书记总结发言4篇

篇一：书记总结发言

　　年度总结领导发言稿

　　列位领导、列位同志：

　　今天是 xx 月 xxx 日，再过 xxx 天我就在 xxx 局工作整 整一年了。回顾过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更 成熟，工作也有所成绩，但这些成绩的取得与省、市局的正 确领导分不开，与班子成员的紧密配合分不开，与全部干部 的辛勤尽力分不开。在此向大伙儿表示衷心地感激!下面我 就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足的地方。

　　感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊 始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对 我的信任，另一方面来自我自身体会的不足。可是，我仍是 充满信心地来到了 xxx 这片热土，我想第一我要增强自身的 责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好 xxx 局这 一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧 张感才有紧迫感。因此我想我既然来了，就必需对上级负责、 对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是 十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮忙更使我感到欣慰。

　　尽管在那个地址不谈成绩，可是，我确实取得了一些成绩， 这都是 xxx 局全部同仁一起尽力的结果，凭我个人的力量是 不可能取得的。

　　感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我以 为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾

　　驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

　　做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也确实是说要擅 长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、 市局的治税思想维持一致，同时要结合本局实际，引导全部 干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。如此才能幸免凭个 人喜好动身，致使顾此失彼的误差局面,才能保证保护整体 利益的同时兼顾了局部利益。

　　感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x 局长来我局 调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那确实是税收中 心工作最终确实是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去， 要从关系上要税，从人情上要税。这一观点能够说切中税下 班作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管必然要抓好群 众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到 落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会 收到比较好的成效。因此说做好群众工作是关键，可是如何 能做好群众工作，我以为既要严格治理又要爱惜有佳。第一 是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自 觉地去遵纪遵法，执行制度必严肃，落实政策必到位。第二 是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切群众 的疾苦，了解他们所想的情形，帮忙他们解决生活上的困难， 才能充分调动起他们的踊跃性，让他们排除后顾之忧，全心 全意地投入到工作中去。

　　感想之四，领导干部必需率先垂范。做官如做人，为人 正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管 官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪 律方面仍是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。因此决 不能弄台上一套，台下一套，而应该内外如一、言出必行。

　　放下一切私心邪念，全心全意地投入工作中去。在 xxx 的这 几个月，咱们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金利 用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规那么进行 集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

　　管住自己，就必然能管住自己的干部。这是我的又一个 观点。威信是自己树立起来的，不是他人吹出来的，廉政是 自己做出来的，不是他人写出来的，想让干部们廉洁自律， 自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们制造能够廉洁的 条件。从开办食堂这件事上来讲，杜绝了许多人到纳税人中 吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来， 我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求 和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工 程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为避免基 层干部的不廉行为，咱们召开了义务监督员座谈会，并在全 地域推行了政务公布，有效地遏止了腐败现象滋长。

　　感想之五，要踊跃鼓舞副手和中层干部发挥作用。事无 巨细，事必躬亲有时表现了领导工作的认真细致方面，但有

　　时会束缚中层干部的手脚。做为领导要把握好抓大与放小的 关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充 分发挥好桥梁和纽带的作用。如此宏观决策与微观指导相结 合，思想教育与能力培育相结合，才能让每一个干部在组织 收入和在执行公事进程中既施展才能又不违法违纪，让他们 在进一步明白得如何严格执法的基础上更好地为纳税人热 情效劳。如此才能使咱们的工作形成齐抓共管的良好局面， 才能做到一级指导一级、一级对一级负责，全然问题取得解 决，两个文明建设自然会上新台阶。

　　干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向进展 是人人所想，但工作中出偏犯错也都在所不免，我想每一个 人都是在不断的总结与更正中取得进步的。下面就剖析一下 自己存在的不足的地方，请领导和同志们给予指正，以便我 在尔后的工作中加以改良。

