分析选煤厂机电设备管理与维护工作

摘   要：在选煤厂正常运行过程中，需要各部门的机电设备配合使用，才能达到高效运行状态，而对于机电设备的正常维护工作，是每个选煤厂应该做的本职工作之一，机电设备的正常运行不仅有助于提升选煤厂的生产效率，还为选煤厂的安全运行打下了坚实的基础。由于选煤厂使用的机电设备与其他行业使用设备有着本质的区别，所以对机电设备本身的管理与维护工作就存在一些困难，本文就当前选煤厂机电设备维护与管理过程中存在的问题，并结合选煤厂的运行状态，提出几点建议以帮助选煤厂工作的正常进行。

关键词：选煤厂  机电设备  运行状态  维护与管理  研究探讨

中图分类号：TD45                                  文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）08（a）-0152-02

随着科学技术的不断发展，我国煤炭行业的发展速度也在逐年飙升，选煤厂在煤炭行业发展中发挥着至关重要的作用，因此，社会对选煤厂的重视程度也在不断提升。在选煤厂的运行过程中，机电设备的管理与维修工作是非常必要的，保证机电设备的正常使用可以提升洗煤厂的工作效率，而及时对机电设备进行维修可以保证设备的使用寿命，使得设备的使用期限进一步延长，并可以起到保证安全生产的作用。但是在洗煤厂实际运营过程中，由于洗煤工作环境恶劣，工作人员尚未树立维修与保养意识，造成机电设备的管理与维护工作没有真正落实，为了保证洗煤厂的工作效率，保证安全生产，洗煤厂的管理人员必须充分意识到机电设备管理与维护工作的重要意义，以真正提升煤炭行业的发展水平，保证工作人员的生命财产安全。

1  选煤厂正常运行过程中机电设备管理现状

1.1 不安全因素

在现行的选煤厂运行过程中，经常出现机电设备使用年限过长或者超负荷工作，致使设备陈旧、老化，并不能达到设备运行标准。同时，工作人员的专业意识不强，未能及时发现老化以及磨耗严重的零部件，不能保证机电设备的正常使用，还会为选煤厂的安全生产埋下不安全隐患。除此之外，有许多选煤厂仍然采用传统的管理方法，并没有应用现代的机电设备，难以发挥机电设备管理的优势作用，不能提升选煤厂的工作效率，也难以保证煤炭质量。在机电设备运行过程中经常出现以下不安全因素：导线破损问题、控制系统故障问题等，都会对机电设备运行埋下隐患。

1.2 机电设备维修问题

在选煤厂设备管理过程中，存在着许多问题，其中较为突出的是，管理与维护工作系统不完善，大多数工作人员在设备运行过程中，不能及时发现设备存在的问题，致使机器不能正常运行，会造成选煤厂的正常工作的中断。此外，还有许多工作人员并不能掌握相关维修的专业知识，也未对此进行过系统的学习，并不能制定出完善的维护与管理方案，也是造成选煤厂工作效率低下的原因。同时，由于选煤厂管理人员尚未意识到维修与管理工作的重要性，在招收维修人员时，选拔标准不高，也就造成了维修人员的整体素质参差不齐，不能拥有系统的维修理论知识，不能发挥设备现代化维修的优势作用。选煤厂管理人员如未能意识到维修与管理工作的重要性，会严重影响选煤厂的生产效率，阻碍企业又好又快的向前发展[1]。

1.3 缺乏专业技术人才

在机电设备管理与维护过程中，虽然选煤厂拥有相关管理与维修人员，但是工作人员的理论知识与实际操作能力却仍然不能达到标准[2]。第一，在选煤厂机电设备管理部门，工作人员往往由于工作年限长，形成固有思维，学习意识薄弱，不能积极学习先进的机电设备管理经验，也没有意识到机电设备维修技术的重要作用。第二，有许多新员工在刚刚接触机电设备时，并没有实际的操作经验，也尚未意识到机电设备中安全生产的问题，致使在选煤厂运行过程中经常出现安全事故。第三，由于选煤厂并不重视机电设备知识与技能的培训活动，即使制定相关培训计划也仅仅走个过场，没能落到实处，就造成设备管理的工作水平难以得到提升，选煤厂工作效率低下。

