强化科技创新引领产业升级

山东华阳农药化工集团有限公司(以下简称华阳集团)始建于1966年，经过42年特别是近几年的滚动发展，现已拥有1个上市公司、10个子公司和1个境外公司，拥有省级工程技术研究中心、省级重点技术中心和国家级博士后科研工作站，是中国农药工业协会副理事长单位、国家级重点高新技术企业、山东省百强重点企业集团、中国化工经济效益500强、中国名牌企业。

科技创新是华阳集团持续发展的动力和源泉。近年来，公司始终坚持科技创新战略，充分发挥企业在研发投入、技术创新、成果转化方面的主体作用，着力打造科研创新体系，强力推进企业产品研发、节能减排、环境保护、循环经济建设等工作，提高自主创新能力，切实增强了企业核心竞争力。

一、坚持科技领先，加快推进企业自主创新的能量聚集

近几年来，我国农药化工发展迅速，现有农药生产企业2600多家，随着国家对农业生产方式改革的逐步推进，支农惠农政策的出台，农药市场更是呈现了全面开放、没有国界的大市场和农药行业竞争白热化的新特点，这就更需要广大农药化工企业不断强化技术创新，迅速提升核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中搏的一席之地。

华阳集团前身为宁阳农药厂，以生产高毒农药为主，尽管通过上市加快了发展，但由于上市前产品比较单一，生产规模较小，工艺装置较差，科技含量较低，加之环保欠账太大等因素，致使企业活力不足，竞争力较弱，特别是随着市场竞争激烈、高毒农药淘汰，农药产品更新换代加快，对企业技术创新提出了更高的新要求。由此，华阳集团认识到，要想在市场竞争中保持竞争优势，就必须以国家的产业政策和当前的市场需求为导向，依靠科技进步，实施自主创新，建立科技研发体系，真正做到研发一代、生产一代、储备一代、构思一代，不断增强企业核心竞争力。为此，公司强化省级技术中心平台建设，积极向上对外争取和引入高素质人才，提升企业新产品、新技术的研发能力，实现科研资源的整合和升级；在此基础上，围绕进一步提高产品品质和档次，满足产品出口和市场需求，组建了集工程技术研究、工程设计、指导施工及科研服务为一体的山东省化学农药工程技术研究中心，优化产品工艺技术水平，提高产品在国内外市场上的竞争力。

人才是保证科技创新的动力源泉，为提高省级技术中心和化学农药工程技术研究中心的运行质量，公司积极争取，组建了国家博士后科研工作站，并以此为平台不断吸引聚集高层次人才，研究解决产业发展的前沿问题。三大科研平台的建设，对促进科技成果快速、有效地转化为生产力、带动公司创新能力、提升公司的核心竞争力奠定了坚实的基础，企业科研体系建设趋于完善。

二、坚持科技兴企，以科技造就优势产品群

近几年，通过不断夯实科研平台建设，形成了较为完整的农药创新体系，使企业自主研发能力不断增强。同时，利用科研平台的人才、信息、装备等优势，解决了企业技术难题和需求，为企业的快速发展提供了重要保障。

1、以技术中心为平台，持续优化公司产品结构

华阳集团充分利用技术中心平台优势，紧盯国家产业政策，采用引进专家、培养骨干、普及提高、合作攻关等办法，开发了氨基甲酸酯系列、三唑类杀菌剂、离子膜烧碱、氯乙酸等一批国内外领先的农药化工、基础化工、精细化工等系列产品。特别是乙酰甲胺磷、毒死蜱等高毒农药替代产品，已形成规模生产，有效弥补了高毒农药淘汰带来的损失。2007年，华阳集团完成新产品新技术项目30个，其中27个项目实现了规模化生产。20％高效氯氰菊酯微乳剂、多菌灵清洁化生产工艺与废水治理研究等6个项目被列入2007年山东省技术创新项目计划，5000t/a毒死蜱清洁化工业技术研究荣获山东省科技进步三等奖。

通过新产品的开发，公司的产品结构进一步得到优化，核心竞争力进一步增强。近几年来，华阳集团参与制定了戊唑醇原药等农药产品国家标准和行业标准1 8项；拥有国家星火计划项目4项，国家重点新产品6项，国家火炬计划项目11项：拥有1项中国名牌和5项山东名牌，企业的知名度及产品的市场竞争力不断增强。