　　问题之一，深切基层调研少。对基层工作的实际把握不 十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制， 把情形都推给了副手治理，工作过于放手;从客观上讲，自 来到 xxx 局，事务一直繁杂，没有很充欲的时刻深切基层弄 调研。头几天动员干部普遍给班子提意见时，有的同志就提 出了这一问题。让我更深刻地熟悉到不管主观缘故仍是客观 缘故，不深切实际调研本身确实是一个领导者的问题，把握 不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

　　在那个地址我要做一下自我检讨，以前自己总以为比较 体贴群众，感觉年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖 金确实是关切同志了。事实上这种方式不对，同志们在一路 工作是需要思想交流的，领导干部与一样干部更需要面对面 地交心、谈心。从那个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地 说，与一样干部谈心少，此刻还有部份同志不熟悉，更谈不 上明白他们有些什么方式了。

　　因此，尔后我要按 x 局长“三个对照，三个反思”的发 言精神，进一步深切明白得和牢固树立党的“从群众中来， 到群众中去”的群众观点，从此刻起多深切基层，多弄调查 研究，多倾听群众意见，及时把握干部的思想动态和普遍要 求。同时要将干部、党委政府和企业的一些好意见征集上来， 认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。如此一步一个 脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得 更大的进步。

　　问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我 总感觉有许多事要办，对下面要求多，加上自己性子急，还 要求办事质量。自已往往把工作布置下去以后，交给分管局 长负责，很少亲自催促检查，或只是过问一下，有时布置多 了连过问都忘了。此刻回忆起来这种有始无终的做法无益于 工作的贯彻落实，表现到 x 局长讲的“三个对照，三个反思” 确实是自己的事业心强，而责任感不是太强，在那个地址也

　　有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不 但要宏观上把握全局，更重若是摒弃做官的思想，树立效劳 意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂治理，还要擅 于做具体工作，成为行家里手。因此尔后我决心一方面要抓 好宏观调控，另一方面还要抓好具体治理。克服浮在上面、 指手划脚的家长作风，亲自催促检查，真正发觉新问题，使 决策更符合实际，有效地幸免瞎指挥，推动工作向前进展。

　　问题之三，学习不够深切。当前工作形势对咱们国税干 部的综合素养提出了专门大挑战，学习是迫在眉睫的情形。

　　可是自己不管在政治理论学习仍是业务学习都不够深切细 致，专门是与其他局长在一路学习的时刻少，而且学起来粗 枝大叶，不做深究，尔后要进一步端正学习态度，进一步探 讨学习方式。

　　问题之四，末节问题需要改良。比如：工作方式有时简 单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打电话，与他人说话、抽 烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自 身的弱点，真诚希望同志们在尔后的工作中提示我、催促我， 以使我尽快加以更正。

　　固然，我身上存在的问题不单单是自己总结的这几方面， 还有许多没有发觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中 发觉和改良，需要在座的领导和同志们给予中恳的批评。总 之，尔后，我愿和大伙儿一路在开拓中前进，在前进中开拓，

　　维持踊跃进取的良好精神状态;和大伙儿一路团结奋斗、发 挥优势，尽力开辟国税工作的新局面，使自己在尔后的工作 中进一步走向成熟!

　　谢谢大伙儿。

　　列位领导、列位干警、同志们：

　　新年将至，第一我代表 xx 向列位拜个早年，祝大伙儿 工作顺利、合家欢乐、万事如意! 今天，在那个地址隆重召开 XX 年度工作总结，我向大 伙儿表示衷心的祝贺! 适才，在发言中全面总结了 XX 年的工作，并对 XX 年的 工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的 召开，关于全面增强 xx 工作，进一步提高审判质量和水平， 增强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到踊跃的增进作 用。

　　XX 年是我旗 xx 的关键年,也是我旗实现大进展、大跨越 的一年，同时也是 xx 取得辉煌成绩的一年。一年来，xx 的 全部干警在法院党组的正确领导下，牢牢围绕我旗的中心工 作和改革进展稳固的大局，充分发挥审判职能，认真标准审 判行为，全力保护法律公正，踊跃营造我旗良好的法治环境。

　　全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作 任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素养尤其 是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗

