大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策

摘 要：社会主义市场经济体制逐步确立下，现代企业之间的竞争进入到白热化阶段，尤其是大数据时代的到来，企业内部管理发生了不同程度上的变化。大数据时代背景下，企业的管理会计面临着新的挑战，传统的管理会计工作深度不足，依托于大数据技术有助于深层次挖掘管理会计价值，为企业管理和决策提供可靠依据。本文就大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战进行探究，明确管理会计对企业发展的重要性同时，提出合理有效措施改善其中的不足，推动现代企业健康持续发展。

关键词：企业管理;大数据;管理会计;决策

在大数据时代背景下，现代企业内部经营管理工作发生了不同程度上的变革，尤其是管理会计，面对不断增长的数据量，致使新时代的管理会计工作量和工作难度随之提升。在企业数据收集和分析期间，很容易受到人为主观因素影响，进而埋下一系列隐患，制约企业管理会计相关工作展开。故此，应该积极迎合大数据带来的挑战，推动企业管理会计变革，将更多前沿技术和手段应用其中，并对各个环节有效把控，最大程度上降低人为主观因素带来的不良影响，为企业管理和决策提供依据。通过大数据时代下企业管理会计相关工作改革分析，有助于积累经验，提升企业的核心競争优势。

一、大数据下企业管理会计的重要性

1.辅助企业未来预测和分析

大数据时代背景下，互联网已经深入到人们日常生活、工作和学习各个领域，尤其是移动智能终端的广泛应用，越来越多的人通过互联网来获取信息和宣传产品。企业积极迎合大数据带来的挑战，可以收集和分析用户数据和市场数据，通过对比分析来预测市场发展规律和产品走向，与管理会计有机整合。诸如，蚂蚁金服通过大数据挖掘，了解人们的消费喜好，为管理会计提供数据支持，不断调整和改善支付宝功能，两者相互促进和相互影响，谋求长远发展。通过当前移动智能终端市场规模来看，支付宝拥有庞大的用户市场，通过市场前景预测和分析，不断完善支付功能，为用户提供更多优质服务。

2.增强企业经营生产效率

管理会计作为企业内部管理的重要组成部分，通过管理会计可以更好地分析和预测市场发展情况，而在大数据支持下，管理会计的市场预测和分析功能得到更加深刻的体现。借助大户数据技术来深入分析数据信息潜在价值，挖掘深度和广度大大增加，并且降低人工工作量。结合市场挖掘的有效信息，辅助企业生产、管理和销售工作开展，提供可靠数据支持，对于企业运营效益提升具有积极作用。诸如，宝钢集团在内部管理会计中，主要是以全面预算管理为主要方法，立足于成本管理基础，现金流量控制为本质，依托于信息技术形成完整的管理会计架构。具体工作中，全面预算管理直接同企业的运营和战略衔接，借助成本管理工作来集中监控资金使用情况，持续信息化建设来降低企业运营成本，提升企业的核心竞争优势。

二、大数据时代为企业管理会计带来的挑战

1.信息安全问题

在大数据时代背景下，由于互联网的开放性特点，不可避免地为企业管理会计带来信息安全问题。如果企业会计信息泄露，重要数据信息被对手获取，在激烈竞争中占据先机，影响到企业稳定持续发展。大数据是在互联网基础上实现，数据信息搜集和分析期间可能出现泄漏、丢失安全问题。与此同时，互联网实效性较高，负面报道间接影响着企业的稳定发展，外部环境波动，难以为企业管理会计信息质量提供保障。

2.技术和存储空间问题

大数据下，数据信息量不断增长，面对海量数据信息的挑战，信息存储和分析技术迫切的需要创新完善。但是，当前多数企业在数据分析和存储中，仍然面临着存储空间不足的问题。数据分析方面，分析深度和广度不足，尤其是数据分析技术滞后等问题，严重影响到企业的数据信息潜在价值挖掘和利用。如果企业数据分析和挖掘不足，对于企业管理会计信息精准度影响较大，需要技术人员持续优化和完善。

3.技术人才能力不足

中小企业是市场经济发展的主力军，相较于大型企业而言内部管理会计专业人才处于落后状态，尤其是高校人才培养方面教育理念陈旧，管理会计人才的实践能力不足。尤其是现代社会进步下，社会对于复合型人才需求度随之提升，传统技能单一型人才已经无法满足社会需要，如果企业仍然采用传统的会计技术和人事结构，可能出现不同程度上的资源浪费，增加企业运营成本和经济效益。

三、大数据时代下企业管理会计的应对措施

1.强化企业管理会计中的大数据意识

作为企业内部重要部门，管理会计贯穿于企业管理和决策各个环节。通过大数据应用，可以为管理会计提供坚实基础，并通过数据深度挖掘和分析，帮助企业更加全面了解运营情况，辅助企业重要决策和战略部署。基于此，企业需要提高大数据技术在管理会计中应用重要性，积极迎合时代发展要求改进管理会计，赋予新时期企业管理会计新的活力。企业管理者在管理会计中应用大数据技术，应充分认识到管理会计重要性，增强管理会计意识，将其落实到企业经营管理各个环节。结合企业具体情况，编制合理的发展方案，适当增加人力、物力和财力投入力度，预测管理会计潜在风险，寻求合理措施及时有效规避，以便于推动企业管理会计相关工作高效展开。

2.构建大数据处理平台

为了充分发挥大数据优势，企业需要增加资金投入力度，结合企业实际需要构建大数据平台，运用大数据处理技术来收集和整合数据信息，并挖掘数据潜在联系。明确企业管理会计需要，了解企业经营流程和各要素潜在关系，深度剖析企业内部控制和财会工作中的问题。通过计算机技术和互联网技术整合发展，整合企业资源，逐渐形成云计算为基础的管理会计系统。具体工作中，通过数据信息收集、分析和处理，深度挖掘数据信息潜在价值，辅助企业重大决策和战略部署，在一定程度上解决企业的大数据存储和分析问题。

3.加强综合性管理会计人才培养

人才是管理会计持续深化的基础保障，面对大数据带来的挑战，除了引进先进技术以外，更应该注重优秀人才培养，可以灵活运用大数据技术，在海量数据中挖掘有价值的信息，为企业管理和决策提供可靠依据。基于此，企业可以通过内部培训和外部聘用人才方式来提升队伍整体素质水平，日常工作中完善激励制度和奖惩制度，激励管理会计人员去持续提升自我，学习信息分析技术的实际应用方法;定期组织员工外出学习，以此来提升企业内部员工管理会计水平。诸如，上汽集团在管理会计工作中，崇尚“人人都是经营者”的理念，设立独立的管理会计委员会，每个员工作为基本单位，设立独立核算管理会计经营体;及时跟踪和分析管理会计工作进展，重点关注大数据处理，从源头上保证信息可靠性，辅助企业管理和决策，推动企业健康持续发展。

四、结论

综上所述，在大数据时代下，现代企业管理会计面临不同程度上的挑战，这就需要企业不断增加人力、物力和财力投入力度，提高企业管理会计改革重要性。企业应该积极迎接挑战，把握管理会计重点和难点，寻求全面突破，培养更多高素质管理会计人才，从海量数据中挖掘有价值信息，辅助企业管理和决策工作开展。

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