公司保安队长个人事迹简介保安队长个人奖励事迹
公司保安队长个人事迹简介
我叫***,公司总部保安队长,就职公司已经 3 年。
保安工作是一种既重要,又平凡的工作,而对于我来讲,20**年更是一个不凡的年度。未任职保安队长时,我是一名保安班长,在此期间,我带领着一个班的保安人员开展工作,平常努力思考着如何带好本班人员,作为一名老员工,结合着自己从事的职业,我常想着怎样从更高层次和多角度认识公司保卫工作的特征及规律,不断总结经验,时刻严格要求自己,与大家打成一片,系统提升自己的管理水平。总是以争做本班人员模范的思想冲在保卫工作的最前端。由于有团结、上进、钻研、勤奋的工作作风,和细心、严谨、认真、务实的工作面貌,以及同事的信任与认可,于今年 10 月份,我被荣幸任命为公司总部保安队长一职。
在任职之初,恰逢公司保安队伍人员思想动荡、工作状态低迷、人员流失率高的时期,部分保安人员工作散漫、制度纪律意识差、沟通执行不到位、执勤时自我要求标准低,致使员工投诉率高,总体的系统保卫工作落实时效差,处于一种工作较为被动的状态。
就任保安队长之时,可谓是临难受命!为此,我下定决心,一定要扭转当时的不良局面,使公司总部的保卫工作迈入正轨,同时促进公司整体的保安水平得以全面提升!在此期间,我一心铺在保安工作管理上,不断探究改善之策。
意识驱动行为,而意识的转变却需要严格和持之以恒的培训和养成。为此,我计划并组织了保安人员进行队列训练、条例背记、制度学习等一系列提升培训活动,经过长期和认真的落实,结果从系统上有效转变了保安人员原先意识薄弱、
作风散漫、工作标准不熟悉、士气低落、模范作用不强的不良状态,接至而来的是保安人员团队凝聚力和服从意识强、工作雷厉风行、执勤有章、步调一致,保卫工作面貌焕然一新!也从而为保安工作的后续改善与提升奠定了坚实的基础。
“情、理、法”是管理的法宝,这也是我在长期保安工作管理过程中的体会。之前因保安人员的工作方式方法和沟通意识不强,遭受公司员工及外来客户投诉的频率极高,有的还升级至保安人员与人员的直接冲突,管理关系一度呈现紧张的局面。为此,我除了先注重做好与保安班长的良性沟通,可谓苦口婆心、不厌其烦!同时围绕“文明执勤、有效管理”的焦点,在日常对总部全体保安人员组织宣导、培训,进行促膝交流、探讨反思。自我就任保安队长以来,员工对总部保安的投诉极为少见。员工对保安的工作理解与支持力度增强,保安与员工的工作沟通落实也极为顺利,为保安落实公司保卫工作创立了良好基础!
精细、扎实和管理落实是保安工作有效的保障。由于保安日常工作内容繁杂,要想保证所有工作落实到位和有效,进而确保公司保安任务的落实万无一失,我为此不曾有一日松懈。除每日加强巡检外,我还极其重视对保安工作记录的审核,制定工作标准、建立工作考评机制。当前保安人员在巡查、门卫等工作上都能恪尽职守、仔细认真、真抓实干。
榜样、考评与激励相结合,是保证员工活力所必须的。公司后勤工作十分繁杂,由于物管部日常工作繁忙,特别是在公司组织大型活动之时,作为人力行政中心的一员,我极为注重对保卫外的行政工作进行力能所及的协助,在落实好保安工作管理之余,我时常带领保安人员协助工作在食堂、公共区域,或公司的集会场所。为了能更好促进保安人员工作积极性,我定期对保安人员采取评优活动,进行明星标榜,管理收效极好!
严守纪律、勇于管理是一名合格保安人员时刻应具备的素质。在日常保卫工
作中,我能严格遵守公司保卫相关要求与规定。对违规违纪现象,敢抓敢管,多次拦截异常的人与车辆。如门卫过程中,公司内部发货有时出现单据不全问题、外部车辆拉货有时票据数量与实物不符问题等,我都会严格按公司制度予以管控,强力把关。
高效处理保安工作上的异常事件,体现着保安人员的责任心。以往,面对异常事件时,保安工作有时存在着拖拉、被动的现象。对此,我极为关注,主要在沟通与跟踪两个环节下了功夫,目前与保安工作相关的异常事件处理已经快捷顺畅。
只有不断的学习和丰富自己的从业知识,并付诸实践,才能不断总结和进步,有利于工作的开展。自我就任保安队长一职以来,为能提升个人的工作素质,以满足日益发展的岗位工作需求,我不断在业余时间系统学习与制造企业相关的,如与消防、机械操作、防盗等相关的安保业务知识,无论从个人实操技能,还是对团队的管理理念,都有了长足进展。
回顾自己于 20**年的保安管理工作历程,我欣慰自己能在各级领导的信任与引导下,在同事的帮助和鼓励下,安心工作、学习进步,日益成熟;
虽然保安工作极其平凡,但我坚信,只要端正心态,用心对待工作的每一天和每一件事情,脚踏实地的实现自己的梦想,与公司一同进步成长,平凡的工作岗位一样能干出不平凡的业绩!
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