企业保卫工作创新思路及措施(10篇)

篇一：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　企业保安工作计划6篇

　　企业保安工作计划1(一)工作目标

　　1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

　　2.完善本部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。

　　3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

　　4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

　　(二)主要工作计划措施

　　一.保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。

　　1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。

　　2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。

　　3.做好民歌湖的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

　　1/24.与公司全体员工、合作单位、各商家构成群防群治，联防保卫巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作。

　　二.配合行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性，增强服从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

　　三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。

　　1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作潜力。

　　2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。

　　3.在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客，从而提高服务潜力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

　　2/24.结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

　　四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

　　1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理职责制，分解落实工作任务，职责到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

　　2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

　　五.加强消防设施设备的维护保养，提高工作效率。

　　1.完善维保制度，明确职责。明确维保职责和工作流程，确保所辖消防设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。

　　2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证消防设施设备维护工作的有序进行。

　　透过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的86.职业精神，使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

　　3/2企业保安工作计划2新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在201x年所做的工作作简要工作计划：

　　一、对当班工作，分工明确

　　让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

　　二、加强日常性工作管理

　　当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

　　4/2三、做好“传、帮、带”工作

　　新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

　　四、积极参加安全部各项活动

　　作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

　　当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

　　为201x年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

　　(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。

　　(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。

　　(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

　　(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

　　5/2企业保安工作计划3一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

　　1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

　　2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

　　3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

　　二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

　　1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

　　2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重

　　6/2培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

　　3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

　　4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

　　三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

　　1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

　　2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。

　　3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

　　7/2四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

　　1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

　　2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。

　　3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。

　　4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

　　5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

　　五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全

　　1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

　　2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

　　3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。

　　4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

　　8/2六、做好物品进出管理工作，控制物品流失

　　1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

　　2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

　　3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

　　七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患

　　1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

　　2、防火责任人和义务的消防员的职责是：

　　A.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

　　B.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

　　9/2C.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

　　D.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

　　E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。

　　F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。

　　G.义务员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。

　　3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。

　　企业保安工作计划4时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XX年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神

　　10/2力量，XX年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现XX年新的战略目标，现把XX年的工作整理、总结如下：

　　一、工作回顾。

　　XX年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事

　　消防

　　业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作,始终坚持"预防为主、防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

　　在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

　　强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安

　　11/2风采。

　　星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。

　　星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。

　　星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。

　　通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。

　　XX年x月x日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。

　　XX年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。

　　XX年x月x日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现

　　12/2嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月x日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。

　　为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。

　　经过XX年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。

　　二、业务汇报。

　　我进入保安公司已经三年多时间了，特别是在XX年我的成长是最快的一年，我坚信.相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己

　　一定能实现心中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。

　　XX年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公

　　13/2司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

　　XX年见面谈的客户达28家(见业务报表)。

　　成交5家客户：

　　共计：成交54人，达到了XX年目标计划50人的理想效果。

　　我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚信客户和

　　我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

　　公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，XX年我要努力学习更多知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。

　　14/2三、XX年工作目标计划。

　　1、合同人数成交100人。

　　2、成交6个护卫点。

　　3、公司业务第一名。

　　四、自我信念。

　　任何事情都是好事。

　　相信是万能的开始。

　　努力一定成功。

　　没有得到想要的我即将得到更好的。

　　新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成XX年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。

　　祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

　　此致

　　敬礼!企业保安工作计划5新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在201x年所做的工作作

　　15/2简要工作计划：

　　一、对当班工作，分工明确

　　让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

　　二、加强日常性工作管理

　　当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

　　三、做好“传、帮、带”工作

　　新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

　　16/2四、积极参加安全部各项活动

　　作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

　　当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

　　为201x年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

　　(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。

　　(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。

　　(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

　　(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

　　企业保安工作计划6为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划

　　17/2具体

　　一、消防安全

　　1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除

　　2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散

　　3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力

　　4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识

　　二、治安管理

　　1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起

　　2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报

　　3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生

　　4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置

　　18/2的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序

　　5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针

　　三、队伍建设及培训

　　1、与政府相关部门衔接，接受退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求

　　2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质

　　3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!

　　4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作

　　5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

　　四、日常工作

　　1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语

　　19/2及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生

　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短

　　4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神

　　5、做好交*工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督

　　五、内务卫生

　　1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

　　2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

　　3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味

　　4、上岗前不吃带异味的东西

　　20/20

篇二：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　如何创新企业治安保卫工作

　　吕建茹

　　【期刊名称】《科学与财富》

　　【年(卷),期】2017(000)025【摘

　　要】在当今社会的潮流下，我国正处于社会转型时期，而转型就是社会变迁中的"惊险一跳"，将会对人们的思想观念、生产方式和生活方式带来全新的变化。传统的治安模式将迎来前所未有的挑战，而治安转型升级也将迫在眉睫。因此，在全面深化改革的同时，企业治安保卫工作的模式转变，也需进行深入探讨和有效探索，对推进企业治安保卫工作实现可持续发展具有积极的现实意义。

　　【总页数】2页(P192-192,193)

　　【作

　　者】吕建茹

　　【作者单位】天津创业环保集团股份有限公司

　　天津市300381【正文语种】中

　　文

　　【相关文献】

　　1.如何创新企业治安保卫工作2.社会治安工作与企业内部治安保卫工作的关系分析3.创新企业治安保卫工作的思考——以金陵石化公司为例4.社会治安工作与企业内部治安保卫工作的关系分析5.对加强小区治安保卫工作的几点看法——以孤岛社区小区治安保卫工作为例

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篇三：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　企业平安保卫工作创新思考

