发线上培训课程，建?“线上+线下”的双重学习机制。注册安全?程师助理2?任职资格：1、全?制本科及以上学历，安全?程相关专业；2、了解安全?产咨询业务，如安全?产标准化、隐患排查等；3、接收应届毕业?，安全?程相关专业。岗位职责：1、负责企业的安全咨询?作；2、负责协助?程师指导企业通过安全?产标准化等级认定的前期指导，帮助企业进?隐患排查；3、负责编制项?评估报告；4、参与安全?产标准化企业的评估；5、领导交办的其他?作任务。薪资福利：

　　薪资福利：1、6k-8k+绩效；2、五险??；3、免费午餐；4、年底13薪；5、试?期开始缴纳五险??。上班时间：1、早8点30?晚5点30；2、双休。企业联系?式联系?：王??联系电话：13051759388邮

　　箱：Banneyhr@163.com?作地点：北京顺义区聚源?业区聚源西路16号公司地址：北京顺义区聚源?业区聚源西路16号08北京万府名宴餐饮管理有限公司顺义分公司公司介绍：北京万府名宴餐饮管理有限公司顺义分公司，成?于2020年10?12?，注册地点为北京市顺义区汇海南路1号院1号楼5层1-603。经营业务：餐饮管理、团膳管理/经营、酒店餐饮服务。?前在全国?个??线城市设有分公司。专注于星级酒店、中?端会所以及国有企业、央企、政府部门的餐饮服务。?职服务员2?任职资格：1、年龄30岁以下；

　　2、中专及以上学历；3、??在160厘?以上；岗位职责：1、主要负责前台接待；2、有良好的服务意识、责任?强。薪资福利：1、4500-5000元/?；2、?作?年后带薪年假；3、法定假三薪，加班有加班费；4、供吃住，宿舍环境好；5、?休4天，每天?作8?时。超市收银员2?任职资格：1、年龄30岁以下；2、中专及以上学历；3、??在160厘?以上。岗位职责：1、主要负责超市货品的售卖?作；2、超市货品的盘点，货品的摆放等；3、出?库的登记；4、有良好的服务意识、责任?强。薪资福利：1、4000-5000元/?；

　　1、4000-5000元/?；2、?作?年后带薪年假；3、法定假三薪，加班有加班费；4、供吃住，宿舍环境好；5、?休4天，每天?作8?时。炒锅厨师1?任职资格：1、学历：初中及以上；2、经验：有同岗位?作经验?年以上技能。岗位职责：1、根据领班安排做好炒锅的烹饪?作和准备?作；2、负责责任区内的卫?、安全?作，按照?作流程操作。薪资福利：1、6000元/?；2、?作?年后带薪年假；3、法定假三薪，加班有加班费；4、供吃住，宿舍环境好；5、?休4天，每天?作8?时。?点厨师2?任职资格:有半年以上同岗位?作经验。岗位职责：加?制作?点，研发新品，保证出品质量。

　　薪资福利：1、5500-6000元/?；2、?作?年后带薪年假；3、法定假三薪，加班有加班费；4、供吃住，宿舍环境好；5、?休4天，每天?作8?时。企业联系?式联系电话：1580128409联系?：关?姗邮

　　箱：15801284095@163.com?作地址：顺义区?都机场附近中国服务?厦09北京索图体育?化发展有限公司公司介绍：北京索图体育?化发展有限公司成?于2015年11?，是?家以体育培训为主的机构，并且还是《星?指南》全国青少年体育培训星级机构、全国?篮球联赛合作单位以及顺义区体育局指定篮球和?球培训机构，主要围绕篮球和?球培训两?项?开展课程，并承办顺义区多项?型赛事。主营业务：4-16岁青少年篮球?球培训课程；中?学校篮球课代培；篮球?球赛事承办；体育器材销售等。篮球教练3?任职资格：1、?专以上学历，年龄不限，热爱运动，热爱篮球，喜欢孩?，诚信可靠，愿意为青少年篮球事业做出贡献；2、有篮球教学经验，具备教练员的?质和形象，体育院校毕业或专业队教练，退役队员或具备其相关技能和条件者优先考虑；3、具备篮球专业知识与技能，能够独?编纂篮球教案，对篮球的教学?式、?赛规则、篮球?化有独到的见解；4、沟通表达能?强、富有亲和?以及严格的执??；岗位职责：