　　乃至全市的前列，为 xx 的经济繁荣和社会稳固做出了踊跃 奉献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、 克服困难、顽强拼搏的结果，借此机遇，我代表旗委、政府 向 xx 党组和全部干警为我旗改革和建设做出的突出奉献表 示真挚的谢意!

　　xx 来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个 团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的 班子，xx 这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、 人民中意、党委信任的队伍，这是应该值得充分确信的。只 是，不容轻忽，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题， 如个别干警的业务素养不高，作风纪律有待增强，还需要咱 们在尔后的工作中不断加以改良，不断增强队伍建设，尽力 提高队伍的整体素养，更好地增进各项审判事业的深切进展。

　　会上，法院党组对 XX 年工作中涌现出来的先进集体和 先进个人进行了隆重的表彰，让咱们对这些集体和个人表示 烈火的祝贺!

　　同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望 xx 的列位领导、全部干警在新的一年里，依照既定的工作思路 和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开 辟法院工作的新局面，取得新成绩，为增进我旗经济进展、 保护社会稳固，推动依法治旗进程做出新的更大的奉献!早 日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

　　谢谢大伙儿! 列位员工：

　　大伙儿好!第一在那个地址给大伙儿拜个早年，祝大伙 儿躯体健康，万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。咱们辞别了成绩斐然的 XX 年，迎来了充满希望的 XX 年。我谨代表公司领导向全部员 工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们， 向一直大力支持咱们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和 最美好的祝愿。

　　XX 年，是不一般的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却 仍然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳固， 生产任务又紧张，但没有人可怕、没有人畏缩，南通润创人 同心合力，一起前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入 到润创的大伙儿庭中，起到了传、帮、带的良好作用。咱们 也采纳了一系列方式，成立了生产治理小组、质量治理小组、 平安治理小组，通过一起合作，把咱们的治理制度慢慢引入 正常轨道。通过提早做好生产打算，提早落实产前工作，优 化生产流程，增强产前、产中操纵，确保了咱们的交期保证。

　　咱们从年初三条线,通过大伙儿的一起尽力,到年末实现 10 条生产线(比年初估量十二条线差一点),总员工人数 280 人、 年产量做到 43 多万件的生产规模。XX 年全年产量 86 万件， 超过了 09 年的 84 万件。通过把生产目标和品质治理绩效考

　　核相挂钩，确保了咱们的质量，全年关期一次查验合格率在%， 离年初目标 96%也差一点。总之，通过强化治理、科技创新、 优化生产工序、市场转型、亏损整治、本地人材引进、文化 建设等方面的齐抓共管，公司现维持着健康、稳固、强劲的 进展势头。员工年收入也达到 25000 元以上，班组长以上治 理工作人员年收入达到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了咱 们的职工工作日和休息日的稳固。另外，本着人人参与公司 治理的精神，咱们多听取广大员工的意见和建议，比如在食 堂治理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改良。

　　咱们取得的成绩来之不易，咱们之因此能顽强地走下来， 离不开咱们总公司的大力支持，更离不开咱们每一名员工艰 苦奋斗地拼搏。我一直以为，奋斗的身影是最漂亮的，因此， 你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创进展有过帮忙、付 出过尽力的每一名员工表示衷心的感激，因为有你们才有润 创的今天。

　　成绩是大伙儿有目共睹的，是值得确信的，但取得的成 绩只能代表过去。在看到成绩的同时，咱们也要去发觉咱们 的不足，以便咱们尔后更正，以便咱们尔后进步。在以往的 工作中，咱们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为 还不够标准，没有依照标准流程操作，这也致使咱们出了一 次大错;另外，员工与治理人员之间的信任度还不够。尔后，

　　咱们将通过细致的工作，解决沟通的问题，成立一种彼此信 任的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场治理;增强班 组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，而且制定目标有 依有据。在接下来的工作中，咱们将要紧通过这些方式来解 决咱们存在的问题。

