见微知著观五强商海竞奇

总结道，2012年是昆钢有史以来极不平凡的一年，在省委、省政府的正确领导下，在省直各部门的支持帮助下，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧依靠全司共产党员和广大职工群众，解放思想，改革开放，凝心聚力，攻坚克难，坚定不移地推进企业的改革发展，在異常严峻的形式和困难情况下，保持了企业平稳、健康、科学发展，为全省“稳增长、冲万亿、促跨越”做出了五个方面的积极贡献：一是对标学习，创新超越，坚决降本增效；二是深化改革创新，进一步理顺体制激活机制；三是夯实发展基础，推进管理创新和技术创新；四是用心践行发展宗旨，民生进一步改善；五是围绕中心抓党建，扭亏为盈做贡献。

2013年，昆钢面对更多机遇的同时也必须面对更多、更严峻的挑战，在积极备战中，王长勇认为，2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是公司推进“十二五”发展目标的关键之年，也是抓住机遇，深入对标降本创新创效，真抓实干提高昆钢发展质量和效益的重要之年。做好2013年的工作意义重大。

2013年的指导思想和工作目标中，需要重点抓好的具体工作是：认真组织好十八大精神的学习宣传贯彻，加快转方式调结构的步伐促转型发展，以更大的勇气和智慧深化改革开放发展，确定人才优先发展战略，加强培训提高员工素质，加强企业文化建设，提升企业竞争软实力，不断改善职工的生产生活条件。

王长勇在《报告》中指出，党的十八大为我们描绘了经济社会发展的宏伟蓝图，指明了发展方向。当前，昆钢正处在转型发展的关键阶段，面对职工群众的新希望，面对各种困难和挑战，要在激烈市场竞争中求得生存、更快发展，必须要进一步增强忧患意识，永不懈怠，积极进取，始终保持奋发有为的精神状态；必须要进一步增强创新意识，勇于探索，善于实践，始终把改革创新精神贯彻到企业经营管理各个环节；必须要进一步增强群众观念，依靠群众，心系群众，始终把为职工群众谋福祉作为一切工作的出发点和落脚点；必须进一步增强责任意识，不负重托，不辱使命，始终坚定地担负起发展国有经济的责任。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续发扬艰苦奋斗精神，集中群众智慧，凝聚各方力量，为提升昆钢竞争力和可持续发展力作出新的更大贡献。

在2013年，昆钢在各个方面都取得了卓越的成绩，不仅签定了众多战略合作协议，在产量和技术层面上也取得了重大突破。

2013年1月4日，昆钢控股公司副总经理严锡九代表昆钢控股公司与联想集团进行了座谈交流，共商合作发展事宜，签署了战略合作协议；3月26日，钢构公司与昆明理工大学、云南省设计院、上海蓝科建筑减震科技有限公司及云南煤化工应用技术研究所五家单位在昆明理工大学呈贡校区签署了联合协议，通过校企合作的方式就共同成立建筑减隔震技术研究中心及减隔震技术研发推广、工程应用进行合作等相关事宜达成意向性框架协议；3月29日，中建三局领导到昆钢座谈交流，并与昆钢控股公司签订战略合作协议；5月3日，昆钢控股公司与云南省公路局签署战略合作框架协议；6月7日，在南博会经贸合作项目签约仪式上，昆钢控股公司与镇沅县政府、嘉华建材公司、曲靖市政府、祥云县政府签订了多项战略合作协议；7月1日，在玉溪市中小学校舍安全工程暨美丽100校园行动的启动仪式上，昆钢控股公司与玉溪市政府和玉溪市教育局签署了战略合作框架协议及合作建设协议。

2013年1月，玉溪联合企业炼钢厂产量再创新高，顺利突破15万吨，圆满完成昆钢公司下达的月度生产计划，同月，动力能源分公司发电量突破1.2亿千瓦时，创余热余能发电历史最好纪录；2月，红钢公司型材厂成功开发出80mm槽钢，经检验，产品技术参数合格，质量检验合格，各项指标均达到“国标”要求；5月，红钢公司轧钢厂棒材、线材两条生产线以16.51万吨的月产量再次创下建厂以来的历史新纪录，其他各项技术经济指标也继续保持较高水平；7月23日，由钢构公司在楚雄土官工业园区投资建设的20万吨钢结构制造项目——高频焊H型钢生产线热负荷试车成功。

企业要有大发展，势必需要有大智慧，昆明钢铁控股有限公司正是以大智慧的统筹规划紧抓时代机遇，“创造价值，创造文明，造福社会”，以大智慧的企业文化和理念团结一心、奋发图强，大跨步迈向新纪元。