　　岗位职责：1、?常代课：?按照索图体育的教学?纲，保质保量完成教学课程；??常维系与家长的关系，时刻反馈学员的课堂状态；?与学员家长沟通，主动发现问题并及时的解决；?按时完成课后教案总结、培训总结，定期向主管汇报上课情况；?公司教学体系?纲的落地知?与反馈。2、兼职教练管理：?负责所在校区兼职教练的岗位，组织兼职教练员课后会议，总结上课存在的问题，并给予解决?案；?负责所在校区兼职教练员的培训?作。薪资福利：1、底薪+提成+绩效+课时费+全勤奖+奖?；2、?资：8-15K；3、社保；4、带薪年假；5、节假?福利。课程顾问5?任职资格：1、有青少年体育培训?业或其它?业的销售经验者，优先考虑；2、有良好的沟通技巧和逻辑思维能?，有较强的应变能?、抗压能?；亲和?和领导?；3、热爱青少年培训?业，具有较强执??和学习能?，愿意帮助更多孩?及家长成长；4、有良好的客户服务意识，有较强的营销知识和技能，提?客户的满意度；5、有进取?、责任?强；愿意挑战?薪，挑战?我，实现??价值。岗位职责：1、根据公司的销售指标制定具体的执??案，按时完成公司卡及篮球体验课程的销售任务；2、搜集与需找?标客户，建?客户档案，与潜在客户保持联络，转化为会员；

　　2、搜集与需找?标客户，建?客户档案，与潜在客户保持联络，转化为会员；3、制定??的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户；4、积极配合市场专员执?促销活动的开展，协助公司提?经营业绩；5、定期收集及反馈顾客信息，并提出合理化建议以提?顾客的满意度；6、妥善处理售后服务及顾客投诉，增加会员的粘性；7、通过电话&线上、线下等各种形式沟通，传递索图体育集团品牌，吸引客户来校体验。薪资福利：1、底薪+提成+绩效+全勤奖+奖?；2、6-20K；3、社保；4、带薪年假；5、节假?福利。企业联系?式联系电话：15801013265联系?：张??邮

　　箱：582280720@qq.com?作地址：北京市顺义区?园南区33号楼4单元603公司地址：北京市顺义区?园南区33号楼4单元60310燕赵劲旅（天津）?络科技有限公司（北京）配送员66名任职资格：

　　1、18-55岁，品?端正，?不良嗜好，?体健康；2、有?经验均可，只要你会骑电动车；3、熟练使??机地图，导航（我们只看你是否有意愿）；4、学历不是你的硬指标（我们只看能?，只认付出）；5、有良好的服务意识、综合素质。岗位职责：根据客户在?上下派的订单的需求，在规定的时间内，将?户的餐品订单送?客户指定的订餐地点。薪资福利：1、底薪+阶梯式单价提成+暖冬补贴+夜班补助+满勤奖+?额单奖励+准时率奖励+话费补助充+员???福利、单量充??均?天达到35以上；2、轻轻松松???资5000元---7000元；3、正正常常???资7000元---10000元；4、使劲???资10000元----18000元。企业联系?式联系电话：13555867770联系?：吴迪邮

　　箱：88955982@qq.com?作地址：北京市顺义区马坡镇、?栏?镇、顺义城区、北?营、板桥镇公司地址：北京市顺义区仁和镇港馨家园11号楼四单元101室11北京肯德基乾安路餐厅公司介绍：肯德基是世界著名的炸鸡快餐连锁企业，在全球拥有10000多家餐厅，严格统?的管理，清洁优雅的?餐环境，令肯德基在数以亿计的顾客?理留下了美好的印象。肯德基崇尚团队精神及每?位员?的热忱参与，并致?于为员?提供完善的培训、福利保障和发展计划，使每?位员?的潜?得到充分的发挥。

　　全职

　　数名任职资格：1、年龄18周岁?45周岁，男?不限；2、?学?兼职要有其他正当职业，且提供现单位本?之前三个?的社保缴纳证明；3、学?兼职要提供真实有效的学?证；4、码货?员?作时间每周?、五、?，早5-8点，要求男性；5、全职?员：5-23点半之间；每天8-9?时；五险??；6、?体健康、服从管理、可提供上班时间充?；7、学历、?作经验不限。岗位职责:1、兼职：根据??条件、上班时间及个?意愿分配岗位，如：柜台配餐、汉堡制作等；2、踏实肯?、善于学习，长期合作。薪资福利：1、薪资?议、多劳多得，按?时计算；2、?作时间灵活；3、不定期集体出游；4、?作环境?净整洁，团队积极向上，?作氛围很好；5、优惠美味的员?餐。普通兼职5?任职资格：1、年龄18周岁?45周岁，男?不限；2、?学?兼职要有其他正当职业，且提供现单位本?之前三个?的社保缴纳证明；3、学?兼职要提供真实有效的学?证；