　　一、企业平安保卫工作的主要内容及意义

　　1、企业平安保卫工作的主要内容企业平安保卫工作是事关社会稳定的大事，对于构建和谐社会有着重要意义，它是社会治安综合治理的一个重要组成部分。对于企业内部来说，平安保卫工作是企业管理的重要组成部分，主要内容就是维护企业正常的生产经营秩序，爱护企业资产平安,不断地查找、解决危害企业正常运营的因素。企业平安保卫工作是一个长期、简单的工作，是一个体系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、资产平安方面、平安生产方面、消防管理方面以及职工人身平安等方面的内容，只有把这些可能危及到企业正常生产运营的危急因素都逐一解决后，企业才能得到可持续进展。2、企业平安保卫工作的重要意义（1）转型期间，维持企业稳定过渡。随着我国企业改制、改革的不断深化进展，企业平安保卫工作越来越受到重视。企业平安保卫工作为企业改制、改革中的稳定过渡供应了保驾护航。企业在转型期间，因各种缘由引起的担忧定因素和群体性大事不时消灭，企业资产在移交过程中也存在着管理混乱的状况。企业平安保卫工作就要确保企业在转型期间，可以稳定顺当过渡，帮忙相关部门妥当化解冲突，防止消灭群体性大事，加强平安保卫管理，预防企业资产流失，使企业在转型期间可以保持正常运营。（2）为企业正常的平安生产经营保驾护航。企业的平安保卫工作做的好，就会为企业平安生产经营起到保驾护航的作用，为企业可持续进展创设良

　　好的平安环境。在新形势下，企业管理在渐渐发生变革，作为企业管理的一部分，企业平安保卫工作的外延在拓展、内涵也在扩大，担当了更多的责任，确保企业平安生产经营活动。通过加强企业的平安保卫工作，社会治安综合治理也得到了加强，在维持企业内部稳定的同时，也使得社会上的一些犯罪分子不敢对企业资产有非分之想；同时企业在进行平安保卫工作时，落实消防平安管理、平安生产作业管理，使企业职工有一个安定、舒心的工作环境，全身心的投入到生产经营中。（3）维护职工权益，保持职工队伍的稳定。企业平安保卫工作直接影响到职工的切身权益，搞好企业的平安保卫工作，加强平安政策宣扬，并与相关部门协作，解决员工的后顾之忧，使职工的平安及财产得到保障，全身心地投入到日常生产经营活动中，使企业实现区域平安和谐。

　　二、企业平安保卫工作的现状

　　依据企业平安保卫工作的职责，各个企业都会制定相应的工作措施。但受传统安保思想等问题的影响，目前企业平安保卫工作存在着很多问题。1、意识观念问题首先，随着市场经济的快速进展，企业也愈加留意经济效益的提高，对于企业内部的平安保卫工作则比较放松，致使企业内部的平安保卫工作不到位；其次，还有一些企业在改制和转型的过程中，为了削减支出而削减保卫人员数量，甚至只留下门卫进行最基本的安保工作，造成企业资产流失隐患，造成企业在改制转型过程中的财产损失；再有，就是企业领导的平安保卫管理意识不强。意识打算行动，表现在工作中就是责任落实不到位，执行力不够。由

　　于企业平安保卫工作为企业供应的是平平稳定的环境，所产生的效益往往是隐性的，而不直接为企业供应经济效益，这就导致企业的一些负责人认为在市场经济下的企业，其主要任务就是抓经济效益、抓生产经营，而平安保卫工作又带不来经济效益，将平安保卫工作与生产经营、经济效益分开来看，不清楚效益和平安保卫工作之间的辩证关系,忽视了企业的平安保卫工作，视保卫工作可有可无，精简、合并甚至撤消了平安保卫组织，这就导致保卫机构人员不足。有的负责人即使为了保证生产重视了平安生产规章的执行，但对平安保卫工作制度落实也不到位，执行力不足；最终，就是企业平安保卫工作人员的薪资待遇问题，平安保卫人员待遇一般都比较低，这也在肯定程度上影响到安保人员的稳定及工作心情。2、企业平安保卫工作与当前快速进展的形势不相适应随着改革进程的快速进展，企业的平安保卫工作与当前快速进展的形势已不相适应。当前企业正在经受转变经营机制的改革进程中，部分职工的权益就会患病冲击，有些人的思想心情波动比较大，有很多的不稳定因素。而现在企业安保工作的重点还是在平安生产和企业资产的爱护中，而对由于人的因素引起的平安隐患则不够重视。再有，当前企业平安保卫工作还是侧重于监管，而忽视了预防工作。3、企业平安保卫的人员问题目前，很多企业的平安保卫人员的队伍结构不合理，综合素养偏低，安保人员本身的法制观念、平安防范意识及服务意识不强。主要表现为：一些企业的安保人员都是临退休人员或者不能从事体力劳动的职工,还有的安保人员是好逸恶劳的闲散人员。这些人员普遍缺乏进取心，只想混日子，敬业精神

　　和责任心不强，整体综合素养偏低。

　　三、改进及创新企业平安保卫工作的对策

　　1、坚固树立创新意识（1）转变企业领导的意识观念。转变思想意识观念，适应当前的改革形势。企业领导应意识到，企业的平安保卫工作做得成功，才是企业最大的经济效益。只有在平安、稳定的工作环境中，职工才能无所顾忌，全身心投入到生产经营中，增加企业效益，使企业在市场竞争中占一席之地。（2）转变职工的意识观念。要通过各种形式和手段，加强法制平安宣扬训练，强化职工的法律意识，把冲突和问题解决在思想萌芽阶段，做到预防为主。还要在企业内落实群防群治制度，定期对职工进行平安、消防及法制培训，灌输法制常识，提高职工对平安及保卫工作的生疏。（3）转变安保人员的意识观念。企业要适当提高安保人员的薪资待遇，以精干高效为原则，引入竞争机制，开放评级制度。对于责任重大的岗位，实行与薪资挂钩的方式，高风险也高收益，做好安保人员的思想工作，定期对安保人员进行培训，提高安保人员的素养，确保安保人员队伍的稳定。2、创新平安保卫管理方式企业在平安保卫工作管理方式上，可以进行创新。首先，转变管理观念，解放思想，围绕企业生产经营开放服务。生产经营活动是现代企业的工作重心，企业的一切行为都是围绕生产经营来开展，平安保卫工作也不例外。平安保卫部门要转变角色，突破传统管理的思维观念，转变旧思维，改管理为服务，主动参与到生产经营中开展服务，自觉服务于企业转制、改革和生产经营，为企业和职工排忧解难。平安保卫人员只有用优质的服务与管理，才能为企

