分析创新思维在建筑工程管理中的应用

摘 要：本文先在经济发展必要和时代发展需求等相关方面，对创新思维在建筑工程管理中的必要性进行分析，然后在管理理念创新、组织机构创新以及工程技术创新等相关基础上，对建筑工程管理中创新思维的实际应用进行详细阐述。

关键词：创新思维；建筑工程；管理工作

引言

随着国民经济的不断发展，我国的建筑行业得到了很大的发展条件和进步空间。但是我国目前的建筑工程管理工作中还有一定的滞后性。在全社会都在推行创新的今天，建筑工程管理还是比较依赖传统的管理工作模式，长此以往会导致我国的建筑工程建设水平逐渐降低。随着科学技术的不断发展，建筑行业中的科学应用也应该日益增多，通过电子化、信息化、效率化的科学技术创新来引领建筑行业内外的发展互通是十分必要的。

1创新思维的含义与在建筑工程管理中的意义

1.1创新思维在建筑工程管理中的含义

创新思维就是新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。创新思维不是局限在一个领域内的思想行动，是在所有的组织领域都会应用到的思维。建筑工程管理中也会应用到创新思维。随着科学技术的不断发展，建筑工程当中也需要运用创新思维来革新行业。例如：在互联网和科技大放光彩的今天，很多建筑技术的创新、新型材料的应用、科技设备的运用等都为建筑工程管理提供了新的机遇。高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、工程测量技术等都是创新思维在建筑工程管理当中应用创新思维的有效体现。

1.2我国建筑管理的必须

当前我国的各个行业发展都遵循了科学发展观的想高要求，科学发展观就是指各个行业在发展中要注重思维上的创新，通过对方式和机制的创新，以此实现可持续发展。而在这一理念的引导之下，建筑工程管理也遇到了改革的机遇。创新思维在建筑工程 管理中的运用要体现在很多方面，比如人员管理思维上的创新，制度上的创新，管理方式上的创新等。管理人员思维的创新主要是指工作人员的管理要结合工程的实际情况进行选择合适的管理模式，摈弃传统的思维，为人员的科学管理提供可靠度要的参考依据。例如一个项目在执行过程中，对于管理体系和人员配备不能局限于传统的管理方式。要在保证工程正常进行的情况下合理的使用创新思维。通过创新管理模式来解决阻碍建筑工程管理工作的问题。并且能在此基础上进行合理的改革和创新，为建筑工程的管理工作提供新的动力。

1.3现代化发展的标志

现代化是一个“集大成”的过程，它具体表现为“心灵、技巧、管理妙、环境好”的严整多层的集成过程。随着现代化的发生，社会文化各个方面都随之发生变化。核心是高度发达的工业化。建筑企业也同样需要跟随现代化的步伐进行管理和发展。当前的建筑工程管理发展需要跟着现代化发展的趋势进行，不能故步自封也不能盲目进行创新。运用科学技术和世界前沿的管理技术来帮助建筑企业完善自己的管理机制。通过科学的风险控制体系来减少建筑企业发展中的风险，使其获得更多的机遇。在建筑工程管理中的思想创新，是将建筑企业所有的业务流程进行全方位的把握，在评估、实施、质量以及成本当相关方面进行管控，并且极力的追求创新与现代化，在运行中不断的找出最佳的管理模式，节省工程建设成本，并且获取更多的经济效益。

2创新思维在建筑工程管理中的实际应用

所谓建筑工程管理，其具体是将建筑工程作为基础，使用各种现代化的管理理论、方式，对建筑工程建设中的所有内容进行管理，其中包括了人员管理、技术管理以及成本管理等相关内容。而将创新思维使用在建筑工程管理中，也需要在这些方面做好创新工作，让建筑工程管理工作得到全面的创新，并在此基础上促使建筑行业的可持续发展。

2.1管理理念的创新

管理理念创新和管理机制的完善是提升建筑工程管理水平和质量的关键途径。在建筑工程管理中引入创新思维，管理人员应该要对传统的思想进行摒弃，要正确的认知到创新思维对于建筑工程管理的重要性，要在管理制度与方式中体现创新思维。需要利用计算机技术等完成技术的资源共享，在评价标准、考核制度中注重对创新思维和科学技术的合理运用，比如可以在评价体系融入科学的评价机制，通过计算机等技术对相关数据进行整合和分析，从而得出最科学的数据。通过这样的管理方法能提升对员工评价的科学性和公平性，能让管理者在日后的管理过程中能有据可依。所以对管理理念进行创新，不仅是当前建筑工程管理发展的需求，同时也是整个社会的发展需要。

2.2组织机构的创新

经过了思想上的创新和改革之后，建筑工程的组织结构也需要进行一定的创新。在实际管理工作中，管理人员要引进各种先进的元素和思想，收集国内外科学的先进思想和知识，将这些信息吸纳到自己的公司当中，制定出符合建筑工程的管理体系。当体系建成之后，选择的管理人员要有着极为丰富的专业知识和实践经验，除此之外还要进行硬件设施、管理知识以及工程技术上的培训工作，建设明确的责任制度。除此之外，工程管理人员还需要使用科学的奖惩机制来带动工作人员的积极性，使其能够主动参与到工作中，不断的学习一些新的模式和方式，将其使用在自己的管理工作中，在此基础上让建筑工程管理得到有效的创新。

2.3工程技术的创新

建筑工程项目的施工是一些复杂的工程，其中包含了很多方面的知识和内容，在施工中使用的各种工艺和技术也具有一定的复杂性，涉及到的技术范围都比较广泛。在建筑工程项目的施工中不但会使用到一些复杂的工艺和技术，同时还会使用各种大型的构件以及机械设备，例如大型构件的安装技术、钢筋混凝土灌注技术以及工程测量技术等。在信息技术的不断发展的进行，建筑工程的管理更需要将一些新的技术使用在建筑施工中，要在短时间之内对这些新的知识和技术进行学习。通过对创新思维的运用，对国外或者是其他企业的一些先進技术和设备进行引进，以此构成建筑工程管理中的先进技术体系。经过资源上的共享进行信息上的交流，对建筑施工中使用的技术进行创新，提高建筑工程管理工作的质量。

2.4人员培养的创新

企业之间的竞争归根到底是人才上的竞争。因此，在将创新思维使用在建筑工程管理工作中可以体现在对人才培养模式的创新上。因为只有具有创新思维的人才，才能够对一些新的理论知识和工艺技术进行快速的学习与掌握，进而带动整个企业的发展。所以建筑工程管理人员必须在工作中，不断熟悉相关建筑工程施工技术，及时针对新技术开展认识和学习。新时代是学习的时代，建筑工程管理人员需要在日常工作和学习的过程中，不断地进行自身知识储备的强化，不能再抱有传统理念，不能再有一劳永逸、不思进取的思想，这样才能满足时代发展的需求。

结语

随着社会的发展与进步，建筑工程管理也需要运用创新思维来进行可持续发展，经过对管理理念、人才培养以及工程技术的创新，让建筑工程管理工作获得全面的创新，在此基础上提升建筑工程管理工作的质量，进而促使建筑行业的稳定发展。

参考文献

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[4]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（02）：54-55.

（作者单位：江苏省建友工程项目管理咨询有限公司）

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