　　3、学?兼职要提供真实有效的学?证；4、码货?员?作时间每周?、五、?，早5-8点，要求男性；5、全职?员：5-23点半之间；每天8-9?时；五险??；6、?体健康、服从管理、可提供上班时间充?；7、学历、?作经验不限。岗位职责:1、兼职：根据??条件、上班时间及个?意愿分配岗位，如：柜台配餐、汉堡制作等；2、踏实肯?、善于学习，长期合作。薪资福利：1、薪资?议、多劳多得，按?时计算；2、?作时间灵活；3、不定期集体出游；4、?作环境?净整洁，团队积极向上，?作氛围很好；5、优惠美味的员?餐。码货?员1名任职资格：1、年龄18周岁?45周岁，男?不限；2、?学?兼职要有其他正当职业，且提供现单位本?之前三个?的社保缴纳证明；3、学?兼职要提供真实有效的学?证；4、码货?员?作时间每周?、五、?，早5-8点，要求男性；5、全职?员：5-23点半之间；每天8-9?时；五险??；6、?体健康、服从管理、可提供上班时间充?；7、学历、?作经验不限。

　　岗位职责:1、兼职：根据??条件、上班时间及个?意愿分配岗位，如：柜台配餐、汉堡制作等；2、踏实肯?、善于学习，长期合作。薪资福利：1、薪资?议、多劳多得，按?时计算；2、?作时间灵活；3、不定期集体出游；4、?作环境?净整洁，团队积极向上，?作氛围很好；5、优惠美味的员?餐。学?兼职任职资格：1、年龄18周岁?45周岁，男?不限；2、?学?兼职要有其他正当职业，且提供现单位本?之前三个?的社保缴纳证明；3、学?兼职要提供真实有效的学?证；4、码货?员?作时间每周?、五、?，早5-8点，要求男性；5、全职?员：5-23点半之间；每天8-9?时；五险??；6、?体健康、服从管理、可提供上班时间充?；7、学历、?作经验不限。岗位职责:1、兼职：根据??条件、上班时间及个?意愿分配岗位，如：柜台配餐、汉堡制作等；2、踏实肯?、善于学习，长期合作。薪资福利：1、薪资?议、多劳多得，按?时计算；

　　2、?作时间灵活；3、不定期集体出游；4、?作环境?净整洁，团队积极向上，?作氛围很好；5、优惠美味的员?餐。企业联系?式联系?：?经理联系电话：13811810030邮

　　箱：jinchaoyumajiudian@163.com?作地址：北京市顺义区马坡镇向阳东路?号12北京智创联合科技股份有限公司公司介绍：北京智创联合科技份有限公司是国家?新技术企业，成?于2007年，位于北京市顺义区聚源?业区内，是由多位在军?领域内从事研究开发?作多年的?端专家发起、组建。公司先后荣获“国防科技进步?等奖”、“航天科技集团科技进步?等奖”、“中国专利优秀奖”，所研制的产品多为国内?例。数控车?、加?中?（数铣）操作?10?任职资格：1、具有中专及以上机械类学历或2年以上数控车、加??作经验；2、年龄25岁-45岁；3、能合理选择、装卡所?的?具、?装；4、能识别机械制图，独?编写加?程序；5、责任?强。岗位职责：1、加?前做到消化图纸、技术资料，检查设备、?装、?量具是否完好，原材料、半成品是否符合要求，量具是否在检定期内，对?产准备?作质量负责；

　　2、独?编制产品加?程序，并记录；或使?编好的程序加?，不得随意更改程序；3、加?中注意观察，确保加?质量，出了质量问题如实报告，不弄虚作假，对所加?的产品质量负责；4、执?“?件检验”制度，对?检质量负责；5、按照数控加?程序要求使?加?程序；6、做好零件编号标识和状态分类，做到?序不合格的零组件不转?下道?序；7、在该?序加?完后及时、正确填写“路线卡?”中的数量并签名；8、加?后做到清理现场环境、清洁加?设备、归位?量具和?装；9、完成部门领导安排的其他?作。薪资福利：1、?薪：6千---1.2万，依个?能?来定；2、五险??、带薪年假、饭补、绩效奖励；3、周末双休；加班补助。技术部项?经理6?任职资格：1、年龄25-40岁；2、1-3年?作经验。岗位职责：1、与顾客沟通；2、进??艺技术?件编制：?艺?案、?装设计图纸、?艺规程等；3、现场?艺试验及?产辅助；4、产品的?艺技术开发与管理；5、产品以扩散连接、超塑成形、热成形为核??艺的航空航天动能构件，涉及机加?、成形、热处理、各种焊接等多种?艺。