　　业生产经营和职工安居乐业制造良好的环境。其次，是变事后管理为事前预防。这就要求企业平安保卫人员必需要把工作做实，通过工会、办公室、各个科室等各种渠道收集信息并加以对比争辩，分析出风险易出点及风险模式，找出预防解决方法，制定解决预案。安保人员还要走出科室，深化到基层，准时了解职工动态及风险点状况，遇到可能发生激化的隐患和苗头,准时向企业领导预警，并乐观提出解决的方案，尽量帮忙领导做好疏导化解工作,把隐患毁灭在萌芽状态，防止事态扩大及冲突激化而影响企业生产经营活动，变事后管理为事前预防，削减企业经济损失。再次，变静态管理为动态管理。企业安保工作人员要转变观念，依据企业的生产经营特点和实际状况，制造性地开展工作，变静态管理为动态管理。安保人员要建立以动态追踪管理为主的重点帮教对象名册以及平安、消防、治安管理制度，并依据企业生产经营状况，对以上内容进行动态更新。这样的动态管理，有利于安保工作人员准时把握了解、更新风险点，并可以在风险发生之前将风险化解，为企业降低风险。

　　再有，平安保卫部门要经常开展各项平安普查，查缺补漏，并督促各部门的各种平安防范措施的落实。在平安普查中，对平安隐患存在比较多而防范措施又不到位或不落实的部门，要书面予以责令其整改。对执行不力或拒不执行的部门，要予以通报批判等惩处措施，确保平安防范措施落实到位。平安普查要形成常态化，切实增加企业自身的平安防范力量。最终，在人员管理方面进行创新。过去企业的人多，各个部门及职能都比较繁冗，往往一个岗位及相同的职能支配几个人。现代企业的人员支配讲求精兵简

　　政，要求的是职工要能一岗多能、一人多岗。因此，在安保人员管理方面，也要进行创新岗位设置，对安保人员定期进行培训考核，引入竞争机制，竞聘上岗，转变安保人员思维观念，将传统平安保卫工作的重心向综合化平安管理为核心进行转变。3、全面提升企业安保队伍的素养针对企业的平安保卫人员一般都年龄较大，并且流淌性比较频繁的特点，对企业安保队伍定期地从企业状况、工作职责、平安规范、消防规范、行为规范等方面进行全方位集中培训，使企业安保人员各项素养得到强化提升。作为一名优秀的安保人员，必需要有过硬的政治素养,良好的业务素养以及“以人为本”的服务观念。首先，是对企业安保队伍人员的政治素养的提升，使其生疏到安保工作的重要性和必要性，并树立正确的三观及爱岗敬业精神。要训练安保人员以集体主义为原则,以诚恳守信为重点，以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点，不断提升企业安保队伍人员的政治素养。其次，是对安保队伍的业务素养的提升，定期对安保人员进行法律、法规的培训，做到依法和照章办事。对安保人员进行新技术、新技能、新设备的培训，强化各项技能培训，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保队伍的服务意识。企业的安保队伍就是为保证企业正常生产经营,为企业员工解除后顾之忧的队伍，因此，要不断提升安保队伍人员的规范服务技能，提高服务意识，转变工作作风，加强与企业各部门的联系，准时为企业供应优质服务。最终，要建立健全安保人员的管理制度，规范安保人员的言行，使企业的平安保卫工作真正落到实处。

　　四、结束语

　　随着改革的深化进展，企业的平安保卫工作也越来越受到关注，新装备、新技术的运用也使得企业平安保卫工作必需要与时俱进，进行创新改进。企业的平安保卫部门要结合自己单位的特点，认真分析总结不断消灭的新问题和新状况，创新思考平安保卫工作的内容，使企业的平安保卫工作真正落到实处，为企业的可持续进展保驾护航。

　　【

篇四：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　公司安全捍卫工作现状与管理思路创新纲要：目前公司安全捍卫工作已经归入到公司战略决议中，公司在正常的营运中会碰到安全事故、危险要素等困扰，这就需要公司安全捍卫团队对突发性、聚众性事件及

　　时作出反响，严控事端的恶化，为公司的发展供给安全保障。

　　本文剖析了公司安全捍卫工作的意义，并剖析了安全捍卫工

　　作现状，最后提出了相应的管理思路创新策略。要点词：公司安全捍卫；工作现状；管理思路一、公司安全捍卫工作的意义

　　公司安全捍卫部门在应付突发事故、暴力矛盾、阻碍公司营运等不良事件中发挥侧重要作用，所以公司安全捍卫工作已经上涨新的地点，公司都把捍卫工作放在了公司重要的地点，并成立了有关的管理部门对捍卫人员进行管理，安全捍卫工作和公司生产、销售及研发等工作有着同样的地位。捍卫工作是优秀工作环境的坚毅后援，将公司和社会不良要素进行隔绝，果断拱卫着公司正常营运，卫华职工生命和财富安全，同时给与职工极大的安全感和幸福感，浑身心投入到公司工作中。再者，安全捍卫工作为生产经营供给保障，为公司收好财富大门，并同公安机关形成联合防备系统，取消了非法分子的非分之想。此外，捍卫工作为公司创建优秀

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　环境，保护国家的财富不受损失，特别是对特别的行业而言，捍卫工作能够对高温、高压及易燃易爆的物件进行要点检查，防止发生安全事故，让公司在稳固安全的环境下健康发展。

