安全生产会议管理制度

　1-1

　安全生产会议管理制度

　为规范公司安全会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

　2、适用范围 本制度适用于公司级安全会议的管理。

　3、职责 （1）

　安委会办公室负责安委会会议的组织召开； （2）

　各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。

　4、控制程序 4.1 会议类别 （1）

　公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等； （2）

　公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议，讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档； （3）

　安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。

　4.2 安委会会议

　1）

　会前工作 （1）

　安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成员的意见确定； （2）

　准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等，由安委会办公室负责组织。

　2）

　会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。

　3）

　会场工作 （1）

　会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行；

　（2）

　会议记录。由安委会办公室负责，会后形成会议纪要。

　4）

　会议内容 会议内容按事先确定的主题进行，通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。

　5）

　会议要求 （1）

　参加会议的人员必须按通知要求参加，不能无故延误、缺席、迟到，参会人员不能参加会议的，必须向会议组织者请假； （2）

　与会人员应自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，通讯工具应关闭或调到无声状态。

　6）

　会后工作 （1）

　与会人员应认真做好会议精神的贯彻； （2）

　安委会办公室负责会议纪要制作，以书面形式存档； （3）

　对会议中提出措施进行跟踪落实。

　4.3 安全例会 1）

　公司级安全例会 例会成员：公司总经理、分管副总经理、总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。

　会议时间：每月 1 次，定于每月的第四周，具体时间另行通知。会议内容：会议内容主要探讨企业的安全规章制度，学习相关安全

　法律法规。制定切实可行的安全防范措施，重点解决当月安全大检查中隐患的治理，定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。

　会议主持人：公司安全负责人或总经理。

　2）

　车间级安全例会 （1）

　例会成员：车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。

　（2）

　会议时间：每周一次，具体时间车间自行安排。

　（3）

　会议内容：会议内容总结本车间安全工作，研究解决隐患的整

　改方案，学习安全管理制度和安全操作规程，传达公司的安全检查工作部署。

　（4）

　会议主持人：车间主任。

　3）

　班组级安全例会 （1）

　例会成员：班组长和本班员工。

　（2）

　会议时间：每天班前班后 10 分钟。

　（3）

　会议内容：本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项，传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。

　5、记录 《安全会议签到表》 《安全会议纪要》

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