建筑工程施工安全风险及其防范措施探讨

摘 要：近年来，世界经济不断进步的背景下，人们对于工作和生活环境的质量要求越来越高，在这种情况下，我国的建筑工程施工项目逐渐增加，与此同时也增加了施工过程中的风险，在施工事故频发的基础上，现阶段加强建筑工程施工安全风险的管理与防范对策的研究具有重要意义。文章分析了建筑施工安全风险发生的主要原因，并探讨了建筑工程施工安全风险的防范措施。

关键词：建筑工程；施工安全；风险管理与防范

1 引言

我国的建筑业随着改革开放的不断深入虽然得到了长足的发展并且取得了丰硕的成果，但是也发生了大量的安全事故。事故的发生不仅会导致人员伤亡、财产损失，更会降低生产效率而造成不好的社会影响从而阻碍施工企业的长足发展。抑制施工企业长期稳定发展的瓶颈就是施工安全的风险控制，因此，对建筑施工项目安全生产的风险进行控制研究已经成为建筑行业的迫切需求。

2 建筑施工安全风险发生的主要原因分析

建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中，且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系，并受管理的制约。

2.1 人的原因

这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。

2.2 物的原因

物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。

2.3 环境的原因

不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。

2.4 管理的原因

管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件，包括技术指导上的缺陷；劳动组织不合理；没有安全操作规程或操作规程不健全；对安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够；事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。

3 建筑工程施工安全风险防范措施探讨

3.1 风险回避措施

风险回避是指在风险的源头采取中断措施，避免或者遏制其发生。在发现项目具有较大发生风险的可能性时，在对其后果的严重性进行评估之后，若无有效措施进行挽回时，可以采取主动放弃项目，或者是依据实际情况改变项目的目标，从而有效地避免了风险。风险回避主要有两种方式：①先期回避，主要是针对一些存在风险较高的项目采用，避免发生项目亏损的现象；②中途放弃，主要针对依据承担的项目，发现风险过高，继续施工可能会出现较大的亏损时，可以采取中途放弃项目。这两种方法都是在承担或者继续承担的风险成本远远超过避免的成本时才采取的措施。

3.2 损失控制

在企业愿意接受风险的前提下，采取各种有效措施，减少企业的损失，降低企业的损失程度，这就是损失控制。损失控制主要包括以下两个方面。①损失预防，减少损失发生的机会。当发现可能出现损失时，及时采取措施使损失难以发生。②降低损失程度。在企业难以避免出现损失时，可以设法采取措施将损失降低到最小。

3.3 控制型风险转移

在施工企业的实际经营中，当遇到一些风险无法通过采取措施进行改善，企业最后只能采用风险转移的办法使自己得到保护。这主要在企业出现财务性风险时才会采取控制型风险转移。进行风险转移并不是进行损失嫁祸，风险转移不被认为是不道德的行为，这是因为很多风险是会本企业造成损失，但是转移之后，不一定对对方会造成损失。各个企业都具有自己不一样的优势，面对风险时的承受能力也不一样。企业在实施风险转移时必须要以法律为依据，遵守法律的相关规定，自觉地履行自己的社会职责。在建筑工程施工企业中进行风险转移的主要方式主要有工程分包、转让技术或者合同、出租设备等，将自身的风险转移一部分或者全部转移，从而达到降低自身风险的目的。

3.4 风险保留

在建筑施工企业遇到了无法进行避免的风险时，企业主动或者被迫采取风险保留的措施，自己承担因为风险带来的损失。对于风险保留，主要分为主动性风险保留和被动性风险保留。前者主要是利用企业之前预留的损失补偿金，对损失因素分析，制定弥补措施，积极地应对风险所造成的损失。或者则是将风险保留下来，却不采取任何措施，任其风险发生。

3.5 加强合同的风险管理

作为工程項目的管理者来说，工程合同就是真实有效的法律文件，这也就要求管理者在进行合同起草时，具备较高的风险意识，运用风险管理和风险分析的思维，对合同中的条款进行科学合理的分析，将工程中可能遇到的风险有很好的了解，从而避免出现施工风险。

3.6 施工安全方面

在施工风险防范中，做好施工控制是其重要内容之一，一般而言，建筑施工都是工期相对较长，这是因为其需要一个较长的施工过程才能较好的完成施工。因此，在施工的过程中，将风险因素控制好就显得尤为重要。①在项目中对施工人员加强风险思想培训工作，确保员工具备施工安全意识。②对专业技术人进行相应培训，提高其的专业技术水平。③依据项目实际情况，对施工技术进行优化和改进。④切实做好各种保险措施，通过各种工程保险，分散工程的安全风险，降低施工过程中的安全风险。

4 结语

对于建筑施工而言，安全问题永远摆在第一位。综上可知，建筑工程施工的安全管理控制工作是一项长期系统的工程，需要广大施工人员和安全管理人员的共同努力，积极探索和总结新的安全管理对策，将安全管理措施贯彻落实，这样才能够真正的防范建筑施工过程中的重大安全事故发生。

参考文献：

[1] 毛东.高层建筑施工安全风险评价研究[J].房地产导刊，2014（22）.

[2] 马威铭.风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用[D].华南理工大学，2013.

[3] 陆承贵.地铁工程施工招投标阶段业主的风险管理研究[D].湖南大学，2010.

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