　　二、公司安全捍卫工作现状剖析

　　（一）捍卫工作的复杂性增强

　　近些年来，我国经济飞快发展，公司的经营模式也渐渐发生变化，传统的经营方式已经不合适时代的发展，同时职工的工作心理也发生了明显的变化，集中表此刻职工职业修养降落，这就给捍卫工作带来了较大的困难，增强了捍卫工作的复杂性。再者，跟着社会的发展，影响社会稳固性的要素增加，单调化的治安要素渐渐转变化多元化的影响要素，捍卫工作需要考虑的影响要素许多，捍卫工作面对着严重的挑战。

　　（二）公司对捍卫工作重视性不强

　　目前好多公司高层领导侧重公司生产经营，重视于内部人员的管理工作，关于捍卫工作则极少重视，纯真以为捍卫工作只是是看看大门，捍卫工作只是是公司的协助性工作，对捍卫工作没有针对性的激励查核政策，进而影响了捍卫工作人员的踊跃性。此外，好多公司没依旧持续传统的工作方法，这些都致使公司内部治安防备工作出现问题，甚至其捍卫要求达到不到公司的规定，关于非法分子的震慑性不强。

　　（三）不稳固要素增加

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　目前公司面对的不平定要素许多，这些都给公司带来了极大的外界困扰，甚至会影响公司的正常运行，再者我国的社会保障系统其实不完美，一些公司出现损失后就会进行减员，这就引起不平定的矛盾，而这就需要公司捍卫部门来应付这些突提问题，防止对公司造成冲击，并成立针对性的保障系统，对出现的突发事件进行紧迫性应付，可是好多公司捍卫队伍不可以有效应付突发事件，影响了捍卫工作的有效性。

　　三、公司捍卫工作管理思路创新

　　（一）增强捍卫工作的重要性

　　公司领导要重视捍卫工作的实行，为公司安全稳固供给保障，目前公司捍卫工作没有表现出显然的经济效益，可是其背后隐蔽的隐形经济效率不该该忽视，特别是要重视其在公司稳固安全保持方面的重要性。所以，公司高层要领导捍卫工作建设，把捍卫工作归入到公司决议中，给与捍卫工作相等的公司地位，进而提高捍卫工作人员的踊跃性，为捍卫工作管理创新供给保障。

　　（二）创新捍卫工作系统

　　公司治安捍卫工作要坚持防控原则，第一时间截止违纪犯法的发生，在其萌芽阶段就除去其存在的基础，讲究将威迫消灭在无形中。所以公司就要为整个公司为系统整体，建立全方面、无死角的防控系统，对公司内部的各个地区的风吹草动进行防控，同时协调不一样安全捍卫班组的工作协调下，企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　完全除去安全隐患死角。再者安全捍卫部门职责要等同于其

　　他部门，一起应付发生的突发事件，并借助外界公安要素的力量，形成防控、办理提条线的捍卫体制，掌握工作的主动

　　性。

　　（三）增强迫度建设、提高履行力

　　再合理科学的制度假如不可以顺利实行，也不可以发挥其防控作用，关于捍卫工作而言，这一点尤其重要，所以公司领导层不只是要拟订制度，同时也要监察其履行情况。安全捍卫工作应该落实到人，秉着谁在岗位谁就要负责究竟的原则，让每一个在岗的人员都认识到自己工作的重要性，防止出现渎职现象，也有效减少互相之间推辞责任和相互扯皮。公司要依据国家出台的捍卫条例，依据自己情况明确工作细则，针对公司内的事故隐患、安全隐患、犯法隐患等拟订详尽的操作方略，提高制度的履行性和操作性。

　　（四）逐渐提高捍卫装备配置

　　传统的捍卫工作模式已经不适应公司的发展需要，现代化的捍卫工作不只是需要优秀的职业修养，同时也要逐渐升级装备配置，用科技手段推进治安防备的升级。公司要增强装备配置，努力实现人防、物防、技防相联合的方式，加大对装备配置的投入，以

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　强有力的设施来应付事件，这样即有效防止了安全捍卫人员受伤，同时增强其打击力度，使得捍卫系统更具科技型和层次性，建立防卫系统，增强科技设施

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　的闯入性，优化公司内部治安条件。

　　（五）增强捍卫队伍建设

　　强有力的捍卫队伍是展开捍卫工作的基础所在，特别是关于公司而言，其硬件财富和软性财富都需要进行鼎力保护，所以公司要逐渐提高队伍质量，能够邀请退伍军人作为安全捍卫工作的主力人员，这是由于退伍军人的自律性较强，拥有很强的安全意识，同时其应付突发事件的能力较强。再者要增强队伍组织建设，选择业务熟习、资历较深的人员担当安全捍卫主任，特别统率安全捍卫工作的进行，使得捍卫工作能够落实到实处，真实为公司进行服务。

　　四、结语

　　总而言之，公司安全捍卫创建了优秀的工作环境，防止其遇到外界要素的影响，同时增强对公司内部的安全防备，防止公司遇到经济损失。公司要增强对捍卫工作重要性的认知，并创新捍卫工作系统，增强对制度工作建设，提高捍卫工作的履行性，同时要提高捍卫装备配置，提高公司防备水平，增强捍卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化公司的捍卫管理工作。

　　（作者单位：兰州市兰石公司有限公司武装捍卫部）

　　参照文件：

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　[1]

　　（23）申良和.国有公司安全捍卫工作管理思路初探[J].经济纵横，2013企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　秦卫文.公司安全捍卫工作现状与管理思路创新[J].

