绥滨农场发展低碳工业的博弈分析

所谓博弈分析理论是在平等发展的布局中利用策略、思维变换而达到资源利用和产业发展的最优化配置，它是一种研究互动的决策理论，广泛存在于经济和社会发展的各个领域。当前中国经济发展正在向“资源节约型和环境友好型”方式转变，对于黑龙江垦区来说利用其特殊的资源优势发展工业产业，实现“强工”战略恰逢其时，下面笔者以绥滨农场为例，从打造低碳工业产业链条的角度出发进行简要论述。

一、低碳工业的发展概况

（一）低碳工业的内涵

低碳工业是这几年经济发展过程中兴起的热门话题，它反映了一个地区或企业经济运转的模式和技术水平，工业低碳化是建立低碳化发展体系的核心内容，是一种以低耗能、低污染、低排放为特征的绿色产业。

（二）低碳工业的特点

低碳工业主要有三个鲜明特点：一是要在生产过程中，物质和能量在各个生产企业和生产环节之间进行、多级利用，减少资源浪费，做到污染“零排放”。二是要进行“废料”的再利用，充分利用每一个生产环节的废料，把它作为下一个生产环节或另一个部门的原料，以实现物质的使用和再利用。三是要使产品与服务非物质化，用同样的物质或更少的物质获得更多的产品与服务，提高资源利用率。

（三）低碳工业发展情况分析

在政策引导、机制转换、法制监督等措施影响下，我国的工业发展已经逐步实现了由“粗放型”向“集约型”的转变，通过产业合理布局、技术改造升级、资源精细化开发等措施，涌现出大量的低碳型工业，以黑龙江省垦区为例，目前，我们的低碳工业主要体现在能源产业与农牧产业的能量交换中，主要以“煤电—稻米—畜牧”型为主，利用发电厂和供热站产生的废弃煤矸石制作新型建筑材料，利用稻米加工厂产生的稻壳进行发电、供热，利用猪牛粪便建立大型沼气能源站和有机肥料，这些都是目前我们常看到的低碳工业发展类型。

二、绥滨农场发展低碳工业的优势分析

绥滨农场始建于1948年2月，是垦区建场最早的几个农场之一，经过60多年的开发建设，农场的工业企业基本上已经由“小而全”的国有企业转制为“小而精”的民营企业， 目前农场拥有工商运建服企业18个，其中工业企业8家，主要涉及稻米加工、肥料加工、机械制造和制酒等行业。下面，笔者利用博弈优势理论结合农场实际从四个方面进行分析。

（一）水资源优势

水资源是影响工业发展的重要因素，特别是发展低碳工业对水资源利用和开发有着十分严格的要求。绥滨农场位于黑龙江与松花江交汇的三角地带，自然水资源和地下水资源都十分丰富，特别是“引黑工程”灌区建设将黑龙江水直接引入农场，为发展农工业产业提供了难得的机遇，一是黑龙江属于界江，两岸居住人口较少，没有工业企业，是全国公认的无污染优质水源地；二是据有关部门检测，黑龙江水拥有丰富的矿物质，特别是下游地带由于沉积因素使矿物质含量较高，对于提高水稻品质有着重要影响；三是江水通过提水入渠，水的温度比井水温度高出10—15度，十分有利于灌区周围发展水稻种植和畜牧水产养殖。从博弈优势上看“引黑工程”无疑是绥滨农场发展低碳工业的特有优势。

（二）劳动力资源优势

劳动力是生产力三个要素中最活跃的要素，随着科技化水平和机械自动化水平的提高，虽然减少了对劳动力的可依赖性，但是对于发展劳动密集产业和农工性产业来说，劳动力还是一个非常重要的因素。从目前垦区劳动力市场来看，主要呈现出三个问题：一是“里出多，外进少”劳动力赤字明显；二是本地“精英人才”流失，补充性“异地人才”结构性失衡；三是机械化程度提升，农业效益增加，可富裕型劳动力从事工业的主观意愿低。这些问题影响着垦区工业化进程，绥滨农场在大环境中也受到这个因素制约，但是与其他多数农场比较还有三个比较突出的优势：一是建场开发早，人口基数大，本地可选择性劳动力相对充足；二是试验区一期“家庭农场改革”和二期“建立现代农垦企业制度”，使部分职工脱离第一产业，从事灵活就业的劳动力较多；三是农场与绥滨县5乡、2镇53个村屯插花居住，农村劳动力为农场经济发展起到了弥补和支撑作用。综上所述，对于绥滨农场发展低碳型工业来说，劳动力优势比较明显。

（三）基础产业结构优势

所谓的基础产业结构优势是指支撑工业发展的原材料来源结构合理，从垦区来说就是第一产业中的农业、畜牧水产业、林业发展相对均衡，为工业发展选择开辟了广阔的空间。以绥滨农场为例第一产业有三点优势：一是水田面积占耕地总面积的98%，江水灌溉面积占水田面积46%，粮豆总产35.3万吨，米业加工原料丰富；二是畜牧发展优势明显，绥滨农场是管理局畜牧大场，现有万头养猪场2个，千头养猪场17个，高标准规模奶牛小区1个，集中奶牛小区6个，发展畜产品加工和粪肥有机肥项目前景看好；三是通过引黑工程，灌区辐射到全场70%居民组，借助渠水建立江水养鱼基地15处，养鹅、鸭禽类养殖场5家，为发展水产养殖加工项目奠定了基础。基础产业的平衡优势为发展低碳工业创造了多渠道发展环境，同时也为构架农业—工业产业链条创造了有利条件。