　　XX 年是一个崭新的一年，也是咱们颇具机缘与挑战的一 年。XX 年，公司的进展前景广漠，咱们的生产规模目标为 16 条生产线，员工总人数 450 人，年产目标 146 万件;经营 模式目标为外贸、内销模式一起有序开展;并造就人性化的 和谐企业文化。在工资待遇方面，咱们将通过尽力让每一名 一般员工的年收入冲破 30000 元，班组长以上年收入冲破 41000 元。可是，在面临竞争越发猛烈的社会大环境下，咱 们肩上的担子很重，咱们的任务很艰巨。

　　在接下来的一年，咱们要紧从以下几个方面来实现咱们 公司的进展：

　　第一，安排招工是咱们工作的重中之重，大伙儿将通过 量种途径，比如靠咱们的员工宣传公司，以人带人，也可借 助咱们外地新居名员工，通过他们，给咱们带他们家乡的人。

　　第二，确实是要完善公司体制。以目标打算为导向，工作细 化，要紧通过 gs、pdca 考核，有效地实施绩效考核。第三， 实现治理的本地化，这要紧体此刻咱们将进一步选拨本地人 材充实到咱们的中高层治理队伍中。第四，发挥 ie 工作组

　　优势，在实际生产进程中，咱们的 ie 组将发挥踊跃的作用， 碰到比较难的工序，提早对员工进行培训，班组人员不够， ie 组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五， 增强培训，对员工进行平安生产、标准操作、强化反浪费意 识以节约本钱等方面培训;对班组长进行平安生产、人员治 理及沟通交流艺术等方面的治理培训;对公司办公室治理人 员进行“如何做好治理工作”等方面的培训。培训的方式咱 们能够通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行， 争取把咱们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方 面，咱们多听取广大员工的意见，把咱们公司打造成一个充 满人性化的和谐企业。还有确实是业务部、采购部等部门将 要转移到咱们润创公司，为咱们实现外贸、内销一体化综合 型实力企业打下基础，而且咱们这边已经派出专门人员在总 公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，确 实是要咱们的所有员工，勇于尝试，勇于挑战，同心合力， 一起冲刺年度经营目标。

　　我坚信，有总公司作为咱们顽强的后盾，有咱们优秀的 润创员工的尽力奋斗，咱们必然会续写又一页富丽的篇章。

　　润创的进展历史将永久记住咱们曾为之付出尽力的心血和 汗水。

　　不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要 为咱们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现

　　全公司每一年年产值上涨 130%，XX 年成为上市公司的宏伟 蓝图，咱们的道路仍然还很远。我坚信，只要咱们从自我做 起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身旁的每一件 事。只要如此，咱们的理想目标就会离咱们愈来愈近，咱们 就能够实现由量变的积存达到质变的升华。

　　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的尽力昭示着明天 的辉煌，让咱们团结一心，加倍尽力，为实现咱们宏伟蓝图 而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地 祝愿大伙儿新春欢乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

　　谢谢大伙儿!

　　

篇二：书记总结发言

　　认清形势 明确任务 为全面完成 2011 年的各项目标任务而努力奋斗 ——在 2010 年工作总结表彰大会上的讲话 同志们：

　　今天，我们聚集一堂回顾总结上年度的工作，明确 2010 年的目标任务，这既是一个总结会，

　　又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为 崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

　　在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者 表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切 的问候！

　　以上，公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了 2010 年的党 政工作；会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了 2011 年的经济目标管理责任书和 党建目标管理责任书，同时部署 2011 年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。

　　我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好 2011 年的各项工作， 讲 几点意见，也是大战前的总动员，

　　不妥之处，请指正。

　　一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工 作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、 要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是 一个严肃的政治问题。

　　盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子（扩大）会议上的讲 话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、 取消食盐国家计划管理、取消食盐（三证）制度（生产许可证、批发许可证运输准运政）、取消 对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂 地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧 急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要 实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。

　　下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让 路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很

　　清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优 势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另 辟蹊径。