　　家产与科技论坛，2011（23）

篇五：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　安全保卫工作方案

　　【篇一】安全保卫工作方案

　　为了“xxxx”建立工作，努力落实镇政府综合治理睬议精神，做好企业的安全保卫工作，消退企业各种担心全隐患，坚决遏制担心全事故发生，保全厂员工的人身安全和全厂财产不受损失，为企业生产制造一个安全稳定的环境，特制定本方案。

　　一、工作思路

　　以进展促稳定构建和谐社会为原则，加强各项治安治理和防范措施，做好企业安全工作和建立安全单位工作。围绕我厂治安工作的特点专心开展工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高对突发大事、处理的水平，确保生产秩序的顺当进展，努力为职工的工作、生活带给一个良好的治安环境。四个思路是：1、以昂扬的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济进展进入快车道。2、隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实职责，实行一票拒绝制度。3、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化职责追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。4、强化透过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。

　　二、工作目标和任务

　　1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全训练和法制训练，杜绝违法、违纪行为。

　　2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。

　　3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。

　　4、建立信息收集网络体系，做好信息员培训工作。加强厂区根底防范工作，增加工作的预见性和严密性。

　　三、详细措施

　　保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。加强公司生产保卫工作力度，仔细贯彻落实“预防为主，治理从严，消退隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。

　　1、职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供给科外部建立防护墙，供给科仓库门窗按要求重新更建，并按设明暗两道锁，有微机的单位、部门增设了明暗两道锁，放射性源库安装了报警器，对放射性源重新建立了档案，从使用、保管、运输、储存建立建全各项规章制度，确保放射性源的安全。

　　2、加强保卫人员队伍建立，专心开展安全思想训练，重点做好纪律作风建立。专心开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素养，逐步建立健全训练培训、监视制约和考核鼓励机制。加强对保卫人员及其它门卫人员的督查，促使他们礼貌值勤，严格治理，热忱效劳，切实履行岗位职责。

　　3、专心协作公安机关开展各种专项整治活动，严峻打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。

　　4、加强厂内治安环境建立。

　　（1）抓好厂内的治安防范工作，开展常常性的安全大检查，消退担心全隐患，确保稳定。

　　（2）落实好安全工作的各项治理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾难事故发生。

　　（3）加强门卫治理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆治理，做到治理和效劳相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丧失、被盗。

　　（4）财务室要落实好值班值宿制度，避开消失漏岗、空岗状况的发生。

　　（5）调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区区的整体安全。加强员工治理，登记造册，做到状况明，底数清。

　　（6）加强对员工的饮食治理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。

　　5、做好厂区安全防火工作，消退火险隐患。

　　各部门要进一步明确本部门消防安全职责制，建立部门消防安全治理机制，明确消防安全职责，确定重点部位和防火职责人，设置明显防火标志，落实好火灾隐患整改要求，制定好本部门防火和疏散方案。要加强对员工安全防火宣传训练，提高员工消防安全意识和职责感。加强安全防火检查次数和火灾隐患整改力度，对重点部位和火源点要严加看管重点防护，确保安全。加强厂区消防根底设施建立，准时修理更换灭火器材和消防设备。消防监控人员要定期对消防监控设备进展检查修理。

　　随着水泥、熟料销售旺季的到来，由于人流、车流增多，厂区治安面临必需压力。为切实解决存在的问题，限度地削减损失，水泥厂保卫部广泛组织开展治安防范集中行动。该部为维护厂区治平稳定，严防危害正常生产秩序案件的发生，他们成立了以部长、支部书记为组长的巡逻防控工作领导小组，负责辖区内巡逻治安工作的领导，进一步明确职责，突出重点，加强巡逻。确保全面掩盖，努力维护厂区的稳定，为水泥厂制造了平安、和谐的进展环境。

　　【篇二】安全保卫工作方案

　　为了进一步加强我校暑假期间的安全保卫工作，维护我校的治安秩序的稳定，结合我校的实际状况和上级的通知精神，制定如下保卫工作方案：

　　一、仔细做好放假前的安全检查

　　1、本着“预防为主”的内保方针，各单位从即日起要结合本单位的实际状况做好安全检查，准时消退担心全因素和事故隐患，确保暑假期间的校园安全稳定。

　　2、在各单位自查的根底上，保卫处从x月xx日至x月xx日将会同有关单位负责人对校内重点部位进展一次全面检查，切实做好以“防火、防盗、防治安灾难事故”为主要内容的安全检查工作。

　　二、暑假期间校园治理规定

　　1、校园实行凭证出入的治理制度，无证人员及车辆原则上不得进入校园；确因特别状况需要进入校园的外来人员和车辆，必需履行登记手续后，方可进入校园。全校师生员工均应遵守学校的假期安全治理规定。

　　2、暑假留校的学生，经本人申请所在院系领导同意，均需到公寓治理中心办理假期出入证。各相关部门要根据相对集中治理的原则，统一安排留校学生的食宿和学习场所。

　　3、暑假期间，留校学生住宿的公寓和假期开放的教室实行半封闭治理，其他公寓和办公、教学场所均实行封闭治理。各楼门卫要严守岗位，不准脱岗、空岗。学生宿楼要严格会客登记制度，留校学生凭证出入。本校教工进入办公楼、教学楼时，门卫要查验证件并进展登记。

　　4、严格交接班手续，建立责任追究制，每天交接班时，交接人员要共同检查并确认一切正常前方可交接班，发觉问题要准时报告保卫处值班

　　室。

　　三、加强值班值宿和校内巡逻

　　1、校内保安人员要恪尽职守、文明执勤，在暑假期间加大巡逻力度，对财物集中部位、易发生各类案件的点部位要加强巡察，防止各类事故、案件的发生。

　　2、保卫干部值班期间要做好值班记录，严格交接班手续，准时、妥当处理各类突发大事，要对校内各保卫及保安人员的工作状况进展检查、监视，敦促他们各尽职责，确保校园安全。

　　3、各单位、部门要加强对所属更值人员的训练治理，使他们尽职尽责地做好本单位、本部门的假期安全防范工作。发生案件、火情或者发觉可疑状况准时向保卫处值班室报告（电话xxxxxxx）。

　　四、各单位、部门假期保卫工作的要求

　　1、假前要对所属人员进展一次安全训练，尤其是各教学单位及外事部门，要对离校的师生员工进展旅途安全及假日安全训练。

　　2、各单位、各部门珍贵物品需统一集中保管，凡存放计算机、多媒体教学设备或者其他珍贵物品的部位，必需有相应的防盗设施，并指定假期安全责任人，落实安全防范措施，办公室内不得存放现金、有价证券和珍贵物品。