　　职位要求：1、本科以上学历(统招）；2、?属材料、机械、焊接、航空制造、模具等相关专业背景；3、掌握CAD制图、Solidworks/UG/CATIA任?种三维设计软件，掌握?程制图；4、掌握Word、Exel、PPT办公软件。薪资福利：1、?薪8000-15000元；2、五险??、餐补、洗理费、加班补助、早?晚五，周末双休，带薪年假，绩效奖励，即时性奖励。?保焊、氩弧焊2?任职资格：1、年龄25-40岁；2、1-3年?作经验，有管道焊接、探伤经验，主要焊接材质:?温合?，钛合?等。岗位职责：1、负责公司的氩弧焊接?作；2、负责产品焊接前的清理及焊接参数的确定与记录；3、负责按照确认的焊接参数焊接产品；4、负责填写焊接产品的配套零件记录表，保持可追溯性。职位要求：1、中专及以上机械类学历；2、具备国家认可的焊?操作资格证；3、能识别机械制图；4、责任?强。薪资福利：

　　薪资福利：1、?薪5000-8000元；2、五险??、餐补、洗理费、加班补助、早?晚五，周末双休，带薪年假，绩效奖励，即时性奖励。质控专员1?任职资格：1、年龄25-40岁；2、1-3年?作经验。职位要求：1、?专及以上机械类学历；2、熟悉GJB/GB质量体系，有内审和管理评审经验；3、责任?强。薪资福利：1、?薪7000-9000元；2、五险??、餐补、洗理费、加班补助、早?晚五，周末双休，带薪年假，绩效奖励，即时性奖励。企业联系?式联系电话：邹??联系?：010-69407115-818?作地址：顺义区马坡镇?马路59号公司地址：北京市顺义区马坡镇?马路59号13北京顺泰军安保安服务有限公司公司介绍：北京顺泰军安保安服务有限公司成?于2019年8?1?。公司拥有?批物业、保洁、绿化、环卫?程专业技术?员，专?设备先进齐全，常年为?政机关、企事业单位提供安防警卫、?常保洁、中控室运?维护等?体化、综合性的专业服务。

　　保安形象岗4?任职资格及要求：1、年龄18-40周岁，??178cm；2、?体健康，责任?强；3、负责所属区域?员、车辆出?登记，做好交接班记录；4、保持值班岗亭清洁卫?。岗位待遇：?资：5500-6500元/?。保安普通岗4?任职资格及要求：1.年龄18-45周岁，??165cm；2.?体健康，责任?强；3.负责所属区域?员、车辆出?登记，做好交接班记录；4.保持值班岗亭清洁卫?。岗位待遇：?资：4500-5500元/?。企业联系?式联系?：周先?电话：13683129153?作地点：顺义区公司地址：北京市顺义区南法信旭辉中?C座14北京??药?

　　北京??药?公司介绍：北京??药?创建于1995年，是?都?科研究所科研成果转化基地，是全国?家、北京市唯??家专业?产?童药品?科技企业。2003年6?整体通过国家GMP认证；2014年5?药?5个剂型、3条?产线顺利通过国家2010版GMP认证。北京??药?创建20多年，?直?志不渝，坚持科技创新，专注?童健康事业，先后承担了国家??五、?三五重?科技研究项?及重?新药创制研究课题、北京市?病?药项?和G20?程?品种仿制项?。其中，??咽扁颗粒2g剂型获国家专利，成为全国独家产品。北京??药?依托?都?科研究所，开展?泛合作，已发展成为集医、研、产、销为?体的专业化?童制药企业，2015年11?被北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务总局和北京市地?税务局联合认定为?新技术企业。后勤保障运营主管1?岗位职责：1、协助上级领导落实全??、电、汽、暖供应及管理?作，保证设施安全运?，确保所辖业务范围内的?质、噪声、污泥、相关设备等检测达标；2、落实?电汽设施、管线的维修、保养及建筑房屋漏?、门窗五?、空调保养等?常维修?作；3、负责锅炉房、?泵房、污?站、配电室的检查巡视及?常管理?作；4、做好基地能源统计核算?作，通过数据分析查找问题、减少浪费，做好节能减排?作；5、根据国家及北京市?质管理制度等环保相关制度要求，对企业?质（锅炉软化?、污?、中?、饮??）、噪声、污泥等进?全?的质量监督和管理；6、完成领导交办的其他?作。任职资格：1、?少专科及以上学历；3年以上企业?政后勤管理实践经验；2、具备机械、电?、?暖、?政后勤管理相关专业技能；3、?作认真负责，具有较强的执??、管理能?和创新意识，有进取精神。薪资福利：1、薪资6000-8000；2、五险??，饭补+?会福利等。采购员1?岗位职责：

