摘 要：在建筑施工过程中，建筑施工的跟进度控制、施工质量控制以及施工成本控制是工程管理的关键要素，在这些要素中，建筑施工的进度控制是最为关键的要素，对于整个建筑工程来说都具有非常重要的意义，因此应当得到充分的重视。文章主要针对建筑工程施工进度的控制与管理的重要性进行分析，并提出控制施工进度的有效措施，以此保证建筑工程能够顺利实施。
关键词：建筑工程；施工进度；重要意义
中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）12-0135-01
引言
建筑工程施工进度通常是指在一定时期内，制定出最优的施工方案与计划。在制定施工计划的而过程中，应当定期检查施工的进度，实质上就是对工程实际完成的情况进行检查，并按照已经制定的施工计划进行比较，假如发现工程进度出现了偏差就应当及时的对已经发生的问题进行分析，并采取有效的措施解决这一问题，以此保证工程项目能够顺利进行。目前，建筑工程在我国经济建设中占有十分重要的比例，因此对于建筑工程的施工进度进行控制，是保证我国经济快速发展的重点。
1 实施简述工程施工进度控制的重要性
施工进度的控制对于整个建筑工程来说都是非常重要的，建筑工程项目的施工工期与工程量都会受到施工进度的影响，建筑施工进度控制的意义为：
1.1 能够有效的提升施工单位的经济效益
由于建筑工程施工现场环境较为复杂，经常会出现一些问题阻碍现场施工的进行，而建筑工程施工进度的管理是建筑施工单位管理的重点，在建筑工程施工进度的管理下，工程项目能够如期完成，会给企业赢得良好的信誉，增强企业的市场竞争力，从而有效的提升企业的经济效益[1]。
1.2 对于建筑工程施工进度的控制是建筑工程能够如期完成的保障
目前，一些建筑施工单位在中标建筑工程项目之后，通常会制定出相关的进度计划，在施工过程中，建筑施工单位按照工期的需求，加强施工进度的管理，保证工程项目能够如期完成。
2 影响施工进度控制的主要因素
2.1 人为因素
人是建筑工程施工项目的主体，其对于建筑工程的施工进度控制具有非常重要的作用。但在施工的过程中，经常会出现由于人的问题影响施工进度，例如施工单位将部分工程分包给难以胜任相关工作的单位，导致施工质量较差，无法交工，影响了整体的施工进度。
2.2 资金问题
资金的充足是建设工程项目施工能够顺利开展的物质保证，只有将项目的资金落实到位，才能够有效的对施工进度进行控制。但在实际管理的过程中，由于一些建设方与施工方单方面的问题，导致资金迟迟不到位，严重影响了施工进度。
2.3 施工技术存在问题
由于各个项目所需的技术都是不同的，因此在施工前相关单位就应当对施工情况进行评估，选择合理的技术，保证施工项目能够顺利进行。但在实际工作中，一些施工人员对施工项目的认识不到位，准备工作做的不到位，导致工程返工，影响施工进度。
3 控制施工进度的有效措施
3.1 合理的调整施工进度计划
在施工过程中，工程施工进度在实际工作过程中将会受到各种因素的影响，因此不能按照原定施工计划施工的情况随时可能会产生，假如出现延期以及工期超前等情况，因此需要对施工计划进行分析，并采用相应的措施弥补，促使施工进度能够按照原计划进行，可采取下列措施：合理的利用合同的条款来促进分包单位完善进度作业管理；可改善施工的方式，采用较为先进的施工手段施工，以此控制施工进度[2]。
3.2 做好工程的勘测设计
建筑工程的建设通常需要经过可行性研究、初步设计以及技术设计等几个阶段，以此防止出现未经过科学设计就开始施工的现象。在设计的过程中，相关单位应当严格遵守设计规范，仔细考虑各方面的细节，有效的提升施工图的质量，为工程建设提供良好的依据。
3.3 选择合理的施工企业
施工企业是建筑工程施工的关键，施工单位的资质以及技术会直接影响施工进度的控制。目前在施工工程建设市场上，施工队伍数量较多，且各个施工队伍的资质与技术水平差异较大，选择优秀的施工队伍是保证施工进度的重要前提。相关单位应当推行招标承包制与工程建设监理制，通过公平公正的竞争来选择优秀的施工单位，随后以合同形式确定业主与施工企业的经济相关系，明确责任，以此保证工程能够顺利实施。
3.4 提升建筑工程管理人员的素质
建筑施工单位以及合同工期完成施工任务是建筑施工单位经营的基本目标，因此相关管理人员应当不断的优化施工进度的管理，使建筑工程施工能够更加规范，更加科学。建筑工程管理人员在建设工程项目中占有非常重要的地位，因此，提升建筑工程管理人员的素质对于整个工程项目来说都十分关键。相关单位可组织培训，使管理人员不断的充实自己，增强责任感，更好的为项目工程服务。
4 结语
建筑工程进度控制属于一项综合性的工程，需要监理单位、建设单位以及施工单位之间相互配合。因为任何项目出现问题都有可能导致工程的延期，所以只要各个参加建筑工程项目的单位能够加强沟通，相互配合，在执行已经确定的计划时应当不断的检查，不断的调整，保证工程项目能够按照工期顺利进行。
参考文献
[1] 兰常光，曾全胜，杨黎明.业主组织协调监理严格把关是抓好在建工程施工质量的根本保证[J].广西土木建筑，2009，21（03）：47-49.
[2] 林启荣，周利民，吴元倩.建筑工程消防设计、施工及验收中的常见误区[J].消防技术与产品信息，2010，33（12）：64-68.
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