下面是小编为大家整理的XX0823136对于《中层后备干部管理制度》意见征求,供大家参考。
XX0823136 关于《中层后备干部管理制度》的意见征求 吉林吉恩镍业股份有限公司 中层后备干部管理制度 拟稿 人力资源管理部 拟稿日期 2011 年 7 月 22 日 编号 Q/JENY.GZ23-2-03002 审核 总经理 审核日期 2011 年月日 复 印 号 批准 总经理办公会 批准日期 2011 年月日 生效日期 2011 年月日 颁发部门：企划部 执行部门：人力资源管理部 目 录 第一章 总则…………………………………………………………………………2 第二章 选拔基本条件 ..…………………………………………… ……………...2 第三章 选拔…………………………………………………………………………2 第四章 管理…………………………………………………………………………3 第五章 任用…………………………………………………………………………3 第六章 附则…………………………………………………………………………4 第一章 总 则 第一条 为习惯公司进展需要，使人才的选拔、使用更加科学化、程序化、公开化，建立富有生机与活力的培养、选拔、使用人才机制，使那些思想作风过硬、业务水平坚实、创新能力强、工作业绩突出的人才脱颖而出，有计划、有步骤地培养一批懂业务、有能力、会管理、敢管理的管理人员。
第二条 中层后备干部的选拔遵循专业化、知识化、年轻化、革命化的原则。
第三条 中层后备干部的选拔遵循重能力、重水平、重业绩、任人唯贤、德才兼备的原则。
第四条 中层后备干部的选拔遵循公开、公平、公正的原则。
第二章 选拔基本条件 第五条 热爱企业、身体健康、遵纪守法、作风正派、创新能力强、具有经营管理潜能、具有较强专业知识及业务能力。
第六条 中层后备干部职数：
1、公司机关部门按照不超过所在部门中层领导干部职数 1:2 的比例确定；
2、二级单位按照不超过所在单位中层领导干部职数 1:3 的比例确定，并统筹兼顾各个专业；
3、特殊优秀人才较多的单位、部门不受职数比例限制。
第七条 选拔范围：
1、机关部门：业务主管；
2、二级单位：科室科长、副科长，车间(工区)主任、副主任等二级管理干部。
第八条 年龄：38 周岁下列（含 38 周岁），特殊人才放宽到 45 周岁；
第九条 学历：大专（含全日制中专）以上学历。
第三章 选拔 第十条 二级单位及部门要按照中层后备干部选拔基本条件严格把关，经 班子集体讨论通过后，按照民主程序进行推荐，拟推荐人选在本单位、部门公示一周，无异议后上报公司组织部；
第十一条 组织部负责组织各单位、部门拟任中层后备干部组织考核、理论考试。
第十二条 组织考核要紧对各单位、部门拟任中层后备干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，满分 100 分，80 分以上为合格。其中：
1、民主测评占 30%；
2、单位、部门领导测评占 40%；
3、组织部门评价占 30%。
第十三条 理论考试要紧测试拟任中层后备干部文字处理能力、综合分析问题能力、逻辑思维能力与理论水平，考试范围为专业及企业管理等方面的知识。理论考试满分 100 分，60 分以上为合格。
第十四条 拟任中层后备干部经组织考核合格后参加理论考试，理论考试合格后，经公司经理办公会讨论研究通过后，具备中层后备干部资格。
第四章 管理 第十五条 中层后备干部的管理包含管理期限、培养、培训、考核、调整、档案管理等工作内容。
第十六条 管理期限：二年，两年重新进行调整。
第十七条 培养：组织人事部门及各二级单位、部门要重点做好中层后备干部的管理工作，为他们铺路子、压担子、为他们成长制造条件，不断提高他们的专业技术水平与管理能力。
第十八条 培训：组织部对中层后备干部每年组织一次培训，通过培训提高中层后备干部队伍的专业技术水平及管理能力。
第十九条 考核：
组织部对中层后备干部每年组织一次考核，作为评价、使用干部的重要根据。
第二十条 调整：中层后备干部实行动态管理，组织考核不合格者及各二级单位、部门二级管理干部考核未位者，公司将取消其后备干部资格。
组织部结合公司中层后备干部年度考核结果及使用情况，每年适时调整、补 充一次。
第二十一条 档案管理：组织部要建立中层后备干部档案，将中层后备干部培养、培训、考核、调整等信息纳入档案管理。
第五章 任用 第二十 二 条 把中层后备干部队伍建设与领导班子建设有机结合起来，对德才兼备、业绩突出、员工公认的中层后备干部，根据工作需要适时任用。
第二十三 条 聘任中层领导干部原则上要从有关专业后备干部中招聘，具体招聘条件如下：
1、公司在职中层后备干部；
2、学历：大专（含全日制中专）以上学历；
3、专业：拟聘任中层领导干部岗位有关专业；
4、岗位：现从事拟聘任中层领导干部有关岗位工作。
第二十四 条 笔试：
1、笔试占总成绩的 40%；
2、笔试范围：《吉林省公务员录用考试专用教材》。
第二十五 条 面试：
1、面试占总成绩的 60%；
2、演讲：要紧介绍个人自然情况，要紧工作经历，特长、优势，实现工作目标的措施与方法，时间为 10 分钟以内；
3、答辩：答辩内容为竞聘岗位有关的专业技术及企业管理等方面知识；
第二十六 条 笔试、面试总成绩前 3 名，上报公司经理办公会，由公司经理办公会讨论研究拟聘任人选。
第二十七条公示：
公示拟聘任岗位、拟聘任人选的姓名、性别、年龄、学历、政治面貌、原任职务等信息；
第六章 附 则 第二十 八 条 本管理制度从下发之日起实施，原《中层后备干部选拔管理制度（试行）》同时废止。
第二十九条 条 本管理制度由公司组织部负责解释 。
附：公司《吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表》 吉恩镍业中层后备干部选拔推荐表 姓 名 性 别 出生年月 照片 民 族 籍 贯 出生地 入党时间 参加工作时间 健康状况 专业技术职务 所学专业有何特长 学历学位 全日制教育 毕业院校 系及专业 在职教育 毕业院校 系及专业 外语水平 现任职务及任职时间 办公电话 手机电话 身份证号 工 作 简 历 单 位 意 见 年 月 日 主 要 工 作 业 绩 管理制度修订意见表 年 月 日 姓 名 制度名称 中层后备干部管理制度 编号 1、第几条：
问题或者需修改原因：
具体修改意见：
2、… … 注：1、请于 8 月 26 日完成 2、请充分发表意见，建议内容若很多，能够用附页加以细述
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