关于信息技术和建筑工程管理融合的研究

摘 要：随着计算机技术和网络技术的不断发展，计算机信息技术在人们日常生活、工作中的应用越来越广泛，信息技术使用领域的不断扩大带来了新的社会经济格局，信息技术成为生产生活中的一种重要资源。信息技术与建筑工程管理的融合使得计算机、通信、自动控制等信息汇集处理技术对传统的施工方式进行改造与提升，促使建筑工程管理技术和施工手段不断完善，提高建筑工程管理效率。总体来说，将信息技术引入到建筑工程管理之中是促进建筑工程管理现代化、科学化、信息化的重要保障。文章就信息技术与建筑工程融合的作用进行简单描述，对信息技术与建筑工程管理融合过程中出现的问题进行分析，并提出完善信息技术和建筑工程管理融合的对策。

关键词：信息技术；建筑工程管理；信息化

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）09-0077-02

信息技术是通信技术和计算机技术相结合的产物，在实际的引用过程中展现出了强大的优势。随着人们对信息技术认识程度的不断加深，世界各国都在加强进行国家级的信息技术建设，我国的信息技术建设虽然取得了一定的成绩，但是相对于发达国家来说，由于我国的信息技术建设起步较晚，目前仍然处于相对落后状态。信息技术作为21世纪最具影响力的因素，对社会经济生活的发展有着重要的意义，特别是随着计算机技术和网络技术的不断完善，信息技术不仅推动着科学技术领域的进步，也改变着建筑工程领域的管理。在信息技术日新月异的背景下，建筑工程企业想要维持企业的持续良好发展，就必须要将信息技术引入到建筑工程管理之中。

随着社会主义市场经济的不断完善，我国建筑行业取得了长足的进步，已经逐步形成了较为完善的建筑体系。但是在计算机信息技术快速发展的不断冲击下，建筑工程企业原有的管理模式、管理理念已经明显不能适应，因此信息技术和建筑工程管理的融合尤为重要。

1 信息技术和建筑工程管理的意义

信息技术与建筑工程管理的融合能够尽可能的缩短建筑工程所需要的时间，在很大程度上可以提高整个建筑工程业务流程的运行效率。信息技术在建筑工程管理中的应用，可以大大提高员工的工作效率，建筑工程进行中的各种资源可以得到合理的配置和调整，建筑工程企业的各个环节可以在信息技术的管理下协调运行。信息技术与建筑工程管理的如何，实现建筑工程企业内部管理业务的自动化，也改变了过去施工设备人工管理的模式，这样的智能化、自动化的建筑工程管理模式不仅可以提高管理活动的工作效率，施工设备也会因为有严格的操作标准而更加高效。

一般来说，建筑工程管理是一个相对较为复杂的过程，管理要涉及到施工建设的各个环节，再加上建筑施工其特有的流动性，使得建筑工程管理在实际操作中困难重重。随着我国社会经济的迅速发展，建筑规模和建筑数量逐渐增加，建筑工程项目的复杂性也随着提高，在这样的背景下，建筑工程管理必须要借助于现代化的信息技术手段，来实现对建筑工程的专业化管理。建筑工程管理特有的复杂性决定了，其管理活动必须要借助于信息技术的辅助，只有将信息技术与建筑工程管理融合在一起，才能合理的协调建筑工程的各个环节，建筑工程才能够满足社会、市场不断变化的要求。

2 信息技术应用于建筑工程管理的优势与特点分析

信息技术与建筑工程管理的融合的优势主要体现在节约项目成本、保证工程质量、提高管理效率以及公开信息等方面。其中利用计算机网络体系的网上招标系统，能够帮助企业节省大量的采购成本；利用企业内部的财务管理系统可以实现对企业财务会计状况的实时监控，在很大程度上节省了人力和财力。原有的管理模式下，建筑施工的质量监督是由人工完成的，需要占用较多的人力，而且检查时间较长、效果不明显。计算机信息技术管理下的建筑施工质量由特殊的检测设备全方位监控，既可以保证施工质量也可以提高办事效率。

信息技术与建筑工程管理的融合是一项综合性的工作，需要涉及到企业招标、财务管理、质量监督等各个环节。信息管理运用现代计算机技术将与招标、财务管理、质量监督等环节的相关数据资料综合分析，得出最终处理意见。信息技术应用与建筑工程管理不仅实现了对企业内部信息的收集与处理，还可以对企业的外部环境进行动态分析。信息化的建筑工程管理实现了对管理过程中各种信息的综合处理，可以科学、快速、准确的为建筑工程的设计、施工以及质量检测提供管理方案，企业的运行效率得到大幅度的提高，市场竞争力也会得到相应的改善。

3 我国现阶段信息技术在建筑工程管理中的应用

随着整个社会信息化程度的不断加深，计算机信息技术的不断发展与完善，越来越多的建筑工程企业将信息技术引入到建筑工程管理之中。在建筑工程企业之中使用计算机收集和处理各种工程数据，不仅可以提高数据的准确性和运算速度，还可以最大程度的传播建筑工程企业的商业信息。建筑企业信息化程度的提高，在企业内部建立局部的网络平台，实现内部数据、信息的共享，提高企业内部各部门之间的相互协作效率。