　　1、负责市场信息收集与供应商管理；2、根据?产和库存情况，制定物料计划及采购实施；3、负责物料合格?库与质量问题的处理；4、制作相关报表及单据，并及时归档；5、完成公司领导交办的其他任务。任职资格：1、药学或营销相关专业?专以上学历；2、?年以年药品?业采购管理经历；3、熟练使?各种办公软件，具有良好的信息收集与分析能?；4、认真负责、品?端正、善于沟通协调。薪资福利：1、薪资4000-6000；2、五险??，饭补+?会福利等。库管1?岗位职责：1、执?与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进?；2、负责仓库?常物资的验收、?库、码放、保管、盘点、对账等?作；3、负责仓库?常物资的拣选、复核、装车及发运?作；4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫??作；5、负责相关单证的保管与存档；6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输?；7、领导交办的其它事宜。任职资格：

　　任职资格：1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业；2、1年以上药??作经验，会开叉车者优先考虑；3、熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能；4、熟悉使?办公软件和ERP操作；5、积极耐劳、责任?强、具有合作和创新精神。薪资福利：1、薪资4000-6000；2、五险??，饭补+?会福利等。质量检验员5?岗位职责：1、负责各类样品微?物限度检验及相关记录、报告，微?物限度检验所有菌种、培养基等申报管理?作；2、负责微?物鉴定、微?物检测室的?常沉降菌、浮游菌、表?微?物的监测?作；3、负责定期对洁净区的沉降菌、?员?微?物和设备表?微?物检测的准备和样品检查?作；4、定期对?菌室进?消毒；5、按规定对已消毒灭菌培养基、玻璃器?、?作服等保管；6、完成领导交办的其他?作。任职资格：1、专科以上药学及相关专业；应届毕业?优先考虑；2、具有较强的执?能?、抗压能?强，敬岗敬业。薪资福利：1、薪资4000-6000；2、五险??，饭补+?会福利等。

　　质量监督员5?岗位职责：1、负责所属?产线所有?产操作、设备设施管理的?常监督管理和质量管理?作；2、?件编订、修订、审核及培训；3、偏差变更和不合格品质量回顾；4、负责产品?艺验证和持续?艺确认?作；5、领导交办的其他?作。任职资格：1、?少具有药学或相关专业?专及以上学历，应届毕业?优先考虑；2、具有较强的学习能?和创新意识、沟通与协调能?。薪资福利：1、薪资4000-6000；2、五险??，饭补+?会福利等。企业联系?式联系电话：81472588联系?：何?师邮箱：502060531@qq.com?作地点：顺义区李桥镇李天路5号段1号门重要提醒北青社区报融媒体上线

　　北青社区报融媒体上线点分享点点赞点在看

篇八：城市更新公司待遇

　　

　　【热门】面试自我介绍模板锦集八篇

　　各位面试官：

　　您们好！

　　大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。在大学期间，我认真学习专业技能，掌握了较强的专业知识，并把理论知识运用到实践中去，获得xx年xx月暑期“三下乡”社会实践活动论文一等奖和xx年xx月湘潭市第四届大学生科技创新竞赛一等奖。我在学好本专业的同时，并自学计算机知识，在熟练掌握各种基本软件的使用及硬件维护过程中，有独特的经验总结。顺利通过国家人事部组织的全国专业技术人员计算机应用能力考试。同时，我发扬团队精神，帮助其他同学，把自己好的学习经验无私的介绍给其他同学，共同发展，共同进步。

　　在个人爱好的带引下，入校我便参加了今典经济管理协会，由会员到实践管理部部长，这是对我的付出与努力的肯定。不仅成功的组织了湘潭市电脑市场调研活动和社员电脑技术培训活动，还组织策划了“今典纯氧杯”大型征文活动。在整个活动中，工作积极，表现突出，被院团委评为“优秀个人”。

　　此外，我还加入了院学生联合会和学生通讯社。在院学生会期间，表现突出，由干事被选拔为院社团联合会管理部副部长，后来，转而做学生通讯社负责人，作为新校区学生通讯社的负责人，负责新校区学生通讯社的组建工作。在院党委宣传部的指导下，经过南北校区同事的团结努力，从无到有，成功地组建了新校区学生通讯社，并在接下来的一年中，又成功地组织了三校区学生通讯社记者培训工作，三校区学生通讯社辩论赛。在此期间，由于工作努力，表现突出，被院党委宣传部评为“优秀学生干部”。

　　在思想政治方面，我也积极要求上进，高中时就光荣地加入了中国共产党。加入这个先进的团体，是我人生的一次升华。尤其在大学阶段，任学生党支部组织委员，我更加严格要求自己，带领身边同学，一起进步。xx年xx月被湖南工程学院院党委评为优秀共产党员。此外，我还多次参加义务献血，在参加义务献血后，让我更加懂得珍惜生命，热爱生活。

