实施“积分入团”推进“团队一体化”

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迈入新时代的共青团组织,要答好自身建设的时代问卷,必须全面从严治团,让团员更加先进。无锡市梁溪区教育团工委大力推进学校共青团改革攻坚,实施“积分入团”制度,以“五大体系十字方针”为探索途径,切实加强新形势下初中团队衔接工作,引导初中少先队员形成热爱少先队、向往共青团为内驱动力,带动初中团队工作全面活跃。

建立团队一体化管理体系,落实“实、全”积分要求

为了吸纳真正想入团的青少年加入共青团,梁溪区中学共青团积极落实 “积分入团”全区推进工作。按照初一强队建校(少年团校)、初二团队联动、初三强团带队的组织机制,梁溪区教育团工委切实加强对初中共青团“积分入团”工作的领导和指导,多次组织中学团委书记开展研讨沙龙,帮助学校团委正确理解“积分”工作的出发点和目的,准确把握“积分”工作的操作要领,“实”行全程一体化,做到“五个落实”,即:思想落实、进度落实、活动落实、责任落实、人员落实,确保“积分入团”工作公平公正进行。实施过程中,“实”行全员一体化,坚持三原则:一是面向全体。所有初中少先队员纳入“积分”考核体系,“积分”的过程也是团前教育的过程。“积分”只是手段,教育引导才是主要目的。二是全面考查。“积分”的内容体现综合能力与全面发展,各部分内容占分比例尽量均衡,不偏重学科考试成绩,不以班主任(中队辅导员)及其他教师的主观印象主导入团过程。三是全员参与。各打分环节由中队辅导员(班主任)、学科教师代表、家长代表和全体学生参与,公开透明,公平公正。

建立团队一体化课程体系,实现“普、育”积分衔接

深化中学共青团和少先队改革,加强党、团、队组织意识衔接。教育团工委统筹团、队员教育,一方面依托少年团校、主题班队会、入团第一课等课堂主阵地开发团队一体化系列课程,“普”及共青团知识教育,分层引领,抓好团员意识培养,强化团队仪式教育内容,保持团队教育的一致性和系统性。另一方面立足“育人”,注重传统品牌的价值引领作用。江苏省英雄中队——“高玉宝中队”已有27年历史,多年来,团、队员们始终坚持“矢志不移学雷锋”,在英雄中队旗帜的引领下,每周都会到实践基地开展“英雄梦 领巾行”志愿服务活动和寻访实践活动,并以此作为“积分入团”的必修项目。“育人”先“育心”,通过传统品牌的传承,将制度要求内化为学生的个人追求、价值引领与过程认同。

建立团队一体化活动体系,实现“活、益”积分途径

在强化中学少先队组织建设的基础上,团队组织双向延伸,协同教育,使队员在活动中得到团员的指导和建议,團员又在指导队员的成长中实现个人价值。不仅如此,中学共青团员还来到对口小学,为少先队员定期开设“微讲堂”,为中小学团队衔接打好基础。“积分入团”是促进“团队一体化”工作统筹、推动初中学校共青团与少先队工作有效衔接的重要抓手,梁溪区中学共青团的“积分入团”工作与日常团队活动紧密相融,与重大节庆日的主题教育活动紧密结合,坚持在少先队组织里高举共青团的旗帜,并在活动中有效融入积分项目。积分内容涵盖了“在校表现”“学习情况”“社会实践”“志愿者服务”等多个方面,活动设计更注重学生体验式感受、自主式参与、思辨式提升,更注重运用学生闲暇时间。例如建立“青春锋尚”志愿服务联盟、中学生志愿者联盟,鼓励团、队员在校内外积极参与公益服务;基层学校将“志愿”纳入“积分入团”重要考核环节,以志愿时长换取积分、以积分换取学习用品或晋级点数。

建立团队一体化文化阵地体系,实现“合、特”积分牵引

加强线上、线下少先队和共青团现有工作阵地整合。线下,学校层级打造团队成长活动室,将少先队和共青团元素融为一体。创建班级团队角,充分调动少先队员、共青团员积极性,引导他们主动参与、主动展示中队和团支部开展的活动。线上,大力增强新媒体、“微”时代背景下共青团的思想引领力、精神塑造力。积极探索“网上思想教育阵地”,利用梁溪教育官方微信开设“小青团微讲堂”团建培训课程,以“政治力、宣传力、考核力”开辟团课新阵地,还把参与“网络微团课”学习和积分入团工作有机结合。通过微信、微博等新媒体平台,将原有的少先队群、共青团公众号等统筹整合起来,建立团、队集中发声的一体化平台,打造特色积分方式,以“特”色促推进,彰显多元化。

建立团队一体化评价激励体系,实现“严、潮”积分手段

“积分入团”是依据团员发展相关规定而制定的、具体量化确定“入团积极分子”过程的工作方法,可以有效杜绝“被动入团”“功利入团”现象,克服把“考试成绩”和“班主任印象”作为入团主要依据的弊端,构建较为科学完善的评价体系,把共青团、少先队的先进性教育落到实处。在“积分入团”工作的实施过程中,首先从“严”把控入口关,按照“坚持标准、注重培养、大力发展、分段公示”的原则,每半年做好团员发展计划,按时发放团员入团志愿书、团员发展纪实簿、团员证,规范入团程序,落实“十步骤、三公示、六必须”原则。其次,积分入团注重团队一体化评价,鼓励多元化的记录方式。在各校自定考核量化基础上,积极推出各具特色的成长手册。如广丰中学的《阳光少年成长季》,是根据24节气自然规律和青少年的成长特点,结合“高玉宝中队”“阳光行动”等学校特色团队品牌项目,为进入初中后的每一位共青团员和少先队员精心设计的成长册,使“阳光队员”通过参与校内外活动收集“青春勋章”,成长为“阳光少年”。校团委还邀请学生参与设计了蕴含“阳光成长”理念的文化产品“阳光少年成长手环”——挖掘潜力、勇于创新、提供合作、个性发展、钻石品质,每一种手环颜色都代表着不同的涵义,在收集手环的过程中激发学生积极参与活动的热情,将初中三年团队一体化建设巧妙融合。最后,在评价记录上,已不仅仅局限于纸质的记录,各校开始探索运用互联网记录手段,打通积分入团线上线下空间壁垒,发挥共青团+互联网功能。“潮”向新发展,如:南长实验中学的“炫彩评价方式体系”、广丰中学的“阳光天使网上积分打卡器”等线上模式。

(作者黄斐系梁溪区教育团工委书记;沈瑜系无锡市广丰中学团委书记)

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