我国的信息技术发展起步较晚，现阶段信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级发展阶段，尚未形成完整建筑工程信息化管理模式。受各个建筑企业自身条件的限制，建筑工程信息化管理的组织结构各不相同，信息化程度也存在有很大的差异。再加上目前没有适合建筑工程企业使用的丰富信息化处理软件，导致建筑工程信息化管理受到一定程度的局限。一般来说国外的管理项目软件与我国国内建筑工程企业的实际情况不同，不能直接套用外国的管理项目软件，汉化软件的维护与更新也需要极强的专业性，因此我国企业的信息化受到很大程度的制约。现阶段来说，造价管理软件以及项目管理软件对于信息化工程管理具有十分重要的意义，在实际的管理过程中也表现出了强大的优势。但是由于我国信息技术软件方面的缺失，导致其应有的作用不能得到有效的发挥。

大部分建筑工程企业对于信息化管理并不十分了解，即使企业引入信息化的管理模式，在实际的管理过程中仍然存在着一系列的问题。由于现阶段的建筑工程企业信息化管理没有可以依照的管理模型可以参考，再加上建筑工程企业内部工程管理人员的自身素质有待于进一步完善，使得在信息化管理的过程中出现操作不规范、信息敏感度低等现象。大多数建筑工程信息化管理模式仍然使用粗放型的管理模式，信息化程度较低，影响了建筑工程信息化管理的进一步完善。另外，由于企业自身缺乏发现控制意识预计工程预警机制，致使信息化在企业内部的推行受到阻力，信息化管理应有的效果不能充分实现。建筑工程企业信息化管理的进程很大程度上是由企业管理者接受和学习新理念的程度决定的，但是管理者自身素质的缺陷导致企业内部全面推行建筑工程信息化管理遇到诸多问题。

4 改善我国建筑工程管理中信息技术应用的相关对

策分析

①建筑工程企业要转变管理理念，加强对信息技术应用的重视程度。建筑工程企业工管理者到普通员工都要转变原有的管理模式、管理理念，特别要加强对信息技术在建筑工程管理中的认识，充分认清当今时代的发展趋势。除了要从思想上加强对信息技术管理的重视程度，建筑工程管理的相关负责人还要加强对员工的信息技术知识培训，帮助员工改变原有的陈旧的理念，充分了解应用信息技术给企业带来的巨大的经济利益。

②加强对建筑工程信息化管理相关软件的开发。建筑工程信息化管理软件的缺乏是我国现阶段建筑工程管理进展缓慢的主要限制因素，建筑工程企业应该意识到信息化软件在信息化管理中的重要作用，信息化管理软件给企业带来广阔的发展前景以及整体管理水平的提高。提高建筑工程企业信息化管理的水平和质量，收集整合企业各部门之间的内部数据与信息，在企业内部建立资源共享的数据库和网络链接，提高建筑工程企业内部工作的效率，加强企业各部门之间的相互联系。

③在建筑工程企业内部建立全方位、多层次的信息数据系统。建筑工程信息化管理系统的建立与完善是一项复杂性、综合性的工作，必须要以建筑工程企业的实际情况为基础，以社会市场的实际需求为导向，同时也要考虑到其他各种因素对信息化数据的影响。建立一个多层次、全方位的建筑工程企业信息化管理系统需要考虑到企业自身的发展需求、企业内部员工的实际需要、企业形象与企业文化的设定以及建筑参与方的要求等诸多因素。信息化管理系统应该是一个涉及多方协作的关于知识、信息以及商业化软件为一体的网络信心平台，能够自动化、智能化的满足使用者不同层次的需求。信息化的管理系统是建立在信息数据库基础之上的，信息数据库收录了企业内部各个部门的内部数据、资料以及企业生产环节的相关数据，让各种资源在信息化管理的平台上实现资源共享。

④政府加强对信息化管理技术的支持力度。政府在社会主义市场经济发展中处于辅助者的位置，政府在必要时要制定相关的措施政策，以鼓励和支持企业信息化管理技术的创新与完善。政府在鼓励企业新技术引进方面可以制定一系列的优惠和鼓励措施，在人才、资金以及管理方面加大扶持力度，支持企业自主创新、不断改革，为建筑工程企业的信息化改革提供良好的制度保障。另外，政府还要规范建筑工程管理市场，制定并维护好市场秩序，加大对企业科研方面的补贴力度，完善市场优胜劣汰的竞争机制，制定完整、配套的企业发展激励措施。

随着社会经济的迅速发展，信息技术在经济生活中的应用越来越广泛，信息技术与建筑工程管理的融合是建筑工程企业一场深刻的管理方式变革。虽然现阶段我国的信息化管理存在一系列的问题，但是只要不断探索、敢于创新，我国建筑工程企业的信息化管理一定会取得巨大的成功。

参考文献：

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