　　怀着饱满的热情、坚韧的性格、勤奋的态度，展示自我，挑战自我！希望贵公司，能给我这个机会，相信我与同事们的一起努力一定不会辜负各位领导的期

　　望。

　　各位律师，下午好！

　　我叫，来自北京市中银（银川）律师事务所。很高兴参加今天的实习律师面试考核。我本科就读，研究生就读。7年的法学专业学习，使我深深认识到法律应当被信仰，法律工作者应当自觉守法，严守法律职业道德。

　　实习期间，我自觉遵守实习纪律和律师执业道德，遵从指导律师的指导，热心研究，积极与其他实习伙伴和律师一道探讨、参与相关案件。由于我在校期间，曾在律所实习，基本熟悉诉讼业务的流程和办理要求。毕业后在公司伟德法务工作一年，对合同谈判和审核了解较多。因此，这一年实习期间，我以非诉业务为主。

　　我主要参与了股权转让、项目交接、城市更新、法律方案、和解协议等业务。这些业务对法律思辨有较高要求，同时对综合研判和写作能力要求也较高。我喜欢钻研疑难问题，并根据现行法律及法律原理进行研究。在实践中积累了一些经验。经过实习，加深了我对非诉业务的认识，也知道了自己的短板。法律冲突及其解释、法律未明确事项的裁量、法律与现实的矛盾、谈判技巧等都需要再提高。

　　律师工作面广，要有大局观念，又要有细节意识；要有强健体魄，也要良好心态；要有干劲，又要赖得住繁乱……

　　有实习的磨练，前辈的指导，自己的努力，我对律师工作充满期待。

　　您好!我叫**，是**学校工程房建电气专业的学生。很荣幸参加本次面试,大学四年的学习生活，我都严格要求自己，勤奋拼搏，刻苦好学，踏实并系统地学习了各种工程造价基础课程知识,并取得了优异成绩。我一向勤奋好学,脚踏实地,而且会积极的适应环境，为自己的自我增值而不懈努力。

　　大学期间曾经担任团委学生会组织宣传部副部长的我，有较强组织能力,活动策划能力，交际能力，并且有较好的语言表达能力和团队合作精神,在大学期间与部门内干事通力合作,共同组织和策划了多个大中型的团委活动,并取得很不错的效果,得到老师和领导的表扬。

　　诚实守信是我的个人原则，我相信我的能力足以胜任大多数的位置，我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦，并且在实践中不断学习、进步。

　　各位老师：

　　早上好！

　　很荣幸有机会参加此次面试。我希望今天我能有好表现。我希望此次面试能够成功。现在，请允许我自我介绍一下。我叫xxx，今年26岁，出生于xx省。毕业于xx学院xx专业。我在xxx年毕业获得学士学位。大学期间，我努力学习，掌握了基本专业知识。成为一名优秀企业经理人是我长期渴望梦想。我渴望有机会施展我才能。

　　本科毕业后，我在xxx实习，从事xxx工作，扎实会计专业课基础使我在工作中如鱼得水。实习期间，我努力做好本职工作同时，注意发现大厅人员管理中问题，并带来了很多新颖可操作发展思路。20xx年，我进入xxx公司，从事xxx工作。较强逻辑思维能力和系统思维能力，使我在工作中能够正确处理xxx工作方方面面问题。通过参加公司内部计划制定，我对管理知识有了更深入理解和掌握，因此，我有信心进一步学习管理知识，从事企业管理或相关研究工作。

　　之所以报考MPA，主要有以下三点原因：一是我对管理学有强烈兴趣，希望能够深入系统开展相关知识学习；二是为了实现企业经理人梦想，需要更深层次自我发展，学习提高；三是为了指导实际工作，经过MPA锻炼，能够提升自已管理能力，提高所在企业管理水平。

　　最后我希望9月份能够以学生身份出现在这里，聆听各位老师教诲！我介绍完了，谢谢！

　　希望大家参加优衣库面试前做好这些心里准备：①真的可以无条件接受全国派遣；②真的能够承受工作压力，能够坚持一年以上基础工作。

　　一面：自由辩论+无领导小组讨论+问答。自由辩论是自选几分钟陈述辩题。无领导是从13条品质中挑出你认为店员必备的5条品质，并按重要性排序。

　　自由辩论应当思路清晰，有条理，通过举例或分条的方式，最好在纸上列出来。不提倡没有准备好就着急打头阵，宁可晚一些发言也应当说的有理有据，体现自己的三观。

　　个人认为无领导最重要的是和谐且高效，大概都是这些流程：①认真读题（最重要）；②依据题目需求（！！），提出若干条分析的主线。有何凭据，是根据长中短期需求？还是各种性质的划分？③讨论后筛选或融合得到一条统一的主线，选