（四）发展观念优势

博弈论最核心的观点是策略转换或者说是思维交换，在发展系统中通过主客观条件的变换而改变思维定势，这就需要有先进的理念和超前的观念。垦区60多年走出的光辉历程，其中最重要因素就是有“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的北大荒精神和“诚信、务实、创新、卓越”的北大荒核心价值观的支撑作用。作为国有农场当中的一员，绥滨农场的发展既体现了垦区发展的共性，但也有自己非常鲜明的特殊性，这种特殊性体现在两个方面：一是改革实践性强，在80年代中期，率先在全垦区探索、实践、推行的“大农场套小农场”的双层经营体制改革，使农场成为全国农垦系统唯一的农村综合改革试验区；二是转型适应性强，1994年开始，农场在全垦区率先进行了以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代农垦企业制度，社区体制相对实质性运转，在一定时期内激活了经济社会全面发展。由以上两点我们可以看出，绥滨农场形成的“勇于实践 敢于创新”的改革试验区精神有利于推进农场高质量实现“强工”攻坚的任务。

以上四点优势，是从生产力的要素和外延层面分析出了农场发展低碳工业的可行性，在相同境域的对比中体现了绥滨农场特有的发展优势。

三、打造低碳工业的策略分析

上面两个部分，我们用博弈优势理论从宏观上分析了农场发展低碳工业的有利条件，下面我们用博弈论中的帕累托最佳配置方法分析如何发展低碳工业。

（一）定性分析

1.站位选择：众所周知，制约工业发展有六个方面的因素，资源、区位、交通、技术、人才和政策，其中前三个是不可变和半可变因素，后三个是可变因素，综合垦区大环境发展工业优势不是十分突出，结合农场发展工业的小环境来看走“外销型”工业空间可塑性不大。笔者认为，绥滨农场适合发展“三内一大”型工业，即在有限半径内“内产、内销、内转化”实现直接和间接的效益最大化，形成以农场辐射周边的有限型工业产业。

2.模式定位：生产要素在产业体系内实现最佳配置，这是发展低碳工业的最优效果，以水稻、稻米、猪牛粪便为例，通过加工链条让猪牛粪便转化成有机肥，用有机肥和优质水源种植水稻，再将水稻产生的稻壳进行发电、供热，将米糠提取加工成米糠油，这就实现了一个完整的由工业衔接的低碳产业链条。如图所示。农畜转化低碳型工业模式

从近些年发展情况来看这种产业链条共有三种形式，一是农业—工业循环系统，二是种植—养殖—工业—营销系统，三是农业工业旅游系统。

（二）项目介入

绥滨农场在解放思想工业大讨论中，将发展低碳型工业作为重要发展方向，确定了发展有机肥和绿色水稻加工两个项目。

1.有机肥项目。基本模式是利用日本引进的先进设备和技术将猪牛粪便做无害化处理，进而转化成干物质，再将干物质制造成有机肥料。上面我们在基础产业优势中已经介绍，绥滨农场畜牧业发展较好，拥有宝丰牧业和大东北牧业两个万头以上猪场，有包括鑫禾牧业、永乐牧业在内的千头以上猪场17个，小规模散户饲养户112户，每年产生猪牛粪便约20万吨。农场在三年强工计划中确定了投资4000万元，从日本引进10台先进设备用来处理猪牛粪便，项目达产后，年可处理猪牛粪便20万吨，转化干物质3万吨，能够制成有机肥18000吨，按每亩60公斤有机肥计算，可满足30万亩耕地的需要，可生产15万吨有机水稻，按照农场和鹤岗明珠米业签订的5000亩有机水稻收购协议计算，每斤高出市场价0.2元，年可增加产值6000万元。

2.稻米精深加工项目。目前，绥滨农场的北大荒米业和龙圆米业在产业规模和品牌附加值上都比较低，产品的实际价值还没有完全体现出来。针对这种情况，农场在发展“强工”战略上，树立了“差异化”竞争理念，借助江水、有机肥项目的独特优势，种植绿色无污染优质大米，注册绿标，打造绿色稻米品牌，以品质树品牌，以品牌提效益。

（三）效果分析

笔者认为，打造低碳化工业链条的重点是实现污染的最小化、配置的最佳化和效益的最大化。上面我们介绍的干物质转化有机肥项目和绿色稻米加工项目构成了一个体系完善的低碳产业链条，二者相辅相成，相互影响，从整体上实现了“三个转化”，一是畜牧粪便处理的工业化转化，提高了畜牧产业的经济效益；二是有机肥使用的农业化转化，提高了水稻的品质；三是绿色水稻加工的工厂化转化，提高了稻米的附加值。通过转化形成了“畜牧—工业—农业—工业”的半封闭式低碳循环。

总之，在垦区大力实施“强工”攻坚的大背景下，引入博弈论的思维方式，找准发展定位，大力发展以低碳型工业为主的可持续发展项目，有利于农场企业实现社会效益和经济效益双赢的目标。□ （编辑/丹桔）

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