云聚四方 化生万物

一个成功的企业，总是在时代的激流中抓住机遇，开拓方向，掌稳船舵，勇往直前；一个成功的企业，总是不断地对过去进行总结、汲取经验，在规划部署中创造未来。

云天化集团有限责任公司同样如此，在成长的路途中，经历过坎坷，经历过波折，但却挺直脊梁走了过来。如今，云天化集团已经形成化肥、有机化工、玻璃纤维新材料、盐和盐化工、磷矿采选和磷化工等六大主要产业及系列产品，相继形成了以云南云天化股份有限公司为主体的水富化肥、有机化工生产基地，以云南云天化国际化工股份有限公司为主体的高浓度磷复肥生产基地，以云南磷化集团有限公司为主体的磷矿采选基地，以云南盐化股份有限公司为主体的昆明、一平浪盐业和盐化工生产基地，以重庆国际复合材料有限公司为主体的无碱玻璃纤维生产基地，以云南马龙产业集团股份有限公司为主体的磷化工基地，以云南天安化工有限公司为主体的合成氨生产基地，以云南天创科技有限公司为主体的嵩明精细磷化工生产基地；形成了跨地区、跨行业、跨所有制经营的大型综合性企业集团。并早已跻身“中国企业500强”之列，在2013年云南百强企业排序中，云天化集团位列“2013云南企业100强”第4位，能发展到如今的规模，这不是奇迹，也不是偶然，是云天化集团在时代的狂风怒涛中一次又一次抓住机遇，克服困难的必然结果。

面对2013年，云天化集团志气高昂！在党的十八大精神感召下，云天化集团以科学发展为主题，以转方式调结构为主线，把握好稳中求进的总基调，紧紧围绕“稳中求进，进中求变，变中求好”的总体工作思路，发挥党组织的三个作用，团结带领广大干部员工，进一步深化改革，外拓市场、内强管理，努力提高云天化集团发展的质量和效益。

关于2013年的集团工作，集团公司董事长、党委书记他盛华强调：一是要深化改革。以十八大精神作为统领，用深化改革的思路来统筹集团生产经营改革发展的各项工作。二是要进一步强化全局的协同。三是坚定不移地推动党风廉政建设。要严明党的纪律，首先是要严明政治纪律，各级党组织要自觉地担负起执行和维护政治纪律的责任，加强纪律教育；各级党组织要把维护党的纪律放在首位，加強监督检查；加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子。四是认真组织筹备好集团第四次党代会。召开集团第四次党代会，是集团政治生活中的一件大事，各级党组织和党员以高度负责的态度、饱满的工作热情，积极主动地参与筹备工作，把会议开成和谐、务实、创新、奋进的大会，推动集团改革发展和党建工作再上一个新台阶。

云天化集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理，兼云南云天化股份有限公司董事长张嘉庆指出，2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。2013年，既要保持高度的危机意识和忧患意识，更要培育勇于担当的责任意识和创新精神，立足企业、着眼全局，确保集团2013年生产经营和改革发展各项任务平稳推进。

云天化集团还就2013年党建工作做出了重要部署，云天化集团有限责任公司纪委书记杨建东总结工作思路，以党的十八大精神为统领，紧紧围绕2013年集团生产经营、改革发展的各项任务，团结和带领集团全体共产党员，充分发挥党组织的“三个作用”，进一步坚定信心，凝聚力量，攻坚克难，以改革创新精神全面提高集团党建的科学化水平，全面提升云天化集团发展的质量和效益。

2013年的云天化集团，在“云天化聚甲醛聚合及催化剂技术研究”项目上通过了由云南省科技厅人事处副处长张永红主持，原省化工厅高工陈培德担任查定专家组组长，云南省化工行业协会会长、高工孙振凤，昆明理工大学教授陈梁，云南省化工研究院教授级高工刘青，云天化集团副总工程师张华等4名专家担任组员的现场查定。

在国际市场的开拓发展上，云天化集团早在多年前就已做出规划并为之不断努力奋斗。2013年2月26日至28日，重庆国际复合材料有限公司（以下简称重庆玻纤）参加了在莫斯科举行的第六届俄罗斯复合材料展，复合材料在俄罗斯的应用主要涉及建筑、汽车、机械、造船、航空、电子等领域。随着这些领域的不断发展，俄罗斯对复合材料及其生产设备的需求越来越大。在展会上，前去重庆玻纤展台询问的客户络绎不绝，对产品进入俄罗斯市场抱以良好期待。这次展会是重庆玻纤向客户宣传和交流的优质平台，也是重庆玻纤进入俄罗斯市场的一次全新亮相，接下来，俄罗斯分公司的筹建工作正在同步进行，为重庆玻纤进一步深入开拓东欧、中亚等市场，产品辐射全球奠定了良好的基础。

在巴西当地时间2013年3月18日，重庆国际复合材料有限公司（以下简称CPIC）巴西公司新生产线投产。在全球金融危机的大背景下，在CPIC继续攻坚克难的道路上，巴西公司新生产线的投产，将为CPIC在新机遇新格局下的突围之战奠定坚实的基础，提供更大的助力。

云天化集团一直相信，面对新的机遇和挑战，他们将做到与时俱进，不断追求精益求精，力争达到尽善尽美。以优质的产品、最低的成本和最高的效率对市场需求作出响应，实现“零”停滞；加强市场控制及需求预测，实现“零”库存；推行全过程的质量、计量管理，实现“零”不良；开展生产经营任何环节上的节约活动，实现“零”浪费；精细化维护生产，提高装置的运转率，实现“零”故障；安全生产、保护环境，达标排放，实现“零”灾害。