　　出合适的5条。④提出排序的宗旨，是以工作能力还是态度等等为重。⑤讨论获得统一意见，选出presenter，排练并补充总结内容。⑥给HR进行总结陈词。

　　能够在讨论过程中起到作用的都能进，比如总结流利、能够听取他人补充意见的presenter（注意不是你抢到这个角色就能做好，量力而为），控制时间同时能够控制讨论节奏的timer（注意不是经常跳出来打断别人说话提醒时间，同时可以充当提醒未发言同学发表意见的角色），leader（提出主线，整理思路，统一意见，楼主经常充当隐形leader，群殴人太多时leader会有好几个，你能够完成一部分控场就ok了。）

　　问答：提问每个人一个问题，包括：①如果目标城市不符合预期怎么办？②为什么想加入优衣库？③对自己刚刚表现的评价？

　　二面：围绕大学经历。板仓真先生（据说板仓先生能够听懂中文~）+美女翻译姐姐。要简洁，真诚，有礼貌。

　　按签到顺序排排坐以后挨个问同一个问题：①大声介绍自己姓名+学校；②你为什么想要加入优衣库，为什么没有加入其他类似的公司，希望在优衣库最终做到哪个职位？③简述大学成功或者失败的一件事情；（因为我们说的都是成功的一次学生活动，所以后面问题可能地区不一样）你在该活动中担任的角色；你在该活动中遇到的最大困难，最后你们成功了吗？④你是真的可以接受全国派遣吗？（板仓先生表示不能优先考虑你的意见挑选城市，需要完全听从分配）。

　　回答重点：简洁（方便翻译姐姐）。为什么想要加入优衣库这个问题，几乎所有人都说优衣库是一个很好的平台我想要获得锻炼，但是你如果能够表述出你的特长，你能为它做些不一样的东西，多付出少索取，更出彩。如果你不能圆的很好（流利表述出你获得的教训），不要说结局失败的事情。

　　终面：潘宁（网上据称潘总喜欢有远大抱负和能够给店铺挑毛病的人）。

　　准备：终面给了5天时间准备。楼主只说说自己是怎么准备的哈。①买了《一天放下成功》2天看完，很有帮助，虽然面试没怎么用上，但是能够加深你对优衣库未来发展规划的理解（建议没看但是拿到offer想去优衣库的同学看一下）。②厦门加州、SM、万达共三家优衣库2天每家都跑了2次，直到每一家都挑出了缺点，并且总结相同缺点和不同缺点。③网上可以找到，终面三个考官（高坂、潘宁、李臻）每年都问哪些问题，总结好了提前到达面试场地，知道是谁以后，针对那些问题再试练一遍，事半功倍。

　　面试随意，谁想好谁说。问题：①一分钟自我介绍，如果你有出彩，他会接着问一个小问题。②你人生最大的梦想。③去过优衣库店铺没，如果你是店主你能做出什么改变。④提问潘总。

　　终面前必须对优衣库有了自己的看法，最好“使个人理想与公司前景得到了完美结合”。也必须在心里准备好问潘总的问题。当然，终面紧张发挥失常是很正常的T_T，这个时候缓

　　一缓，心里理清楚再说。楼主前两问就觉得没把要说的话说清楚T_T，最后第③问吐槽店铺缺点说到点上了，总算心血没有白费。

　　Offer后：优衣库的薪资体系还是很正规的，恩，就透露这么多了，和宣讲会说的基本是一致的呢~还可以选择是否意愿成为GU储备店长或生产管理培训生。

　　大家可以从贴吧、知乎、应届生求职网等等渠道发现，网上对优衣库的评价褒贬不一甚至负面尤甚，希望大家明智地筛选网络信息，网上所说实际工资只有两三千的那一种，是NP级职工，而储备店长（J2级）的待遇是好于普通职工的，也就是今年承诺的5400~6000。不过这份工作的确应该是一份充斥着很多艰辛（肉体上精神上）的工作，但是什么工作不是呢。还是坚持吧。年轻的时候不吃苦，青春被狗吃了咩~

　　您好!很荣幸能有机会向各位进行自我介绍。我叫李姗姗，今年18岁，我学的是计算机专业。这次来应聘我觉得自己有能力胜任这份工作，并且有着浓厚的兴趣，如果能给我个机会，我一定会在工作中好好地表现的，一定不会让你们失望。