　　硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原 因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从 2052.8 万元增加到 2860.00 万元，现还要追加投 资 799.18 万元，生产流动资金 1200.00 万元，项目总投资已达到 4843 万元。如此大的投资， 在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资 已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目 及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。

　　老公司移交过来的生产设备设施已运行 20 多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后 ， 虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能 仍需 大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的 瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。

　　当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这 不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要

　　在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如 集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加

　　强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出 一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高 台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规 工 作，进一步明确目标任务、奋力而为。

　　各部门、厂（矿）一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清 企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目 标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用 智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成 2011 年的各项 工作任务，促进企业又好又快发展。

　　二、全员动员、全力以赴落实 2011 年的目标任务 2011 年的目标任务已确定，要生产精制 盐 万吨、风化硝万吨、硫化碱 万吨，实现产值 万元、销售收入 万元、利润万元。上级下达 的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司 的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现

　　实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中 把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。

　　一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设 是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设 上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥 效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落 实，我想一定能够达到预期的目的。

　　二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今 天的会议已下达，各部门、厂（矿）近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落 实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施， 建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。

　　2011 年，根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐，**盐化生产**盐化生产 不 了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例 入重 要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套 技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生篇二：年终总结 领 导演讲稿

　　同志们：

　　时光荏苒，白驹过隙，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开 2014 年总结大 会 暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的 “优 秀员工”。

　　回顾即将过去的 2013 年，新鼎公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可 喜的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效 务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然市场竞争激烈，但 公司整体运营状况还是呈良好的态势，在工作中我们始终注重以人为本，协调发展，构筑精品， 追求卓越的经营理念，依靠员工的共同努力，克服了资金紧张，原材料涨价，市场竞争日益激 烈等诸多方面的不利因素，团结进取，迎难而上，全年实现生产量 60 万立方，我要感谢各位员 工对新鼎公司的付出，因为你们的努力与付出，才会有新鼎今日的成绩，才会有新鼎公司今天 在原阳市场的知名度。但我们应该秉承“胜不骄，败不馁”的精神，总结经验与教训，争取明 年的工作更上一个台阶。

　　新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的 分析来看，2014 年我们依然要面临原材料紧张，价格普遍上涨，及与周边小搅拌站的“价格战” ， 因为他们没有资质，没有税收，他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的市场，所以说我们不 能 忽略周边小站对我们的影响力，明年的竞争将会更加激烈，更加残酷，如何使我们在竞争中 稳 步发展？要利用公司现有的优

　　势，挖掘资源，整合资源，提高我们的服务、质量及生产产量，突破销售瓶颈，争取在市 场上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们新鼎人充满了信心！

　　2013 年的成绩已成为历史，2014 年又是充满希望和挑战的一年，在新鼎公司未来发展的 蓝图上，大家将看到，我们会发展成为高品质的、高战斗力的集体。我相信只要我们大家众志 成城，群策群力，我们的目标一定会实现。

　　天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物古人之言对今天的我们仍有教诲意义。

　　同志们，我们全体一股劲，发奋图强，共创新鼎美好明天！ 君子应该像天宇一样运行不息，即 使颠沛流离，也不屈不挠；如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载篇 三：领导年终总结发言稿

　　领导年终总结发言稿 关于领导年终总结发言稿范文 【领导年终总结发言稿(一)】 带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了 2012 年，在这 辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门

　　以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿! 岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相

　　关部门的大力支持下，秉承新区想干、敢干、快干精神，以让新区一年一个样、三年大变样为 己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精 细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管 理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。2011 年期间，达到了在建项目 109 项，已完 工 57 项，共完成政府投资 20.8 亿元;合同签订 538 份，总标的额约 21.37 亿元;工程付款审核 720 份，支付工程款约 12 亿元;合计开展前期项目 118 项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运 篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

　　一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。2012 年我中心将 继续借鉴 2011 年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范 化、信息化、精细化管理，确保 2012 年工作目标顺利完成。2012 年，中心继续推动新区的重 点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质 量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标 ， 精心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶， 确 保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完 成 新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

　　东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前 所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往 直前，再铸辉煌!

