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税务分局局长在省局领导调研座谈会上的汇报讲话
尊敬的局长、各位领导:
大家好!
首先,很荣幸能够参加此次座谈。下面,我结合分局工作实际,就有关工作情况向各位领导作简要汇报。
一、基本情况
***税务分局位于******,共有在职干部**人,党员干部**人,目前共有税务登记户****余户,重点税源行业主要为铁路运输业、房地产和商业零售业等。近年来,我们先后获得了省级文明单位、省级五一劳动奖状、省级巾帼文明岗、省级青年文明号等一系列荣誉称号。税务分局不属于全职能局,没有内设科室,且人手偏少、干部年龄结构老化,但仍要承接区局机关的20余个科室安排布置的各项工作,分局从局长到普通干部,既是管理员、又是内勤岗,工作压力大、负担较重。希望省局领导统筹考虑基层分局的机构和人员重新设置。
二、主要工作情况
作为最基层的税务部门,最根本、最重要的任务就是带
好队、收好税,把省局和综改区局的工作部署创造性地贯彻好、落实好,努力实现实征税款与应征税款的比例最大化。今年以来,面对国税地税征管体制改革的历史大潮,按照省局和综改区局的统一部署,分局全体干部始终把实现“四合”贯穿于基层工作,圆满完成了新机构挂牌和“三定”方案落地等改革任务。
(一)以“四抓”促“事合”。一是抓改革提站位,推进组织收入工作。以“扩税基、增税源”为手段,以处理好“保存量、稳增量、降税负”关系为目标,把“两个职责、一个底线”作为纪律规矩,实施“期初科学规划、期中严密监控、期间合理调控、期末考核评价”的过程管理,截至目前,共完成组织收入****万元,其中国税组织收入****万元,完成地税组织收入****万元,并清理入库各种欠税***万元;二是抓管理提效能,转变税收征管方式。始终秉承“发现一个行业的问题,堵塞一个行业的漏洞,加强一个行业的培训,规范一个行业的管理,落实一个行业的政策,促进一个行业的发展”的“六个一”管理理念,通过抓基础,降低风险;抓调查,防范风险;抓分析,查找风险;抓审核,排除风险;抓应对,化解风险,共接收上级推送风险任务**余批,推送*/**余户次.
近年来,我们在省收市地税局和县委、县政府的趟领导下,坚持以科学发展观懦为统领,以组织收入为中心邂,全面落
实完
成省局基层建酾设年和市局“六1331”配所提出的各项工作任务,
根宴据地税工作的特点和在地方φ经济发展中所担负的职责,
紧围绕县委县政府制定的嘉经济发展战略规划的总体要佯求,创造性地开展工作,各璩项工作在创新中提升,在提犹升中发展,
取得了一定的显垮著成绩。先后创建为省级文
明单位、省级卫
生先进单位踟、市级园林式机关;荣获全
省地税系统基层建设
达标单哈位、“X
税工程”建设先进拟集体、行风建设先进单位;碟
被市委、市政府表彰为“创祭佳评差”竞赛活动最佳单位崇、落
实党风廉政建设责任制碛基层先进单位,多次在县委昧县政府组
织的千人行风评议师中获全县双管单位第一名,
连续五年被表
彰为全县“创弋佳评差”、目标责任考核优
秀单位,被县政府
记集体三等功三次,县局办税服务厅沧分别被市、县人民政府
表彰压为“人民群众满意基层站所泮”;在全市地税系统“创佳祝评
差”、目标责任等工作考努核中,连续五年被表彰为优洵秀单位,
多次被表彰为落实弈党风廉政建设责任制先进单丁位、税收征管
质量考核优秀遛单位。
“十三五”期间,六我局累计组织各项收入12
4,529万元,
其中税收掎收入53,002
万元,社巩保费及各项基金71,52
万元;税收收入比“十一潋五”期间增收
20,398
万元,增长62.6%;
社慌保费及各项基金比“十五”庠期间增收42059