　　我很乐意回答各位考官所提出来的任何问题，“学高为师，身正为范”，我深知作为一名员工要具有高度的责任心。两年的中专生活深造使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情，上进，不屈不挠的性格和诚实，守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识给我的“轻叩柴扉”留下了一个自信而又响亮的声音。

　　不求最好

　　只求更好是我的人生准则，“天道酬勤”是我的信念，“自强不息”是我的追求。复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。我不求流光溢彩，但求在合适的位置上发挥的淋漓尽致，我不期望有丰富的"物质待遇，只希望用

　　我的智慧，热忱和努力来实现我的社会价值和人生价值。在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意念，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风，这才是最重要的。

　　追求永无止境，奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿态、展现新的风貌，书写新的记录，创造新的成绩，我的自信，来自我的能力，您的鼓励；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望给我，那么我的自信、我的能力，我的激情，我的执着将是您最满意的答案。

　　您一刻的斟酌，我一生的选择！

　　尊敬的领导：

　　你好！我叫xx是xx财经职业学院的一名信息管理系计算机及应用专业的应届毕业生。

　　三年的专业课和相关的辅修课学习，让我在计算机领域内有了比较扎实的理论基础。通过在学校机房和个人电脑的不断练习，并能比较系统地把所学的知识用到毕业设计中，大大提高了我的动手操作能力。

　　我勤奋好学，能吃苦耐劳，有事业心和责任感。性格活泼大方，敢尝试搞创新，不亚于男生的干劲和活力。

　　工作经验类似“白纸”，但我相信我有能力面对遇到的种种困难，并能很快就步入工作的正轨中。只要你肯“提笔”来“画”，我相信我会成为一幅美丽的“水彩画”！

　　就如我一开始选择计算机专业就读的心理一样：计算机和网络是未来的主要工具。我相信我的洞察力。我知道知识更新的速度之快，我还需要不断地提高自己的专业水平。不自卑于大专生，因为学习是没有界限的，自我提升的机会很多。大专生大部分能脚踏实地，比较虚心好学，工作能力不一定比高他学历的同学差！

　　自考的日子是充实的。几年来，我一边认真工作，一边刻苦学习。没有因为考试的紧张而放松对工作的要求，也没有因为工作的繁忙而放弃自学考试。白天，我在学校踏实工作，爱岗敬业，无私奉献，辅导困难学生，精心批改作业，每年两个毕业班的英语教学工作都出色地完成。夜晚，我在灯下伏案苦读，依据考纲要求逐章学习和理解。临靠前一个月，我合理分配复习时间，晨起早读，记忆重点内容；夜晚巧练，解答思考题，做模拟训练，作业纸上洒满了辛勤汗水。回首

　　往事，忘不了每一次考试前的紧张、考试后的不安和拿到单科证书的兴奋，忘不了夜以继日苦读默背的情景。这是我人生中最美好的记忆，也是最难忘的经历。

　　自考的收获是丰厚的。它磨练了我的意志，给予我战胜困难的勇气。我把理论知识灵活地融入到平时的工作中，坚持理论指导实践；把自考精神贯穿于工作中，工作得到夸奖，每个任教班级的期末成绩都名列前茅。理论书籍的学习提高了我的政治素养和思想觉悟，加深了对党的方针和政策的理解；而毕业论文的准备与答辩，又使自己在理论上得到升华，最终以“优”的成绩给自考画上圆满的句号。回顾参加自考的这两年，我感受到了每一位自考生从艰辛到成功的历程。从这没有校门的大学里，我真正地理解到了“自学考试”这四个字的意义。

　　从20xx年我参加自考以来，在这条道路上我深深地体会到了“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。在这两年的学习过程中使自己掌握了学习方法，变成了学习的主人，锻炼了自己的毅力，培养了自己吃苦耐劳的品质，为自己终身学习奠定了基础。我不知不觉地对我选择的专业产生了浓厚的兴趣。同时，这两年的学习也是我在个人修养方面的素质得到了提高，本专业基础课程的学习为以后更深入地学习和研究本专业更深一层次的知识做好了准备。通过学习是自己有了从事高一层级工作的能力和本领。这两年学到的专业知识必将应用到以后的工作中，通过学习提高了工作能力。除了工作方面的提高，毅力的锻炼，更重要的是为以后的人生提供了丰富营养，将自己塑造成有用的人才，充分发挥个人作用，有效地服务于社会。

　　我知道，专科毕业不是终点，前方的路还很长。我不会停止学习的步伐，还将继续攻读本科，研究生。我将永远保持乐观、向上的精神，继续奋斗，发挥自己的聪明才智，努力实现自己的人生价值；我将为自己是一名自考生而自豪。

　　【【热门】面试自我介绍模板锦集八篇】

推荐访问： 城市更新公司待遇 待遇 更新 城市