2024年度社区党委书记抓党建工作述职报告（完整文档）

下面是小编为大家整理的2023年度社区党委书记抓党建工作述职报告（完整文档）,供大家参考。

根据会议安排，现将2022年履行抓基层党建工作职责情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

1.突出政治建设，着力在思想认识上提高。牢固树立抓党建就是抓政绩的理念，以“党建工作抓引领、社区治理求突破，为民服务上水平”为工作思路，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。常态化开展学习研讨，以上率下动员党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，第一时间跟进学习党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神以及中央、省市区委重要会议精神。一年来，共组织开展中心组学习12次，专题学习46场次，专题辅导4场次，研讨交流6场次，举办党史学习教育读书班1期，干部、网格长“政治素质和业务能力大学习大提升”活动2期，确保理论学习入脑入心、践行见效。同时，认真落实意识形态工作责任制，把方向、管队伍、强阵地，始终坚定正确的政治方向。

2.突出基础保障，着力在筑强堡垒上用劲。探索打造“和美社区 共享家”社区建设与发展“家”品牌，构建“红管家”的服务、“创享家”的治理、“美好家”的环境、“幸福家”的文化，将机关党建、企业党建、两新组织党建等资源有机融合, 签订“党建融创”项目协议书12份，与8家“社区伙伴”签订合作计划书，走出了一条撬动社会力量、社会组织参与社区建设与发展的新路子。争取投入资金30余万元，打造社区社会治理创享中心、社会治安综合治理中心，创建省级综合减灾示范社区、市级人防工作站、“红石榴家园”等场所阵地，完成社区便民服务大厅升级改造。充分利用现有阵地资源，广泛开展以宣传党的政策、学习科学理论、培育主流价值、丰富文化生活等为内容的居民精神文明提升行动，坚持唱响主旋律，弘扬正能量。

3.突出功能发挥，着力在工作重点上聚焦。推行“红管家”服务体系建设，常态化开展党员关爱345行动、困难群众帮扶五个到位、未成年人成长六大保护、老年人照料五大服务、企业商户开展三送服务，让居民群众拥有更强幸福感和更多获得感。组建党员管家、网格长管家、物业管家、红石榴管家等网格服务力量，帮扶服务居民群众200多人次。利用党员主导的“红色物业”服务行动，搭建网格党支部、业委会、物业公司“红色铁三角”议事平台，解决群众下水堵塞、太阳能漏水、家中老人小孩无人照看、小区车辆停放难等烦心事30多件。组织动员200余名志愿者参与疫情防控，“六个起来”硬核机制扎实织密疫情防控防护网。纵深推进“片区长制”，定期开展“清污消土”行动、各类专项整治48次，协调化解国泰家园小区物业矛盾纠纷问题，整治辖区3个城市空地乱堆乱倒问题，昔日“垃圾场”变为居民休闲娱乐“后花园”。

4.突出融创共享，着力在社会治理上创新。推进社会治理“一核多元、融创共享”体系建设，构建“社区党委+网格党支部+楼栋党小组”三级组织链条，常态化开展民情速递、走访关爱、政策宣传等服务，建立“微服务”治理机制，实施“网格书记工作室”“红色物业”“蒋大姐志愿队”“伙伴联盟”等网格微服务品牌。围绕解决社会治理的堵点痛点难点，用实“一书三单”，通过“大党委”委员作用发挥，解决涉及群众期盼的实事45件、社区发展难题3个，服务党员、居民900余人次，使辖区单位、居民群众在思想上认同社区、在工作上支持社区、在力量上配合社区，实现党建工作共享共建共融发展。

二、存在的主要问题及原因

主要问题：一是党建工作创品牌意识有待加强。在抓党建、强基础上做了不少工作，探索了一些行之有效的方法，但做的多，总结得不够，在品牌的锻造、宣传和延伸上还有欠缺；
二是抓党建统筹力度不够。作为社区党委书记，在有效整合各类服务资源上缺乏有效的举措和办法，在党建工作抓常抓细上用力不均衡，安排部署的多，跟踪落实的少；
三是谋划创新能力不强。对社区党建工作深入思考谋划还不够，在挖掘党建特色亮点上还不充分，发挥社区统筹作用、形成城市大治理模式还缺乏强有力的工作抓手。

存在问题原因分析：一是思想认识不够到位。党建工作统筹平衡发展观念还不强，树立城市党建“一盘棋”和“大党建”的理念，以基层党建带动基层治理创新理解把握的还不够透彻；
二是调查研究不够深入。社区事务繁杂琐碎，量大面广，对党建工作一些现实性、长远性问题深入研究得不够透彻，在一定程度上制约着“大党建”作用的发挥；
三是树立精品意识不够紧迫。对新形势下如何落实好党建工作责任制观念不新、办法不多，不能以创新的思路、有效的措施抓深抓实社区党建工作。

三、下一步工作思路和措施

1.增强政治担当，履行好党建责任。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以党的政治建设为统领，坚持不懈推进全面从严治党向基层延伸，不断加强党组织在社会治理、社区服务、城市管理等方面的领导核心作用。

2.突出党建引领，提升社区治理能力。坚持以提升党组织的政治力为主线，认真落实社区“大党委”和“轮值主席”制，聚焦党建工作共促、党建资源共享、社区服务共建、和谐社区共创总目标，把社区、驻区单位、非公经济和社会组织等新兴领域的党建工作相互融合、统筹推进，打破“条块分割、封闭运行”的局面，逐步构建区域化、开放式城市党建工作新格局。引导在职党员到社区报到开展为民服务活动，通过“居民点单、社区交单、单位下单、党员接单”的“菜单式”模式，切实为群众办实事、解难事。

3.坚持抓主抓重，推动各项任务落实。按照“常规工作抓提高、重点工作抓创新”的工作思路，坚持以点带面，统筹推进，提升“和美社区 共享家”社区建设与发展“家”品牌，规范壮大社区“红管家”志愿服务队伍，推动融合共建，做实服务基础；
做深做实做细网格长品牌建设，形成网格共创和谐“家”的治理；
常态化开展“清污消土”专项行动，持续推进物业质量提升，落实垃圾分类全覆盖、创建省级绿色社、打造六个街景“小游园”等行动，打造片区共筑美好“家”的环境。优化文化资源，深挖社区公共文化发展内涵，强化文化宣传教育引导，营造人人共培幸福“家”的文化。整合辖区资源，探索“智慧家”社区建设体系，共享大数据智慧“家”的便捷。通过党建引领、融创共享，实现绿色、宜居、智慧、人文为一体的和谐美好社区，为加快**贡献社区力量。

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