万元,她增长143%。
去年,我局共组织各项收入35916
砼万元,其中税收收入140
09万元,社保费及各项基伢金21907
万元,为xx与经济社会发
展提供了较为坚
实的财力保障。
近年来,
我们坚持以组织收入为中心男,依托“X
税工程”
征管业λ务系统,突出监控考核,强萑化教育监督,管理与服务
并模重,税收各项工作和队伍建
设得到全面加强。强化收入羝质
量意识,做到先期调研预宾测,科学分解下达计划,层猞级签订
目标任务书,夯实责敢任,引导税干树立顾全大局
的责任意识,
向科学化精细
化管理要税源,向提高执行勾力要收入,采取人、机结合觳管理模式,对税源有效实施别分层监控管理,加强协调
指帼导和考核。认真贯彻执行组茧织收入工作纪律要求,持续格推
进财税库银横向联网,按月分析通报收入进度,按季逮考核收
入总量和收入级次,陧将考核结果纳入全年目标责鲤任考核之中,
形成激励约束饬机制,促进税收基金任务序乌时完成。强化征管
基础性管小理,坚持按季与工商、国税柳部门开展税源户籍信息
比对耽工作,通过清理整顿,实现
税收征管动态化、堵塞征管莲漏洞;与国税部门联合开展爬纳税信用等级评定工作,通啼过新
闻媒体公开评定结果,元提升纳税信用等级评定的社走会影响力,营造诚信纳税社N会氛围;强化责任考核,多歼年来坚持依托“X
税工程”计征管业务系统和执法责任制乳考核系统,按季度实施
税收
执法责任制考核、征管质量瘤考核与日常人工考核,落实荀征管质量问题提醒卡、过错蘧责任告知制度、季度考核反戏馈制
度和存在问题整改情况
的跟踪问效等一系列制度,褴严格责任
追究,在对执法责药任制考核查出的问题直接追
究个人责任的
同时,并将所而扣分值纳入各单位目标责任鲈季度及年终考核,
据此评定へ考核等次,从而有效规范执杳法行为,提高征管质量;
化税源分类管理,对不动产鎏、建筑业营业税实行“八化考”管理、对房地产税收实行
一体化管理,努力构建“部
门协作、
信息共享、同步介据入、跟踪管理、以票控税、铍先税后证、监
督考核”的管馒理模式,不动产、建筑业营麇业税、房地产税收
管理取得希了突破性进展,占到收入总愣量的
27%。开展社会综
合纡治税,构建协税护税网络。
按照省市局要求,在县委、崛县
政府领导下,积极构建“瞥政府领导、地税主管、部门佣配合、社会参与、督查保障跗”的税收社会综合治税工作嗬机制,建立了社会综合治税狨的内外工作流程,明析了各
部门的义务和责
任,由县政谤府牵头,定期召开社会综合
治税工作情况汇报分
析会、珈辅导培训会,及时解决和解菜答了各部门综合治税信息
传赏输过程中存在的问题,理顺岩了信息传输渠道,通过几年舅来
的坚持不懈,税款从源泉
上得到有效控管,有力地增犯加了财
政收入。以抓好开采髅量和销售量核实环节为着力扼点,资源税
管理实现新突破娜;搭建信息共享机制,土地
使用税、房产税
动态管理得骰到加强;“一户一档”管理奋重点税源,“多户一档”
管贮理小规模纳税人,“分片建懿档”、“分类建档”管理个样体纳
税人,征管资料规范化(建设实施办法全面落实;针
对全县餐
饮服务业点多、规伸模小、民俗浓厚、地域特点遛突出的实际情
况,县局在充鹇分调研的基础上,我们几位
局领导专门座客XX
电视台遴进行税收政策宣传和政策解窘答,合理调整全县餐饮服
业税赋后,组织收入增加,茅纳税人和社会的反响良好。酆加强发票管理,与县公安局跺联合与纳税人签订纳税行为都
诚信承
诺协议,对餐饮服务剔业实行发票加定额动态
AB
等级管理,制作发放诚信砼用票承诺桌牌、索取发票提骐醒宣传画,落实发
票举报应
急查处机制。在联合打击发夤票违法犯罪专项行动中,
县仞政府主要领导亲自主持召开悝打击假发票专项行动动员会罚,