　　3、各学院需将假期留校学生名单报保卫处治安科。

　　4、利用假期办班、培训、装修以及需要留校施工的外来人员，各相

　　关单位必需报主管校领导批准，向保卫处治安科报留校人员打算（联系电话xxxxxxx或xxxxx）并责成施工单位到保卫处治安科签订《治安治理协议书》。各用工单位还应指派专人加强对外来施工人员进展严格监视治理。

　　5、各单位、各部门在x月xx日前将本单位、部门假期安全保卫工作负责人及联系电话报保卫处治安科。

篇六：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　保卫科工作思路

　　为做好公司的治安保卫工作，给企业的快速发展创造安全稳定的工作环境，按照公司推行的资产人格化管理要求，保卫科护卫大队认真践行科学发展观，继续解放思想，创新工作机制，加强专业化管理，以适应新时期新形势下的治安保卫工作，为公司的正常生产、工作、经营打下良好的基础，保卫科护卫大队将从以下几个方面开展工作：

　　一、加强队伍建设，提高队员整体素质

　　治安保卫的工作质量取决于护卫队伍的整体素质，明年的主体工作着重加强队伍建设，定期组织学习，加强思想作风教育和军事体能训练，进一步提升队员的整体素质，以应对新时期下的治安保卫工作。

　　二、加强治安防控建设，杜绝可防性案件的发生

　　认真总结一年来工作中存在的问题和不足，进一步加强治安薄弱环节的防范工作，加强“人防、物防、技防”，结合“心防”工程，加强治安防范宣传教育，对新建项目及时增派精兵强将，同时对重点单位和要害部位安装红外线监视探头、报警器等设施，利用高科技手段，进行安全防范，确保公司稳定发展。

　　三、加强消防管理，杜绝各类火灾事故的发生

　　一是消防工作历来是保卫工作的重点，是企业发展的基

　　础，建立专职消防队，实行定人，定责，定期对公司及各驻外公司进行监督检查，定期开展消防宣传，培训和实战演练，全面提高员工的消防安全意识和防范能力，形成群防群治的良好局面。

　　二是随着企业发展规模不断壮大，泰山建能集团逐步与国际化大企业接轨，为加强企业的规范化管理，对未办理消防审批手续的建筑物、厂房，要积极补办相关手续（由公司出面协调办理）。

　　三是加强消防设施器材的定期检查、维护、保养工作，做到检测、维修及时；更换、增配及时，确保正常使用，进一步提高抗御火灾的能力。

　　四、加强综合治理管理，维护公司治安稳定

　　公司的快速发展离不开安全稳定的工作环境，按照集团公司综治委的相关要求，我们在新的一年里要创新工作机制，组织人员定期对各单位项目部、各驻外公司进行检查考核，同时加大矛盾纠纷和不安定因素的排查调处工作，力争将综治工作做实、做细、做出成效，确保公司安全稳定。

　　五、加大严打整治力度，净化公司治安环境

　　要始终保持严打高压态势，积极配合泰汶分局、护卫支队开展严打整治活动，严厉打击各类违法犯罪，净化公司治安环境，给公司创造安全稳定的工作环境。

　　六、加强雨季“三防”工作，确保公司财产安全

　　为确保公司汛期安全，保卫科积极配合有关部门做好防汛工作，制定并完善防洪应急预案，及时组织实施防洪演习，同时加大雨季防汛期间的各项检查力度，切实承担起防洪队的责任，确保公司正常生产、经营等各项工作的有序开展。

　　七、加强宿舍区综合楼房屋租赁管理

　　为确保公司财产不受损失，保卫科与宿舍区综合楼房屋租赁户及时续签合同，收取租赁费，签定治安协议书，同时加大监督检查力度，及时消除各类不安全因素，确保公司财产安全。

　　八、加强外来务工人员管理

　　随着公司发展规模不断壮大，外来务工人员越来越多，为进一步加强管理，确保公司治安稳定，保卫科与外来承包方签订治安协议书，并交纳治安保证金，同时建立外来务工人员资料档案，提高了治安防范能力。

　　九、加强专业化管理，提高队员的工作积极性

　　为适应企业发展，保卫科护卫大队结合各中队工作情况，继续实行队员轮岗制，各中队每季度轮岗一次，并对驻外公司的队员实行生活补助，让他们高高兴兴走出去，安心工作，切实解决队员的后顾之忧，提高队员工作积极性。

　　在新的一年里，我们要以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧跟企业发展需求，进一步解放思想，开拓创新，及时分析研究治安形势，理清思路，制定

　　适应公司切实可行的治安保卫工作措施和内部治安管理办法，努力开创保卫工作新局面，为公司、稳定、健康发展做出贡献。

　　保卫科

　　2010年1月

篇七：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　摘

　　要：当前企业安全保卫工作已经纳入到企业战略决策中，企业在正常的运营中会遇到安全事故、危险因素等困扰，这就需要企业安全保卫团队对突发性、聚众性事件及时作出反应，严控事端的恶化，为企业的发展提供安全保障。本文分析了企业安全保卫工作的意义，并分析了安全保卫工作现状，最后提出了相应的管理思路创新策略。

　　关键词：企业安全保卫；工作现状；管理思路

　　一、企业安全保卫工作的意义

　　企业安全保卫部门在应对突发事故、暴力冲突、妨碍企业运营等不良事件中发挥着重要作用，因此企业安全保卫工作已经上升新的位置，企业都把保卫工作放在了企业重要的位置，并成立了相关的管理部门对保卫人员进行管理，安全保卫工作和企业生产、销售及研发等工作有着相同的地位。保卫工作是良好工作环境的坚强后盾，将企业和社会不良因素进行隔离，坚决拱卫着企业正常运营，卫华员工生命和财产安全，同时给与员工极大的安全感和幸福感，全身心投入到企业工作中。再者，安全保卫工作为生产经营提供保障，为企业收好财产大门，并同公安机关形成联合防护系统，打消了不法分子的非分之想。另外，保卫工作为企业创造良好