万家灯火 南网情深

云南电网公司负责云南省电力的输送和销售工作，承担着全省电网的统一规划、统一建设、统一管理、统一调度。输电网络覆盖全省16个州（市），并承担着西电东送和向越南、老挝送电的任务。

云南电网公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业，坚定不移地肩负着服务党和国家的工作大局，承担着维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务，在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率。作为电网企业，要协调好发电企业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、环保的电力供应，服务经济社会发展。核心价值观是企业的持久和根本的信仰。“万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象表述，是公司形象宣传的标语。

一直以来，云南电网公司都以客户为中心，以提高供电可靠性为根本；以员工为本，达到员工与企业共同成长，建设幸福南网；以回报社会、承担社会责任为己任，打造绿色电网；以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光明和幸福。

在2013年，云南电网公司认真贯彻落实党的十八大精神，坚持创先目标不动摇，强调转变观念，将创先落实在“深化”这个关键词上，从思想上充分激活干部员工队伍，做到全员全岗认知、认同发展战略，集思广益，使“创先举措”来源于真正的生产岗位和一线员工队伍中，使“创先成果”回归到切实提高工作效率和减轻员工负担上，求真务实实现持久创先；从管理上抓实三级战略管理，认真落实创先“7个重点突破”工作部署，加强整合和统筹，增强业务管理的系统性和协调性，做好计划、预算、绩效与战略的有机衔接，形成实施、评价、改进的闭环机制，提炼试点单位典型经验和优秀案例，加强实践应用，进一步提升精益化管理水平。其中，明确要求把营配信息集成纳入创先项目群管理，完成客户和配网设备信息核查，在10家供电局、7家县级供电企业实现基本功能应用。在硬件方面，2013年将应用“3C”技术，建设综合业务数据C网，形成“省—地—县”上下贯通的万兆主干、千兆接入的信息网络互联架构，加快“云计算”“SOA企业信息集成平台”实用化进程，为管理体系的高效运作提供有力支撑。同时加快建设智能微网重点实验室和高海拔交直流超高压实验室，开展超导电力装置研发试验室建设，进一步提高电网的安全性、经济性和节能环保水平。

2013年，中国南方电网公司下达《云南“十二五”输电网规划优化研究报告专家评审意见》，标志着该研究报告正式通过评审。根据报告预测，2015年云南全社会用电量将达1810亿千瓦时，全社会最大负荷3020万千瓦，“十二五”期间年均增长率分别为12.5%和12%。“十二五”期间，云南电网220千伏及以上电网建设项目总投资将达318.1亿元，新建220千伏及以上变电站63座，扩建220千伏及以上变电站43座，新增220千伏及以上变电容量4397万千伏安、线路10320公里。到2015年，云南省电源总装机规模将达到8467万千瓦，其中水电6486万千瓦，煤电1486万千瓦。

此后不久，由云南电力研究院和技术分公司共同承担的“‘十二五’云南多直流送端电网研究”通过验收，开创了行业先河，也填补了该领域在国内的空白。该项目从电网稳定分析、交直流相互作用，次同步振荡等多个方面深入研究，全面分析云南多直流送端电网的安全稳定问题，寻找薄弱环节和存在的问题，提出解决措施，促进云南电网进一步提高安全稳定运行水平。“十二五”期间云南省迎来了水电开发大发展的格局，云南电网也将逐步发展成为长距离、大容量、多回高压和特高压交直流线路并列运行的格局。据资料分析，国内对多直流系统的研究主要集中在华东、广东等受端系统，多直流落点受端系统的问题历来都是专家重点关注的问题，专门针对“十二五”云南电网多直流送端系统进行全面系统的研究，在国内尚属首次。

在云南省电网新格局下，云南电网公司不仅在自己的责任范围内全心全意为人民服务，在遇到自然灾害及其引发的突发情况上也会力所能及地回报社会。在云南省红河州，玉溪通海、江川、澄江三县，牟定县，弥勒县等众多地区开凿“南网井”，解决了当地人的饮水困难；在广东省惠州市惠东县白盆珠水库，因持续强降雨导致机房被倒流洪水淹没，发电机组停止运转，水库自发电中断，闸门调控装置失去供电，本来与南网无任何关联责任，但南网当地供电局主动承担责任，积极组织落实各项抢修措施，最终使可能发生的灾难消弭于无形；在云南电网公司，从上到下都充满正能量，在云南电网曲靖供电局，一名普普通通的抄表员，自掏腰包为八旬贫困老人繳纳电费长达6年；《冰川上的巡线工》讲述的也是云南电网迪庆工作站巡线工维护输电线路的真实工作，他们克服重重困难，以赤诚之心守护藏区光明。

高度的责任感，与时俱进的统筹规划部署，上下一心的共同发力等，让云南电网取得了优秀的成绩。2013年的云南电网公司，虽然相比2012年在云南企业百强排序上排名下降了一位，但整体来看，始终呈现着快速增长的趋势。

责任编辑：梁 田

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