　　【领导年终总结发言稿(二)】 尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享 大会! 我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当 严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培 训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后 我 决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进 ，但 也可以说是大有改观!

　　在 2013 年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素， 导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜 血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企 业 咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业 绩上 升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享 !也希 望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展， 共同进 步!

　　一.完善激励分配制度，调动员工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制 定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同， 把经济指标分配到不同部门，核 定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去 年而言，客房部上升了 60%，餐饮部上升了 19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使 他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。

　　二.抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待能力。1.健全管理机构，由各个部门组成 的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级 对一级负责，提高了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨 会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3. 酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调 ， 出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调， 今 年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务 规 范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使 顾 客满意而归。

　　三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上， 经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式 征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大 家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!

　　我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店， 经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加 成功，谢谢!

　　【领导年终总结发言稿(三)】 尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家下午好! 又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位 领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。

　　过去的一年里，行政部结合 工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、 制度化。具体工作汇报如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办 公 耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

　　2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确，严格规范; 3、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文、指令做到了及时处理，不拖拉; 4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟悉了房地 产开发流程，熟悉了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分 内 的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里，按照部门计划，我将提高对各项专 业 性技术资料的分类学习，按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化! 行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢 纽，我们深知自己的责任和义务。在 2014 年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司 制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方 向发展! 最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康，合家幸福!年终总结发言 稿 谢谢! 【领导年终总结发言稿(四)】 各位领导、各位同事：

　　大家好! 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家

　　元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发! 回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老

　　元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这 里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给 大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工 作 实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了 规范 化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档 案、培 训计划 、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位 人员职 责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度，日常工作基本能 落到实 处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以 来收发文 件 20 几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总 结;办公用品 领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司 不必要的开支; 组织和协助组织召开各种会议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会后 有总结;组织全体

　　员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活动后有总结。

　　二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、

　　领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返 货 监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总 的有 力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：谢谢!谢谢大家对我 工作的 支持与鼓励!

　　在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文 化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展 工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部 门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难 解决、工作效率难提高。

　　针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好 组织工作，起到承上启下的作用，解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉! 谢谢大家! 【领导年终总结发言稿(五)】 各位领导、各位同事：

　　大家好!转眼间，2014 年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年 。

　　在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、 共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

　　我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越 的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同， 而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班， 一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

　　当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问 题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作 。

　　在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就 是 在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

　　在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司 还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。

　　通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员 工 之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检， 为我 们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个 温暖的 大家庭。

　　一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代 表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

　　

篇三：书记总结发言

　　钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ：

　　比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。

　　善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当

　　年度总结领导发言稿

　　各位领导、各位同志：

　　今天是 xx 月 xxx 日，再过 xxx 天我就在 xxx 局工作整 整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更 成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正 确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部 的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢 !下面我就 谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

　　感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊 始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对 我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是 充满信心地来到了 xxx 这片热土，我想首先我要增强自身的 责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好 xxx 局这 一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧 张感才有紧迫感。

　　所以我想我既然来了， 就必须对上级负责、 对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是 十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

　　尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都 是 xxx 局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可 能取得的。

　　感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认 为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾

　　众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 ：

　　到 识 认 地 醒 清 我 。

　　尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 ， 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如

　　钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ：

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　　驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

　　做一个局的负责人在思想上要“站得高” 。也就是说要善于 从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、 市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体 干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个 人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体 利益的同时兼顾了局部利益。

　　感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x 局长来我局 调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心 工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要 从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工 作要害， 从中我受到的启发是， 要抓好征管一定要抓好群众。

　　制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实 或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到 比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做 好群众工作， 我认为既要严格管理又要爱护有佳。

　　首先是 “严 管” ，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去 遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱 护” ， 不爱护群众的领导不是好领导。

　　只有关心群众的疾苦， 了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充 分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地 投入到工作中去。

　　众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 ：

　　到 识 认 地 醒 清 我 。

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　　善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当

　　感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人 正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管 官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪 律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决 不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。