　　环境，保护国家的财产不受损失，尤其是对特殊的行业而言，保卫工作可以对高温、高压及易燃易爆的物品进行重点检查，避免发生安全事故，让企业在稳定安全的环境下健康发展。

　　二、企业安全保卫工作现状分析

　　（一）保卫工作的复杂性增强

　　近些年来，我国经济飞速发展，企业的经营模式也逐渐发生变化，传统的经营方式已经不适合时代的发展，同时员工的工作心理也发生了显著的变化，集中体现在员工职业素养下降，这就给保卫工作带来了较大的困难，增强了保卫工作的复杂性。再者，随着社会的发展，影响社会稳定性的因素增多，单一化的治安因素逐渐转变化多元化的影响因素，保卫工作需要考虑的影响因素较多，保卫工作面临着严峻的挑战。

　　（二）企业对保卫工作重视性不强

　　当前很多企业高层领导注重企业生产经营，侧重于内部人员的管理工作，对于保卫工作则很少重视，单纯认为保卫工作仅仅是看看大门，保卫工作仅仅是企业的辅助性工作，对保卫工作没有针对性的激励考核政策，从而影响了保卫工作人员的积极性。另外，很多企业没依然延续传统的工作方法，这些都导致企业内部治安防范工作出现问题，甚至其保卫要求达到不到企业的规定，对于不法分子的震慑性不强。

　　（三）不稳定因素增多

　　当前企业面临的不安定因素较多，这些都给企业带来了极大的外界困扰，甚至会影响企业的正常运转，再者我国的社会保障体系并不完善，一些企业出现亏损后就会进行裁员，这就引发不安定的矛盾，而这就需要企业保卫部门来应对这些突发问题，避免对企业造成冲击，并建立针对性的保障体系，对出现的突发事件进行紧急性应对，但是很多企业保卫队伍不能有效应对突发事件，影响了保卫工作的有效性。

　　三、企业保卫工作管理思路创新

　　（一）增强保卫工作的重要性

　　企业领导要重视保卫工作的实施，为企业安全稳定提供保障，当前企业保卫工作没有呈现出明显的经济效益，但是其背后隐藏的隐形经济效率不应当忽略，尤其是要重视其在企业稳定安全维持方面的重要性。因此，企业高层要领导保卫工作建设，把保卫工作纳入到企业决策中，给与保卫工作相等的公司地位，从而提高保卫工作人员的积极性，为保卫工作管理创新提供保障。

　　（二）创新保卫工作体系

　　企业治安保卫工作要坚持防控原则，第一时间遏制违法犯罪的发生，在其萌芽阶段就消除其存在的基础，讲究将威胁消灭在无形中。因此企业就要为整个企业为系统整体，构建全方面、无死角的防控体系，对企业内部的各个区域的风吹草动进行防控，同时协调不同安全保卫班组的工作协调下，彻底消除安全隐患死角。再者安全保卫部门职责要等同于其他部门，一同应对发生的突发事件，并借助外界公安因素的力量，形成防控、处理提条线的保卫机制，掌握工作的主动性。

　　（三）加强制度建设、提高执行力

　　再合理科学的制度如果不能顺利实施，也不能发挥其防控作用，对于保卫工作而言，这一点尤为重要，因此企业领导层不仅仅要制定制度，同时也要监督其执行状况。安全保卫工作应当落实到人，秉承谁在岗位谁就要负责到底的原则，让每一个在岗的人员都认识到自身工作的重要性，避免出现渎职现象，也有效减少相互之间推卸责任和彼此扯皮。企业要根据国家出台的保卫条例，根据自身状况明确工作细则，针对企业内的事故隐患、安全隐患、犯罪隐患等制定详细的操作方略，提升制度的执行性和操作性。

　　（四）逐步提升保卫装备配置

　　传统的保卫工作模式已经不适应企业的发展需要，现代化的保卫工作不仅仅需要良好的职业素养，同时也要逐步升级装备配置，用科技手段推动治安防范的升级。企业要加强装备配置，努力实现人防、物防、技防相结合的方式，加大对装备配置的投入，以强有力的设备来应对事件，这样即有效避免了安全保卫人员受伤，同时增强其打击力度，使得保卫体系更具科技型和层次性，构建防卫系统，加强科技设备

　　的突入性，优化企业内部治安条件。

　　（五）加强保卫队伍建设

　　强有力的保卫队伍是开展保卫工作的基础所在，尤其是对于企业而言，其硬件资产和软性资产都需要进行大力维护，因此企业要逐步提升队伍质量，可以聘请退伍军人作为安全保卫工作的主力人员，这是因为退伍军人的自律性较强，具有很强的安全意识，同时其应对突发事件的能力较强。再者要加强队伍组织建设，选择业务熟悉、资历较深的人员担任安全保卫主任，尤其统领安全保卫工作的进行，使得保卫工作能够落实到实处，真正为企业进行服务。

　　四、结语

　　总而言之，企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。企业要增强对保卫工作重要性的认知，并创新保卫工作体系，强化对制度工作建设，提高保卫工作的执行性，同时要提升保卫装备配置，提高企业防护水平，加强保卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化企业的保卫管理工作。

　　（作者单位：兰州市兰石集团有限公司武装保卫部）

　　参考文献：

　　[1]申良和.国有企业安全保卫工作管理思路初探[J].经济纵横，2013（23）

　　[2]秦卫文.企业安全保卫工作现状与管理思路创新[J].产业与科技论坛，2011（23）

篇八：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn如何创新企业治安保卫工作

　　作者：苗源

　　来源：《科学与财富》2018年第21期

　　摘要：“安全”作为企业运营、生产的首要保障，治安保卫工作的重要性可见一斑。新时期是一个充满机遇、挑战又危机四伏的时代，企业的生产经营环境是否安全，关系到企业的效益、发展，更关系到员工的福利与人身安全。治安保卫工作是企业的基础工作，是安全生产的第一道防线，只有做好这项至关重要的基础性工作，企业与员工的合法权益才能得以保障。论文分析了当前建筑企业治安保卫工作的问题，并提出了在新形势下加强企业治安保卫工作的措施，希望能给企业的治理提供参考和借鉴。