1.4 管理模式尚未得到创新

傳统机电设备维护与管理工作通常是指，对设备采用定期维护的方法。在设备检修过程中，会使机电设备保持停止运行状态，在检修的这段时间内，选煤厂通常会停止工作，这样就会降低机电设备的使用效率，延长工作时间。除此之外，选煤厂尚未了解机电设备系统维护的重要性，对进行系统维护的机电设备的相关经验掌握程度还略显不足，处理机电设备突发问题的经验还相当有限[3]。

2  提升选煤厂机电设备管理与维护水平的措施

2.1 对机电设备管理与维护工作进行标准化管理

选煤厂作为煤炭行业的核心环节，其内部的机电设备使用与管理不同于其他煤炭行业部分。选煤厂机电设备所处的环境恶劣，设备职能与其他设备具有显著不同，针对这一复杂情况，选煤厂应该不断规范自身的管理水平，提升工作人员针对设备管理与检修知识的掌握程度，并结合国内外洗煤厂的先进经验，以提升工作人员的整体水平。此外，管理人员还应该注意，在洗煤厂正常运行过程中，应该不断激发工作人员的积极性，使工作人员更够积极投身于企业发展中，并为管理人员与工作人员创造合适机会，以保证两者可以和谐发展，共同保证系统化管理可以有效落实。最后，对选煤厂进行系统化管理还应该注意不仅仅把关注重点放在企业内部，还应该着眼大局，积极引进其他洗煤厂的先进经验与管理技术，结合自身实际情况，熟练地将成功的经验应用到自身企业中，改变自身系统管理中的缺陷。

2.2 减少安全事故的发生

选煤厂应该在实际运行过程中加大对机电设备管理与维护的资金投入，及时向政府反馈运行过程中存在的问题，以便寻求社会与政府的帮助，并根据相关法律法规以及行业标准来进行相关管理操作。在洗煤过程中必须进行安全监控工作，在工作中如果发现安全保障设备缺失时，必须进行补齐。此外，工作人员应该根据自身洗煤厂的实际情况对安全设备进行及时检修与检查，并对安全设备的质量进行严格把关，从根源上避免安全问题的出现[4]。

2.3 完善机电设备管理与维修系统

针对洗煤厂机电设备管理与维修工作中出现的问题，应该从两个方面进行解决[5]。首先选煤厂应该根据自身情况建立合适的管理与维修系统，同时为了保证系统的正常运行，工作人员应该在正常机电设备运行过程中按照标准进行操作。除此之外，在设备采购过程中，应该保证每一个设备与零件的质量都合格，并在投入使用之前进行试运行，以保證设备的正常使用，在安装过程中，也要注意每一个步骤都不能出现错误，在源头处保证设备的正常使用，最后，工作人员也应该对运行设备进行定时检查，做好登记工作。

选煤厂还应该建立完善的数字化系统进行机电设备管理工作，通过数字化技术对每一个机电设备的保养、维修、使用情况都进行录入，为每一个机电设备建立自身信息档案，明确设备管理工作。

3  结语

综上所述，在选煤厂机电管理维护工作中，管理人员应该制定合适的管理方案，结合自身的实际情况，应用数字化技术，减少选煤厂运行过程中的安全问题，提升选煤厂的工作效率。

参考文献

[1] 韩秋杰.解析机械设计制造及其自动化的技术核心[J].科技风，2019（12）：145.

[2] 马君，孙娟红.解析机械设计制造及其自动化的技术核心[J].智库时代，2019（17）：200-201.

[3] 刘艺.新经济背景下企业市场营销战略新思维探讨[J].中国管理信息化，2019，22（8）：83-84.

[4] 任晶洁.新经济背景下企业市场营销战略新思路[J].纳税，2019，13（11）：168-169.

[5]张定智，赵庆兵，冉国锋，等.选煤机电设备日常维护的相关研究[J].山东工业技术，2017（3）：224.

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