　　放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在 xxx 的这 几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使 用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集 体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

　　管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个 观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是 自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律， 自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的 条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中 吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来， 我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求 和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工 程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基 层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全 地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

　　感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无 巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有

　　

篇四：书记总结发言

　　三一文库（www.31doc.com）/演讲稿/领导讲话稿

　　领导工作总结发言稿

　　一、会议总结的概念 总结是机关团体，企事业单位对自身 某一阶段或某一项工作进行总的回顾，找出内在规律，以指导未 来实践而使用的公文。

　　总结的目的，是通过对自身工作中的优 点与缺点的回顾分析，吸取经验教训，并把感性认识上升到理论 认识的高度，以便做好今后的工作。因此，总结在整个工作流程 中具有承上启下的作用。

　　个人对自己的工作、思想、学习和生 活进行回顾而写成的总结，不是公文，属于一般应用文。

　　二、 会议总结的特点 (一)经验性。总结和计划相反，是在事后进行的。

　　总结的材料必须是真实的，是自身经历过的，包括典型材料和数 据，这样才有实践意义。经验过的事情，在写作上往往更多地采 用叙述方式。总结还应据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出 主题，写明层义。摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要 的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙;说明 要平实准确，不能旁征博引。

　　(二)规律性。总结不是把发生过的 事实罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整 理、分析和研究，找出某种带有普遍性的规律。总结要产生评价 议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想

　　认识)。而议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就 是事实论据。总结是否具有理论性、规律性，是衡量一篇总结好 坏的重要标志。

　　(三)借鉴性。总结对以后的工作具有借鉴作用。

　　三、对会议总结的基本要求 (一)事实为据，准确可靠。以往事件 是总结惟一依据。总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料 全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与 反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必 须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性，能与事实 形成鲜明的对比或者烘托。切忌：闭门造车，随意编造事实或数 据，欺上瞒下，或者走过常 (二)分析事实，找出规律。经验与教 训是一篇总结的重点。要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律 性的理论认识，这样的总结才有意义。

　　(三)点面结合，重点突出。

　　写总结容易犯大而全的错误。应当认真总结工作特点，抓精华， 找典型，这样的总结才不会千篇一律，才具有指导意义。

　　四、 会议总结的基本结构 总结的结构一般包括标题、正文和落款三 个部分。落款即署名和署时，可以写在标题之下，也可以写在文 尾。

　　(一) 标题。总结的标题有几种写法。综合性总结的标题一 般采用“总结单位+总结时限+文种”，如《××大学一九九八年度工 作总结》。专题性总结的标题则较为灵活，它可以是观点的揭示 或者内容的概括，比如毛泽东起草的总结的题目《关于打退第二 次反共高-潮的总结》。这样的标题不仅省略了单位名称、时间 限度，甚至连文种也省略了，只有总结的内容。

　　还有的总结为

　　了使重点更突出，常采用双标题的写法，即采用正副标题的形式。

　　正标题往往用来揭示总结的主题，而副标题则指明总结的内容、 单位、时间等。

　　例：

　　适应市场竞争变化 提高公司经济效益 ——××公司一九九七年度的机构改革的总结 建设社会主义精神 文明的尝试 ——中山大学“美的咨询”活动总结 (二)正文。总结 的正文一般包括三个部分：前言、主体和结尾。

　　1.前言。前言 用最精练的文字，概括地交代总结的基本内容，如总结的主要内 容、时间、地点、背景、事件经过等，前言也可以将总结出来的 规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用 简短概括的文字写出来。这样，读者在读这篇总结之前就会对总 结的全貌有一个大致的了解，也能够统领全篇，激发阅读的兴趣， 启发和引导读者在以后的阅读中积极思考。

　　2.主体。主体部分 是总结的重点，一般要阐明两方面内容：

　　①成绩与经验，即对 过去工作实践中所获得的物质成果或者精神成果、取得的优异成 绩及其成功的原因与条件的分析归纳。要善于从工作中归纳总结 经验性的东西。总结一般是先把成绩归纳出来，再分析出经验来， 也有的总结是把经验寓于做法之中，把经验和成绩糅合起来写。