　　关键词：企业；治安保卫；创新

　　中图分类号：D631文献标识码：A

　　引言

　　企业治安保卫工作是保障企业内部安全稳定和社会治安重要内容的重要保证。企业内部安全工作的质量与生产发展，和谐稳定和员工的根本利益息息相关。加强企业社会治安的内部工作可以保护内部员工的生命和财产安全有效地促进了企业的生产和经营的有效发展，并直接影响到整个社会的和谐稳定发展的过程。如何做好企业内部安全工作，保护员工利益，保护企业正常生产经营规则，是当前建筑设计企业内部安全的一个重要问题。为此本文展开分析。

　　1新形势下建筑设计企业治安保卫工作的重要性

　　1.1治安保卫是构建企业良好内部环境的有力保障

　　无论是建筑企业的发展，还是干部职工的成长，都需要良好的内部环境。为了更好的创设内部环境，需要做好治安保卫工作，保护干部职工的人身及财产安全，保障企业生产科研工作的有序开展，这充分表明治安保卫工作在企业内控建设中的重要作用。和谐稳定的内部环境，能够让干部职工在科研岗位上更有归属感，在工作中更好地投入，获得自豪感，为国家科研及社会稳定发展做出贡献。

　　1.2治安保卫是社会稳定的重要组成部分

　　建筑企业治安保卫工作的开展，能够保障企业的安全稳定，这就是社会稳定的重要基础。中国防辐射研究院专门从事辐射防护研究与应用的综合科研机构，是社会安全稳定的重要保障机构，其治安保卫工作的开展，能够为科研工作的推进提供有力保障，以更好的履行职责，发挥专业职能，确保社会的稳定与和谐。

篇九：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　保安创新工作思路和方法(一)

　　首先我非常高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!这是我对未来工作的计划:

　　1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

　　2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。

　　3同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。

　　4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

　　5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。

　　6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

　　7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!

　　同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

　　回顾了走过的2011，展望充满希望的2012，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!保安创新工作思路和方法(二)

　　为确保工厂安保符合C-TPAT安全标准，特制定本工作计划。

　　一、货柜安全

　　制定相关程序保障货柜及货柜锁的安全，做好相关货柜安全记录。

　　二、门禁与访问控制

　　1、制定相关程序对来访人员、车辆、邮件包裹进行管控。

　　2、对内部员工进出厂区进行管控。

　　3、对重点区域门岗进行严格管控。

　　4、对门锁和锁匙进行严格管控。

　　5、做好相关门禁与访问控制记录。

　　三、人员安全

　　1、确保入职人员得到安全管控。

　　2、确保离职人员得到安全管控。

　　四、程序安全

　　1、文件处理。

　　2、载货单程序。

　　3、收货和出货管制。

　　4、异常处理。

　　五、安全培训与警觉意识

　　1、安全培训。

　　2、遇到威胁如何报告。

　　生效日期：2009-11-13、奖励积极参与员工。

　　六、实体安全保障

　　制定相关计划确保安保实体的安全，防止非法侵入。

　　七、信息/资讯安全保障

　　制定政策确保信息及资讯安全。

　　八、定期用C-TPAT安全标准对工厂安保要求进行评估，并做出评估报告。对评估不合格的，及时做出改善。

篇十：企业保卫工作创新思路及措施

　　

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn企业安全保卫工作现状与管理思路的创新探索

　　作者：张敏

　　来源：《企业文化·下旬刊》2016年第01期

　　摘

　　要：企业安全保卫工作是企业顺利运营的基础，它具有突发性强、影响面广以及聚众性等特点。企业做好内部安保工作，不仅对企业内部安全，构建和谐企业具有重大作用，还对社会的长治久安以及和谐共建具有重要意义。本文将针对当前企业安全保卫工作现状进行分析，并提出具备时代性的管理思路，以期为企业的良好安全发展做出贡献。

　　关键词：安全保卫工作；管理思路；创新探索

　　企业是整个社会经济发展的重要保障，企业内部的安保工作的情况好坏不仅关乎企业的发展，还对社会主义市场经济秩序的有序建立产生着制约与影响。随着社会的不断发展，各种社会矛盾凸显，安全形势也开始日益严峻，许多企业的内部安全保护工作的漏洞与隐患问题开始显现，不利于企业的健康安全发展。因此当前对安保工作的问题进行分析，并且改善和强化内部安保工作已经成为企业当前迫切需要解决的问题。

　　一、企业安全保护工作现状

　　（一）由单一制安因素向复合社会因素的转变

　　我国市场经济制度在不断的完善与发展，人力资源、物力资源以及资金资产和经济信息等在社会经济生活中不受时空与范围限制自由流动，并且开始向着企业内部高度聚集。这种经济形式的发展彻底改变了计划经济时较为封闭、简单及相对平稳的安全保卫环境，安全保卫工作的主导因素开始有单一性因素向政策、安全与经济并行的复合型社会因素转变，因此企业的安全保卫工作也面临着更大的挑战。

　　（二）忽视了对安全保护工作的重视

　　当前企业更加注重对经济效益的提升以及企业内部管理建设上，没有对企业的安全保护工作加以重视。企业的管理层与决策层将主要的时间与精力全部集中在企业的生产经营或是管理改革上，将安保工作划分在企业外部辅助性工作或是根本就未把其当做本职工作进行[1]。因此企业安保工作在企业中一般处于无足轻重的地位，企业也很少将资金投入到安保部门。当前企业中的安保部门多是看门式的，安保人员也多是雇佣的临时人员，致使企业内部安保工作基础薄弱，一旦发生危险，便无法发挥其应有职能，严重危害企业安全发展。

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