2、以工程技术中心为纽带，带动生产技术的提高

企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，只有打破国外大公司关键技术封锁，掌握核心关键技术，才能具有更强的竞争力、发展力和生命力。华阳集团通过工程技术中心平台持续不断的技术创新，外引内创，强力推进发展。公司先后聘请了12名工程技术专家，充分利用专家优势，发挥传帮带的作用，着力内部专业人才的培养，有效提升了研发人员的整体素质。利用他们先进的工程技术经验，对现有的生产装置进行了技术改造，提升了技术含量，降低了生产成本，提高了科技成果向生产力转化速度和效果。特别是在专家的指导下，通过对乙酰甲胺磷生产装置技术改造，有效的降低了生产成本，产品质量达到行业先进水平。通过对高毒农药最重要的替代产品毒死蜱持续技术改造，其中间体三氯吡啶醇钠的含量由原来的85％提高到了98％。通过工程中心技术研究及应用，切实拥有了一批符合国家产业政策、竞争力强、市场前景好的核心技术和核心产品。同时，工程中心还通过技术服务、技术推广，积极服务于国内农药行业，极大程度地提高了行业的整体装备及工艺水平，为国内农药行业更好地参与国际竞争做出了贡献。

3、以博士后科研工作站为先导，确保研发技术的先进性

国家级博士后科研工作站作为企业技术研发的最前沿阵地，代表着企业技术研发最先进的方向。华阳集团成立了博士后科研工作站管理委员会，在博士后选聘、课题研究、工资待遇、考核及各种制度的制定与实施等方面做了大量的工作，博士后科研工作站各项工作进展顺利，取得了较多的研发成果，产生了良好的经济效益。在博士引进方面，围绕企业核心目标，采用以项目招收博士的方法，理性选聘有扎实理论功底和较强科研能力的博士进站。先后选聘了农药剂型研发、农药合成研发等4名博士进站工作，先后完成了30％毒死蜱微乳剂和20％高效氯氰菊酯微乳剂研究等剂型研究，研发的以水为基质的新杀虫剂型一高效氯氰菊酯微乳剂，产品投放市场后不仅药效显著，而且有效避免了环境污染，深受农民朋友的喜爱。

4、以科研平台为抓手，构建产业链条，促进企业转型升级

近两年来，公司依托国家产业政策，借助三大科技平台，不断增强自主创新能力，推进企业转型升级。结合国家对化工产业的政策要求，着眼于发展循环经济，确立了“整合产业优势、培植化工集群、绿色环保节约、追求效率效益”的企业发展战略，通过对外招商合作、延长产业链条，实现集约发展、集群膨胀转变，不断推动企业转型升级。

经过近两年的持续努力，华阳集团逐步形成了煤化工、盐化工、光气化系列三大产业链。目前，盐化

工产业链已经发挥效益，煤化工产业链正在完善。三条产业链上的项目全部达产后，华阳集团年可实现销售收入65亿元、利税9亿元。

三大产业链条的成功构建和良好运作，推动了企业的快速发展，使华阳集团形成了农药化工、基础化工、精细化工相互支撑、科学衔接、协同发展的新格局，促进了企业的不断转型升级。

三、科技创新是助推企业又好又快发展的坚强保障

回顾近几年华阳集团的发展，可以说，科技创新是企业发展的源动力，是企业始终立于行业前列的制胜法宝。

1、科技创新是企业发展的源泉与动力

创新是企业发展的源泉与动力，企业发展离不开技术进步。华阳集团通过三大研发平台的建设，大大提升了企业的核心竞争力，推动了公司的健康发展。公司已由单一的杀虫剂农药生产，发展到目前包括农药、基础化工、精细化工在内的综合型生产基地，且农药产品实现杀虫剂占55％、杀菌剂占20％、除草剂占25％的良性产业结构。公司成为全国最大的有机磷和氨基甲酸酯类农药生产基地，亚洲最大的农药杀线虫剂生产企业，全国最大的灭多威生产企业，山东省最大、最具竞争力的农药生产企业。这些成绩的取得，都是与科技创新分不开的。

2、健全的技术创新体系是增强自主创新能力的有力保障

企业自主创新能力的日益增强和今天的快速发展，离不开技术创新体系的有力支撑。一是由决策层、管理层及研发层构成的研发组织体系。协调联动，确保了研发工作有序进行和有效运转；二是灵活多样的激励机制。推行课题招标制，设立技术创新特别奖、实行技术参股等，提高了研发人员的积极性；三是完善的经费保障体系。每年都足额提取研发经费，为增强企业研发实力提供保障：四是一体化“产学研”体系，充分利用国内外同行业优势科技资源和先进实验设备，增强引进消化吸收再创新能力。

3、只有持续不断进行技术创新，才能实现企业可持续快速发展

当前是我国经济建设和发展的重要时期，国内外环境的变化，经济结构调整步伐的加快，跨国公司的影响力增大，世界范围内的竞争更加激烈化、形势更加严峻。面对新的机遇和挑战，只有持续不断的进行技术创新，切实增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，做到“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”，才能不断提高企业的核心竞争力，才能实现企业的可持续快速发展。

(作者单位：山东华阳农药化工集团有限公司)

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