　　基本的写法有以下两种：

　　第一种是并列式，即把总结的成绩经 验按若个方面来介绍。

　　第二种是递进式，即将工作成绩和经验 按时间先后的顺序来安排。这种结构一般是把工作过程分成几个 阶段，分别对各个阶段的工作进行总结分析。采用这种结构形式 的总结，适用于那些有明显阶段性的工作或在工作与思想认识上

　　有逐步深入、层层推进的工作实际。如首钢公司的《落实责任制 入手加强企业管理的基础工作》，其主体分为三个部分：制订岗 位考核标准，严格按标准进行考核，根据考核结果实行奖惩。可 以看出，这三部分之间有很强的逻辑因果联系，层层推进。没有 第一部分，便不会有第二部分成绩的取得，而没有第二部分，则 第三部分也无从展开。因此，这些阶段性很强的活动总结最适合 于递进式的写法。

　　3.结尾。简明扼要、短小精悍。有两种写法：

　　一是总结式，对总结正文的内容用几句概括性的话来作结束。一 是展望式，用简短的语言对未来的工作作一个展望，展示美好的 前景。有的总结没有结语。

　　(三)落款。总结的落款要写明总结的 单位名称以及成文年月日。如果在标题中已标明了总结的单位名 称，落款中这一部分便可以省略。

　　范文：

　　学生工作会议总结 7 月 6 日下午，我院在三水校区学生活动中心召开学生工作专题会 议，研究、总结和部署学生工作。出席会议的有三水校区、学工 部、团委、研究生处、保卫处、后勤集团公寓中心负责同志，各 院系主管学生工作的党总支书记(副书记)和全体辅导员共 80 多 人。会议由党委副书记马明华同志主持，三水校区管委会分党委 副书记林仲豪致词，学工部、团委、研究生处、保卫处、公寓中 心负责同志总结了上半年和学生教育管理相关工作，提出了下半 年工作计划。

　　在会上，陈廷根总结了上半年学生工作，并对下 半年的学生工作进行了部署。他说，上半年我院在维护校园安全 稳定、学生工作延伸管理、党建团建、学风建设、制度建设、毕

　　业生就业与文明离校、科研立结项、学生工作干部队伍建设、学 生助学、各院系特色工程建设等方面都取得了明显的成绩，显示 了我院学生工作由一般性的文体活动向提高学生综合素质的转 变。这些成绩的取得与学院党委领导重视和全体学生工作干部真 抓实干，加强工作调研、沟通和联系是密切相关的。但同时我们 也要清醒地认识到，我院的学生工作总体水平与新形势的要求还 有一定的差距。在下半年的学生工作中 , 我们要抓好以下十方 面的工作：一是以保持共-产-党员先进性教育为契机，促进学生 党建工作;二是树立“稳定压倒一切”的观念，切实抓好校园安全稳 定工作;三是进一步落实中央 16 号文的实施方案，多渠道、多 形式开展我院思想政治教育工作;四是落实教育部第 21 号令， 按照我院新颁发《学生手册》的制度进行学生管理，推进学生工 作的法制化、规范化进程;五是加强对毕业生的就业指导和服务 工作，提高我院总体就业率与就业层次;六是适应新形势的需要， 增强学生的政治敏感性和学习主动性，千方百计提高学生的综合 素质;七是加大学生课外学术科研活动的力度，营造良好的学术 氛围，培养学生理论联系实际的能力;八是加强对学生的助学、 心理健康教育与辅导工作;九是继续推进各二级院系学生工作“特 色工程”建设;十是加强学生工作队伍建设，培养一支专家型学生 政工队伍。

　　马明华在总结讲话中充分肯定了我院上半年学生工 作的成绩。他说，这些成绩的取得是在学校党委的正确领导下， 在相关部门的支持和配合下，全体学生工作干部以不怕苦、不怕

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