协调公安财政,集中人力瞧和时间,精心实施检查,共酯计检查
31
户,查处税款3
凑3.49
万元,罚款4.2
万元。全县共查处各类违译法发票案件11
起,检查各
类发票44,171
发票56份,查补税款帽6,251.62
元,罚款鳟2,151.62
安机关移送案件一起,有效居地震慑了违法经营,净化了税收
秩序,受到了市局领导礞、主管部门和县领导的好评鸡。依据管
户特点和管理现状情,进一步深化纳税评估,实酝现了以评促查,
以评促收。懔扎实开展了对房地产及建筑翥安装、仓储运输、矿
产资源选、药品经销等行业的重点稽讨查检查,有效规范了税收
管芎理秩序。坚持纳税辅导制度钔,开展税收宣传“五进”和
税服务质效回访”活动娃,不折不扣落实各项税收优筝惠政策。积极推行财税库银圉横向联网扩面及社保费银行代收代缴,推
行网络在线开|票、优化窗口服务工作,地娇税文明服务形象明
显提升。
强化以人为本意识,按年制琶定印发政治理论、税收业务隽、廉政教育安排意见,将学ぅ习情况纳入目标责任工作之蠕中进行
全面检查,严格考评黩。通过开展读书学习、讨论茌交流、参观
见学、演讲比赛冰、技能竞赛、答测试题等活受动,队伍整
体素
质得到明显寰提升。认真贯彻落实《公务荇员法》和从严管理干
部各项
要求,增强了全体干部职工炼的“一心两德六观”意识。宥进一步加强领导班子建设,狂贯彻落实中心组学习制度和柩要求,
局领导干部政治理论奉素质和政策水平不断提高。倔强化中层队
伍建设,先后3
谡次组织开展中层干部竞争上绻岗,选拔交流干
20人,忻按月以会代训,辅导管理技惶巧、讲授领导方法,提高了蹭中层整体执行力。组织开展跨了中层干部工作经验交流
和恨群众评议活动,促进了干群Y和谐,营造了争先创优浓厚疴氛
围。认真贯彻落实民主集嚓中制,局所两级班子集体智
体作用得到很好的发Q挥。加强思想政治工作。局班子始终把
加强作风建设、抻联系群众,增强群众观念和道服务意识作为一
项重要工作歹常抓不懈,经常深入基层征收一线搞调研,开
谈心和フ群众点名接访活动,经常性角走访慰问老干部及生活困
职工,畅通上下言论,倾听怆群众心声,及时掌握干部职釜工思想动态,及时解决群众俸关心的热点难点问题,增近糯了与群
众的感情,赢得了理欤解和支持。坚持标本兼治、墁综合治理、
惩防并举、注重预防的方针,大力加强制度努建设,强化教育
监督和内控旎预防,重点对《税企诚信廉镟政公约》履约和稽查
检查反
馈情况进行明察暗访,让税中务干部的执法和廉洁自律
情赈况置于辖区企业监督下,对滇收集的意见和建议积极整改纽、
及时反馈,营造了诚信和
谐、公正廉洁的征纳关系。
驳开展“一
案双查双报告”和确岗位廉政风险排查防范,用据双重办法构建
起约束和责任追究机制,夯实了监督基础渴。开展丰富多彩
廉政文化揸建设和创建“人民群众满意垩的基层站所”活动,积
极推倦行“有错无为”问责制,有萏效增强了干部履职责任心,捧
全局未发生一起在企业吃拿怂卡要报现象,未出现一例举沥报、
上访和不廉洁的事项。嚏
各位领导,近年来我们立尽足岗位,认真履行职责,取糗得了一些成绩和荣誉。这些笠成绩和荣誉的取得,得益于犭省市局
领导和县委、县政府卡的关怀和指导。
在今年的工罔作中,我们
要按照省、市局晏年初总体工作部署和县委县政府“十三五”规划的总体膏要求,以X
局长此次调研检查为契机,以服从服
务于全磴县经济社会发展为己任,扑瞠下身子,狠抓落实,创造
性硅地开展工作,全面完成各项烤税收工作任务,为把
XX
打造成让省市局领导满意稼、让县委县政府满意、让纳尜税人满意的全省地税系统一蜀流的基层局而努力工作。
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